环境工程项目精细化管理探究

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　　摘 要：环境工程的项目管理在环境工程体系中占据很重要的地位，种管理的好坏会在一定程度上影响整个环境工程施工的进度以及整体呈现质量。在环境工程建设当中，环境工程管理也是重要的一环。为了提升环境工程的管理水平，就要进一步实现环境工程项目精细化管理。本文就从这个目标出发，找出了现在环境工程管理中的问题，并指出了进行精细化管理的必要性，进一步提出了进行精细化管理的对策。
　　关键词：环境工程;项目;精细化管理
　　一、我国环境工程管理现状及问题
　　（一）环境工程相关管理人才缺乏
　　人才在任何行业都是不可或缺的重要资源，环境工程也是如此。环境工程管理工作中的人才缺乏是现阶段最为棘手的问题。我国的环境工程发展较晚，高校的课程体系中和环境工程有关的课程也是在近些年才开始逐渐丰富。而我国的环境工程事业又发展得比较快，所以人才的缺乏对环境工程管理事业的发展是一个桎梏。不仅如此，很多人因为环境工程工作比较枯燥，而且有些辛苦就不会去选择这个专业，所以也导致了很多岗位出现缺乏的局面。对于这种现状，我国也应该采取相应的一些措施。
　　（二）环境工程的预测工作不科学
　　环境工程工作很重要的一方面就是进行预测。在现在的预测工作中，许多内容都和要预测的指标相差较远，很难进行后续工作的开展。这种情况也和我国目前使用的环境工程工作指标有关。目前我国这方面的软指标较多，硬指标不是特别多，以需要进一步对指标进行丰富，也使得这些指导性的硬指标能够变得更加科学。
　　（三）环境工程管理意识仍不够强
　　由于我国的环境工程管理事业刚刚起步，在环境工程管理意识方面还没有太强，论是政府还是相关企业都并没有认识到环境工程管理的重要性，也没有认识到环境工程精细化管理的必要性。
　　二、进行环境工程精细化管理研究的必要性
　　环境工程是社会建设工程十分重要的一个方面，这项工程进行更好的管理不是易事，需要和经济、文化、环境等很多因素相关，需要做很多的权衡。从我国现在的发展阶段来看，环境工程的治理和管理有很重要的作用。环境优化好了，对于社会经济以及文化等方面的发展也有很大的促进作用，部环境好了，内部就会有更好的发展。而现在最迫切要进行的就是环境工程的精细化管理。在这个过程中，要涉及到很多方面，也要运用很多技术，因为只有这样，才可以使社会更健康地发展。
　　三、实施环境工程化管理应坚持的原则
　　（一）科学性原则
　　环境工程精细化管理最重要的就是要坚持以科学的态度、科学的技术去对待，去解决，既然是精细化管理，就要对出现的问题和一些细节进行精细化处理。要从基本的问题出发，依照科学的原则进行管理。另外，科学性原则还体现在环境工程管理时一定要遵循社会和环境的发展变化规律。这种规律是按照科学原则变化的，所以遵循规律也是依照科学原则进行。只有科学、专业的管理，才会达到预先制定的环境管理的目的。
　　（二）整体性原则
　　如同上文所说，环境工程管理会牵扯到很多方面，涉及到社会生活的很多方面，只有以整体的眼光和思维去管理，才可以达到最好的效果。要从社会基本的发展规律入手，考虑到和环境工程相关的领域，在整体中把握管理的协调性和不偏不倚的准确性，找准入手的切入点，而不影响整体的协调性，是很重要的一个基本原则。
　　四、对环境工程精细化管理进行优化的措施
　　（一）运用现代的管理方式进行精细化管理
　　环境工程是一个系统工程，所以要用系统性的思维去管理，而且要进行精细化管理。在社会发展的过程中，用符合现代发展阶段的现代管理模式去解决这些问题。不仅如此，还得在管理过程中充分运用现代的技术手段，去达到事半功倍的效果。比如运用智能设备以及卫星定位可以更好到达治理区域，可以有更好的了解，还有一些智能检测设备的运用可以使整体的检测结果有更精确的呈现，使得准确性以及管理水平都有进一步的提升。
　　（二）对环境工程的管理目标进行层次化管理
　　环境治理中会有很多不一样的目标。要根据实际情况将这些目标进行分层，这样可以在实际的管理过程中实现不同层次目标的同时管理。而且这样也可以更加清晰地实现总的目标和一个个分目标，最后实现对一个项目的完整管理。这样做可以更有效、更顺利地解决掉复杂的问题。
　　（三）优化并健全环境管理体系
　　为了实现更科学更高效的精细化管理，不仅要不断培养管理人才，还得在制度源头进行改革和优化。管理体系是进行环境工程管理的根本，要根据实际情况以及过往的管理经验进行不断丰富和优化。为了达到环境工程管理体系更好的优化，需要做到以下两点：第一是要对管理过程中涉及到的自然资源进行分层化的管理。在管理过程中，难免会涉及到自然资源，对它们进行合适的分层次管理，会减少很多麻烦，使整个过程更加高效。第二是要对管理人员和人才进行科学合理的分配。环境管理是一项系统大工程，需要各种人才各司其职，这样可以工作起来更加高效，满足精细化管理的要求。在安排人员时，要根据任务的难易程度，人员的经驗程度和专业化程度等因素进行安排，使得在合适的地方有合适的人。只有这样，才可以在整个管理体系中有更好的表现。整个管理体系也可以在这样一次又一次的实际操作和管理实践中得到优化。
　　五、结语
　　在对环境工程进行精细化管理过程中，一定要根据社会经济的发展过程去开展。在社会经济水平不断提高的过程中，环境工程的精细化管理也不能忽略。综上所述，环境精细化管理要应对很多问题，也要采取很多对策，才可以把这种精细化的管理给做好，最终对自然环境以及社会环境都有向上的一种促进，使得我国整体的大环境变得更好。
　　参考文献：
　　[1]韩玮.环境工程项目精细化管理体系探讨[J].环境与发展，2017，29（07）：214-215.
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　　[3]贝育瑜.广东博信达公司环境工程项目精细化管理体系研究[D].华南理工大学，2014.
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