建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨

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　　摘    要：近些年，在我国社会经济发展的影响下，我国的建筑行业不断发展，社会对各项建筑工程的需求量与日俱增，建筑事业迎来了快速发展的良好环境。建筑工程施工过程中，工程质量监管是其中不可或缺的重要环节，对建筑工程的高效、有序运行意义重大。文章结合工作经验，浅谈建筑管理中加强工程质量监管的措施。
　　关键词：建筑施工;工程管理;工程质量
　　1  引言
　　經济的快速发展为建筑行业带来巨大的发展机遇，尤其是近年来房地产市场的火热更是让建筑行业成为高利润的代名词。巨大的利益不可避免地引发更加激烈的商业竞争，有些不良商家为了谋取快速利润，背离职业道德，在建筑工程中偷工减料，造成工程质量存在非常大的安全问题，给人们的生命财产安全带来重大威胁。
　　2  质量管控体系建设
　　物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。构建完善的质量监控体系，以制度的形式将工程建设质量明确化、细致化。统筹兼顾，从全局而层层递进，以落实每一个环节的建设质量。具体工作中，作为企业领导者，应注重工程的质量监管体系对工程后期效益，对企业长远发展的重要性。提高思想认识，夯实质量基础，构建出持续健康的质量监管体系。比如说，作为管理部门，应定期组织会议，在会议中就上一阶段的施工状况进行全面而深入的分析，分门别类的对各项工程建设问题加以研究，找寻出工程建设的质量问题，并积极的进行改进、优化，避免质量问题日积月累而难以转变。监管部门应制定出详细的项目检测内容，检测标准及方案，严格的加以执行，杜绝徇私舞弊的消极现象。数据资料是工程建设中质量保障与控制的重要因素，建立完整的数据调查明细制度十分必要。数据统计应从项目设计、施工、竣工方面分别进行检测与记录，从而实现工程质量的全程控制，以促进工程质量监管朝向更加科学化、规范化的方向发展。数据资料的搜集、记录、统计，应由技术部的技术人员复杂，而数据信息整理则需要交由管理部门，从而各司其职，提升管理工作效率。此外，构建质量管控体系，需将工程质量监管工作中的各项职权进行明确的划分。工程质量监管涉及到工程运行的多个方面，如项目设置、材料、工艺等等，因而需要明确岗位职责，将具体职权与责任人对应起来，从而高效的进行工程质量监管，达到如臂使指的良好状态。
　　3  建筑管理中工程质量监管存在的问题
　　3.1  施工过程干预过多从而影响施工质量
　　在施工的过程中，业主总是担心施工的质量得不到保证，所以在施工的过程中会对施工队进行监管，这本是无可厚非，但是，在实际施工中业主总是会提出很多要求，这就容易扰乱施工的计划，妨碍施工的进度导致工程质量受到影响。对施工单位来说，自己的工作总是被不专业的人打断，就容易产生厌烦情绪，影响工程进度。此外，施工单位受命于业主，对业主服务，肯定是要按照业主的意愿施工，业主不专业的指导也会对工程质量产生一定的影响。
　　3.2  工程质量监管体系不健全
　　随着工程的规模越来越大、分工越来越复杂，工程的质量监督管理的难度也越来越大，建筑施工所涉及到的人员众多、业务手续复杂，这种复杂的内部结构就容易导致施工的质量监管工作不好协调，监督责任难以落实。施工单位各部门之间缺少有效沟通，工作衔接不当，出现问题的时候相互推卸责任，质量监管工作名存实亡。此外，有些施工单位的质量监管只是挂名来应付检查，实际上并没有将质量监管工作具体落实，这就给建筑施工安全留下隐患。
　　3.3  质量检测环节不科学
