机电工程施工存在问题及对策分析

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　　【摘  要】本文重点分析机电工程 施工过程中产生的种种问题，并且阐述如何采取有效的措施保障机电工程施工管理的质量，以供参考。
　　【关键词】机电工程;施工;存在问题;对策;分析
　　1 引言
　　伴随当前机电工程技术发展速度进一步加快，机电工程施工管理提 出了更高的要求，机电工程是当前进行工程施工过程中重要基础，一定 要注意加强管理工作，主要涉及到管理模式的创新、管理理念的发展以 及职工队伍的建设，只有对方方面面的细节进行有效的管控，才能让工 程施工的水平提高，及时发现机电工程施工过程中出现的问题，并且采 取有针对性的策略进行处理。
　　2 机电工程施工过程中出现的问题
　　2.1 机电工程管理过程中出现问题
　　当前机电工程行业发展速度进一步加快，机电设备的性能逐步提 升，这就需要施工单位采取先进的施工技术和施工工艺，在施工的过程 中重视安全控制和质量管理，因为当前很多施工单位没有专业资质，造 成施工技术水平无法达到国家相关标准，在施工的过程中会产生各种各 样的问题，对施工单位经济效益的提升产生负面影响，由于当前我国航 施工建筑行业施工规模逐步扩大，机电工程设备的需求量和使用量逐步 增加，很多施工单位为了利益最大化没有对具体项目进行有效的结合，没有采取有针对性的方式进行管控，无法有效的控制施工质量，无法从 本质上保证施工的安全性，有些施工单位在施工的过程中采取传统的粗 放式管理模式，没有对机电施工管理的理念进行更新，无法达到相关行 业的具体需要，频频产生各种问题。
　　2.2 机电工程施工成本控制不佳
　　在进行实际施工操作的过程中，相关施工单位没有对施工成本进行 合理的管理和控制，造成施工的过程中管理程序十分混乱。在施工协议 签订的时候，没有全面预测施工投入的成本，造成施工开始后产生各种 各样的问题，某些施工单位为了攫取更大的经济效益，往往会让工程量 增加，这种方式会消耗大量人力物力，与此同时，在施工的过程中为了完 成施工标采用一些无法达到要求的施工材料，无法保证整个工程的施工 质量，产生了很多违规的情况。
　　2.3 机电设备检验不到位
　　在机电工程施工的时候，因为建筑不同设备不同，在施工的过程中 要求各不相同，这就需要施工单位与现场实际情况相结合，合理的选择相关的机电设备，然而某些施工单位为了将施工任务提前完成，没有严 格的检查设备的型号和规格，造成机电设备无法与实际施工的需要相吻 合，产生很多质量问题无法从本质上确保项目的施工质量，如果施工的 过程中无法有效的控制质量就会产生返工等情况，产生一定的经济损 失，不单单会造成工期延误，还会对施工单位的长远发展产生影响。
　　3 机电工程施工管理的有效措施
　　3.1 增强机电施工人员的素质水平
　　当前机电行业从业人员，出现了专业技能较低，水平不高等诸多问 题，要想从根本上将这个问题解决，一定要注意加强培训工作，需要与现 场需求相结合，依照员工自身的特点，有针对性的选择培训方案。在完成 培训工作之后需要进行考核，只有考核之后才能上岗。为了保障培训的 效果，需要采取一些奖惩措施，除了需要重视自身的组织培训之外，也可 以鼓励相关员工参加一些外部培训，或者聘请一些专家进行讲座。
　　3.2 采用全面管理的理念
　　为了加强机电施工管理工作，相关施工单位一定要有自身技术水平 相结合，通过现代化的管理理念与具体的施工标准相结合，对管理工作 进行强化，重视施工过程中的一些薄弱部分和环节，组织相关人员进行 攻关，并且对附近的环境因素进行分析，找出一些可能会对施工产生影 响的因素，让机电施工的管理水平提高，施工单位还需要与机电工程项 目相结合，对相关资源进行整合，重视施工过程中的监督，加强全过程控 制，避免一些不必要的操作，确保机电工程施工组织与施工计划相吻合，在施工的过程中还需要转变原有的施工方式，积极对施工过程中出现的 问题进行总结，采取有针对性的方式进行管理和控制。
　　3.3 建立完善的管理机制
　　在进行施工的过程中一定要重视信息化管理，由于当前科学技术快 速发展很多企业，通过 Python、Java 等高级语言形成了信息化的管理体 系，在机电工程施工的过程中也需要建立相应的管理平台，可以与微信、QQ 等社交软件进行结合，通过现场拍照摄影等技术全方位的对施工现 场的情况进行管控，避免施工人员产生违规操作等情况，确保施工过程 中的安全性。相关单位还需要依照国家行业标准对管理体系进行完善，并且与施工的具体情况相结合，全方位的对施工管理现状进行分析，严格的依照施工标准和要求进行施工，将管理过程中问题解决并且对施工 管理规定进行落实。另外施工单位需要对施工管理人员的责任进行明 确，加强施工过程的控制，保证其符合生产管理的需要，在进行机电施工 管理的时候，还需要对材料管理的检查体系进行完善，特别需要注意材 料对整个机电工程的影响，一定要对管理机制进行优化，严格的依照国 家的相关标准完成机电设备的安装和检查，加强调试，确保施工的质量。
　　3.4 注重精细和过程观念
　　在当前世界本恶的理念下，人与人之间缺乏信任和理解。很多人无 法理解别人，往往认为别人硬是和自己对着干，所以，这种浮躁的心理也 会对机电行业产生影响，在此过程中很多人无法听取他人正确的意见，一意孤行，影响了机电工程的质量，因此相关管理人员一定要重视员工 发现的问题，积极听取基层人员的意见，不能完全重视经济利益，还需要 对项目进行认真检查，及时发现出现的问题，并且采取有针对性的策略 进行解决，保证施工的质量。
　　3.5 健全机电工程监理制度
　　监理工作的作用主要是保证工程有效、合理，监理工作可以将施工 过程中出现的问题或者已经出现的问题及时发现，并且分析如何采取相 关的策略进行处理。在一定程度上可以对工程质量进行控制，因此一定 要建立体系进行完善，重视监理制度的落实在机电工程施工的过程中具 有非常重要的意义，可以有效的将监理的作用充分的发挥出来。
　　3.6 促使竣工结算工作科学规范化
　　在机电工程竣工之后需要重视验收工作，在验收合格之后才能进行相应的结算工作，在结算的时候需要认真的整理施工时出现的费用完全 核算无误之后，才能向合同的另一方进行工程款结余的申请，在实际进 行机电施工的過程中，因为一些问题可能会导致工程出现延期的情况，或者由于设备不当而出现资金损失等问题，在此过程中一定要对具体问 题进行分析，采取恰当的方式进行调整，在双方满意的条件下签字确认。
　　4 结束语
　　机电工程施工管理是一个系统化的工作，与众多领域息息相关，较 为繁琐、复杂，其管理质量的好坏直接影响整体，机电工程施工对技术具有较高的要求，在施工的过程中比较复杂的内容很多，需要施工企业形成完善的施工管理体系，并且 对施工组织工作进行有效的规划，只有如此才能保证整个工程施工的顺利进行，防止在施工的过程中产生问题。机电整体施工质量也与 整个工程的施工进度息息相关，所以一定要重视强化管理，形成完善的 管理体系，加强操作的规范化，只有如此才能让机电工程施工管理水平 提高。
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