建筑工程施工管理存在的问题及对策研究
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摘 要:基础设施建设在我国建设领域的成就是非常大的,我国随着近些年以来的不断发展,在基础建设领域飞速发展,一个个横跨的大桥和笔直的道路,成为我国建设领域中的亮丽色彩。本文以水利工程为插入口,主要针对建筑工程施工管理中存在的普遍问题进行探讨。
关键词:建筑工程;施工建设 ;技术探讨
1 对于建筑工程管理中工程资料出现的问题
1.1 工程资料整理的问题
在当前的一些施工单位中,對于施工过程中的工程资料整理大多采用的是内部人员自行整理编辑,而且对于工程内部证实真实出现的问题和材料等方面,往往采取避而不谈的方式来解决,所以不能较为真实地来反映该工程的真实的情况,没有了质量监督和排查的效果,同时在记录的初衷也就没有了应该有的效果。而且,在资料编写的条件下,还有一些企业存在编造的情况。在于以下几点:在作品检测证明上虚假;测样相关部门的数据造假;不是本人的签字说明;对于每天都要记录的工程日志胡乱编写等,更是对于施工检测报告等没有其真实性。而且对于工程造材中,像一些水泥、钢铁等的施工建材,他们所需要的质量合格证明是非常重要的,他们的质量等报告体现出了该批建材的合格性,但是在大多数请况下,这些所谓的合格证并不能与建材相匹配,往往都是不切实际和虚假的。对于这些证件的虚假制作,一般出现在数量不匹配等环节上,大多为复印或者是手抄,与实际严重不符,也就失去了参考和查阅的意义。再者,对于在施工中在对于电气工程方面的问题,对于塔吊、搅拌机、等以大功率为基础的用电量较大的机械设备,而且对于主板环境周边环境影响较大的设备,环境质量检测合格证的造价,造假。另外,在施工过程中,人口流动性和交接性是较大的,对于交接工作中有可能性出现的丢失的问题,使得缺失了部分数据,进而使得数据不完整。
1.2 对于管理层面的问题剖析
在我国建筑行业中,随着我国法律法规制度的不断完善,我国在建筑行业方面的规范也越来越全面,其中对于工程完工后的验收和交接等方式和流程等都做了明确的规定,但是在通常情况下,建筑行业的领导层对于此都是不怎么重视的,再者因为相关的配合措施和监管措施形同虚设,没有一个很好的监管措施,再加上在实际情况下,每个施工企业中都包含有诸多的施工团队,因此,水平差异和施工进度的不同,使得监管和整理成为空谈。最终导致资料的缺失,不能够很好地记录该工程的具体情况。再者,对于资料整理的格式和方式流程的不对应,日期、加盖公章不符合不规范等问题也使得资料整理失去了意义。还有的问题出现在工程资料时候整理上,凌乱,不规整,没有按规定编制目录和卷轴。
2 工程资料出现问题的解决办法
2.1 工程资料出现问题的解决措施
对于我国建筑业在工程资料现阶段出现的一些问题,综合来说最为根本的就是,施工和建筑企业对于资料和整理的不重视和漠视,所以,态度问题必须从根本上去解决。其一,要在施工建设管理层做好思想工作,提高他们对于工程资料整理的重视性,改正他们对于这些工作无用论的村务认识,并且,对于企业内部的管理层、建设人员、都要有关于行业内部的法律观念和法律意识,并且要在熟知法律的基础上,提高对于编制整理工作的思想高度,要在编制整理工作中把责任落实到个人,职责明确,各方负责,保证编制整理、资料整理工作认真、高效的完成。
2.2 施工过程中数据收集、资料整理
对于施工过程中的各项工程、各部门的施工工作都要分别、纤细地进行记录整理,而且要有专门的人员每天安排记录核查。领导层要在每天做好各项资料和数据的查阅工作,安排好专人对工程做好质量监督和质量评判,要不断跟踪和记录数据,保证数据的实时性和不过实行,如果在皎洁的过程中遗失了资料,一定要进行尽快地补充。再者,要认真对一个数据数据是否正确,尽量不出现错误的数据,一方面避免带来不必要的后果。另一方面,要在资料整理好后,做好资料的保存和整理工作,资料的归档整理是为了更方便的查阅,如果工程出现了问题,可以在最快的时间内能够知道工程进行时的具体情况,这是非常重要的。所以,就需要管理人员能够认真记录每一张图纸、每一卷卷宗的存放。而且要定期进行整理和查阅,防止不必要的丢失。
3 对于建筑工程管理中施工建设问题
3.1 对于施工程序的优化处理
在很多工程的建设过程中,都是在整个工程建设完成后再对整个工程进行质量的监控和检测,但很容易出现建设完成后的补救不及时,因此,就需要做到优化施工程序处理,就是说,要把工程的质量监控从施工完成后转向施工进行时的每一个阶段中。在具体操作的过程中,要首先从机械设备的检修入手,成立专门的检修组,对机械设备进行定期的检修和问题的排查,保证机械设备能够正常有效地运转;在第二个层面就是施工建设团队要通过不断衡量各种施工方案所造成的对环境和施工质量的影响等综合考虑,选用最为科学的施工管理程序,并且要根据实际情况进行动态化的管理,根据现阶段最新的技术管理和建设模式进行变更,以做到最好的施工质量建设。
3.2 各部门配合间实现质量的保证
水利水电工程的建设不仅仅需要一个施工单位来操控,需要调动很多单位的集合来完成这一项工程,所以说,每个施工单位进行相互配合和合作就显得尤为重要。在建设水利水电工程中,如果配合不到位,就可能会出现工程的差错,从而造成整个工程工期的延误。所以,对于工程项目组之间的配合是非常有必要的。就需要一定的监管和监督体制的建立,加强制度性的建设,用制度来实现项目内部的组织力和凝聚力。
4 加强对施工现场的管理
4.1 施工前的准备
在进行任何施工建设的过程中都需要施工设计部门进行对实地的考察,将实地的情况纳入施工涉及范围,对于水利水电工程来说也是如此,施工团队要做好施工中有可能出现的各种问题,联系当地政府和相关部门,做好对于施工现场或者施工中有可能涉及到的地区或者人员的撤离和安置工作,这点是非常有必要的,要把人民群众的财产和生命安全放在第一位。要保证在施工中对沿岸人民的生活影响降到最低。
4.2 强化施工安全管理
在施工安全管理过程中,必须要加强管理层的素质提升。就是说,要首先提高管理层的安全意识,加强相关部门对于施工现场的安全监管,确保责任落实到人,强化落实安全意识。其次,施工单位要定期举行安全演练活动,定地举行安全知识讲座,让基层施工人员人人都具有安全责任意识。
4.3 建立系统完备的监管体系
在市场利益化的现实中,加强施工单位的社会责任感是非常必要的。对于施工单位所建设完工的工程,要做到在一定期限内负责到底,保证其施工时的质量安全性。其次,水利水电工程的特殊性,就要求施工建设人员能够做到有高度的社会责任感,重大工程的建设需要有极高的社会意识。
5 结束语
我国建设突飞猛进的大方向下,稳步扎实推进质量监管体系。这是极其重要的一个层面。这是我国建筑行业能够稳步前行的基础。
参考文献:
[1] 刘元哲,方华.建筑工程施工管理存在的问题及对策研究[J].科技经济导刊,2018(12):249.
[2] 颜奎林.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].工程技术研究,2018(4).
作者简介:
李宇栋(1983—)男,工程师,大专,汉族,湖北松滋,从事项目管理工作。
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