工程项目管理系统安全技术模块功能设计

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　　摘    要：通过对工程项目安全技术模块的功能设计，实现对施工组织设计、专项施工方案、作业指导书的编制、专家论证、审批、交底、验收、监督检查等环节的信息化管理，利用信息化手段提高安全技术文件审批效率，分级监督安全技术管理各个环节，提高安全技术管理水平。
　　关键词：施工项目;安全技术;信息化
　　1  引言
　　在工程建设的发展过程中，与安全相关的施工技术占据着不可替代的地位，且安全技术正处于不断升级更新的阶段，对工程的安全管理体系提出了更高的要求。由此可见，安全技术的完善，对推动施工行业的发展具有极其重要的意义。本文以公路交通工程为例，对安全技术的管理进行探讨分析，为相关工作提供参考依据[1]。
　　施工项目在规划和建设过程中，势必会面临各种不同类型的风险，这些风险或大或小。但是只要风险存在，就很有可能会引发严重的安全事故。本文针对城市轨道交通安全风险问题进行分析，并且提出有针对性的技术管理措施，为城市轨道交通建设的稳定性和安全性提供有效保障[2]。
　　本文以施工组织设计、专项施工方案、作业指导书3个子模块为基础，对工程项目管理系统安全技术模块进行功能设计，规范了安全技术的管理和审批流程，降低了作业安全风险。
　　2  业务概述
　　安全技术模块主要包括施工组织设计、专项施工方案、作业指导书3个方面的管理内容。
　　2.1  施工组织设计
　　实现工程项目总体施工组织设计和分部分项工程施工组织的设计的网上审批，信息系统自动生成施工组织设计审批台账，分级对项目部总体施工组织设计和分部分项工程施工组织设计的编制、审批、交底、监督检查等情况进行远程监管。
　　2.2  专项施工方案
　　实现工程项目危险性较大的分部分项（单项）工程和超过一定规模危险性较大的分部分项工程（单项）工程专项施工方案的网上审批，信息系统自动生成专项施工方案审批台账，分级对项目部危险性较大的分部分项（单项）工程和超过一定规模危险性较大的分部分项工程（单项）工程专项施工方案编制、专家论证、审批、交底、验收、监督检查等环节进行远程监管。
　　2.3  作业指导书
　　实现工程项目作业指导书网上审批，信息系统自动生成作业指导书审批台账，对作业指导书的编制、审批、交底、监督检查等环节进行远程监控。
　　3  业务需求
　　3.1  施工组织设计
　　施工组织设计编审批流程不规范的问题。
　　3.2  专项施工方案
　　未按照相关行业标准规范形成专项施工方案编制清单及编制计划;专项施工方案编制、论证、审批流程不规范;对编制的专项施工方案未开展安全技术交底;专项方案实施过程中未进行监督检查;专项施工方案实施后未按照验收标准进行验收。
　　3.3  作业指导书
　　未形成作业指导书编制清单及编制计划;作业指导书编制、审批流程不规范;对编制的作业指导书未开展交底。
　　4  功能设计
　　4.1  施工组织设计
　　企业级：（1）系统能完成各项目部总体施工组织设计的审批，企业技术部门主任和总工程师签署审批意见;项目部在工程策划阶段编制《施工组织设计编制计划表》，企业自动提取、汇总数据生成《施工组织设计编制计划汇总表》。（2）可以查看所属项目部总体施工组织设计编制、审批、交底、修订记录;可以查看所属项目部分部分项工程施工组织设计编制、审批、交底、修订记录。
　　项目级：（1）在项目策划阶段填写《施工组织设计编制计划》;按照规定时间将编制完成的工程项目总体施工组织设计和分部分项工程施工组织设计上传系统，按照规定流程完成审批;对审批完成的总体施工组织设计和分部分项工程施工组织设计进行交底，将交底记录上传系统;在施工组织设计实施过程中，对施工组织设计实施情况组织检查，填写《施工组织设计（专项施工方案/作业指导书）实施情况监督检查记录表》上传系统;工程项目完工或单项工程完工后，组织对施工组织设计编制、实施等情况进行评价。（2）可通过输入名称检索、查看本项目部总体施工组织设计、分项工程施工组织设计编制、审批、交底、修订记录。
　　4.2  专项施工方案
　　企业级：（1）系统能实现各项目部超过一定规模危险性较大的分部分项工程（单项）专项施工方案和危险性较大的分部分项工程（单项）工程专项施工方案审批，企业技术部门主任和总工程师签署审批意见。（2）可以查看所属项目部超过一定规模危险性较大的分部分项工程（单项）专项施工方案编制、审批、交底、修订记录;可以查看所属项目部危险性较大的分部分项工程（单项）专项施工方案编制、审批、交底、修订记录。
　　项目级：（1）在项目策划阶段填写《专项施工方案编制计划》;按照编制计划将编制完成的超过一定规模危险性较大的分部分项工程（单项）专项施工方案和危险性较大的分部分项工程专项施工方案上传系统，按照规定流程完成审批;对审批完成的超过一定规模危险性较大的分部分项工程（单项）专项施工方案和危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行交底，将交底记录上传信息系统;在专项施工方案实施过程中，对专项施工方案实施情况组织检查，填写《施工组织设计（专项施工方案/作业指导书）实施情况监督检查记录表》上传信息系统;单项工程完工后，组织对专项施工方案的编制、实施等情况进行评价。（2）通过输入分部分项工程名称检索、查看本项目部超過一定规模危险性较大的分部分项工程（单项）专项施工方案和危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制、论证、审批、交底、修订记录。
　　4.3  作业指导书
　　企业级：（1）企业自动提取各所属项目部《作业指导书》，汇总生成《作业指导书汇总表》;可以查看所属项目部作业指导书编制、审批、交底、修订记录。（2）每年6月30日和12月31日，系统自动统计汇总所属各项目部作业指导书编制情况，形成《作业指导书编制汇总清单》。
　　项目级：（1）在项目策划阶段填写《作业指导书编制计划》;按照编制计划将编制完成的作业指导书上传系统，按照规定流程完成审批;对审批完成的作业指导书进行交底，将交底记录上传信息系统;在作业实施过程中，对作业指导书实施情况组织检查，填写《施工组织设计（专项施工方案/作业指导书）实施情况监督检查记录表》上传系统;单项工程完工后，组织对作业指导书的编制、实施等情况进行评价。（2）查看本项目部作业指导书编制、审批、交底、修订记录;每年6月30日和12月31日，系统自动统计汇总本项目部作业指导书编制情况，形成《作业指导书编制汇总清单》。（3）某单项工程开工前5日（数据从《作业指导书编制计划表》中提取），作业指导书未完成审批，报警信息推送至用户首页。推送信息格式为：某工程将于5日后开始施工，作业指导书尚未完成审批，请及时编制某工程作业指导书。
　　5  结束语
　　通过对安全技术模块进行功能设计，规范相关审批流程，利用信息化手段统计、分析各类数据，提高安全技术人员工作效率，对违规作业行为进行实时预警，降低施工现场风险，提高安全系数。
　　参考文献：
　　[1] 安国庆.公路交通工程安全设施施工技术探讨[J].工程建设与设计，2019（6）：137～138.
　　[2] 张睿.分析城市轨道交通安全风险技术管理体系及构建[J].低碳世界，2019（5）：254～255.
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