　　施工单位在施工前会跟合作商签订有关合作协议，施工方要严格按照施工要求的质量来施工，建筑的质量检查也是按照合同来进行对比，假如存在建筑项目发生质量问题，那么施工方就要承担相应的责任。有了合同的规定，大部分的施工单位都会按照要求进行施工，对施工质量给与高度关注。但是还是存在一些特殊情况影响施工质量，例如在测量中仪器的误差、人为误差，实际施工场地存与计划存在偏差，或者相关工作人员没有根据具体情况施工，这些原因都会对建筑项目的质量安全产生影响，而且这些影响往往很难被发现，对项目后期的维护造成较大困难。
　　4  加强工程质量监管的措施
　　4.1  强化对监管人员的培训
　　工程质量监管工作，不仅具有高度的专业性，同时工作人员还需要与技术部门、施工部门、管理部门及外部人员等众多单位进行信息的沟通与对接，因而监管工作较为复杂，需要工作人员具备良好的综合素养。人才是一切工作得以高效运行的力量源泉，如缺乏人才队伍，则即便拥有先进的管理理念和生产设备，也难以切实发挥出应有的工作成效。为此，在工程质量监管工作中，管理者应注重对人才的引进和培养，从而打造出专业技能突出且可塑空间、发展潜力巨大的优质人才队伍。在人才引进时，首先需对其专业能力进行考核，如工程质量监管的理念、意识及信息化水平等均是考核的重点内容。对于新近人才，在其上岗之前，应设置出科学的培训方案，包括企业文化、质量意识、监管技能及安全生产理念等方面。培训过程中，需理论联系实际，让工作人员除了掌握理论知识外，更能将其与工作实践结合起来，互相印证、补充、对比。理论指导与工作实践之间存有一定的差异性，巧妙的把握其中的平衡节点，举一反三，灵活变通，方才能够快速的适应监管岗位。培训应划分为模块一一进行，而每一模块培训结束后，应设置相应的考核，以最终的考核结果而将工作人员安置于适宜的岗位。二十一世纪是信息大爆炸时代，以互联网为代表的信息技术，全面而深入的渗透于社会运行的各个层面、角落。为此，在工程质量监管工作中，对于工作人员的培训应强化其信息技能训练，循序渐进，促进工作人员养成严谨、科学的监管意识，以规范化、标准化的技术手段应用于实践工作中，切实保障工程质量监管效率。
　　4.2  规范建筑质量监管行为
　　建筑工程的质量监管从工程的设计、采购、施工等方面都要做好检查工作，施工中要用到大量的建材，要使建材的质量能被充分检验，需要质检人员进行灵活抽查，对原材料、成品和半成品进行检查，对存在的质量问题能及时发现，同时也最大程度确保工程的质量安全。为避免质检人员自身存在的问题，施工单位要注重提升采购人员的专业素质，在质量检查中能够快速鉴别建材的质量，同时可以采用多组质检人员轮流检查，确保工程质量的安全可靠。最后，质检部门要善于学习先进的质检方法，利用科技来服务质检工作，减少人为检测代理的误差，提高检测效率。
　　4.3  工程施工中，分清人员岗位安排，明确职务划分
　　在工程施工过程中，现场施工人员无疑是工程建造者，他们对建筑工程质量影响力不可忽视。每个人都有不同的特长，根据他们的优势，对他们进行职务安排，对他们岗位科学严谨地划分，并告知他们职责和工程质量的重要性，使他们拥有责任感。在施工时，要有专人负责，将施工责任切实交给某个人，避免工程领导者互相推卸责任，找不到问题负责人，让他们寻找到法律条规的监管漏洞。
　　5  结语
　　工程质量监管要发挥监督者的积极性与责任意识，工程质量监管的方法更主要的还是参建企业的自我品牌意识的认识提高。工程质量是企业的“口碑”，是强化品牌的“筹码”，是企业打开市场的“利器”。我们要进一步树立政府投资建设工程“精品质量”的意识，坚持以“钉钉子”精神，锲而不舍、持之以恒地打造让民众满意的精品工程、阳光工程、百年工程、民心工程，为建成现代化、国际化、创新型城市做出更大贡献。
　　参考文献：
　　[1] 牛骏.建筑工程质量监管现状及发展方向探析[J].建材与装饰，2018（51）：159～160.
　　[2] 张建业.试论建筑管理中的工程质量监管措施[J].建材与装饰，2017（10）：168～169.
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