建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策简述
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摘 要：建筑工程的安全文明施工管理建筑施工过程中不可或缺的环节，在这一环节中应强调安全文明管理的重要性，对建筑工程中的各方面内容进行检查，发现问题及时解决，确保建筑工程的顺利实施。同时，为建筑工程人员提供进修学习的机会，使工作人员可在学习中得到更好的发展，更好地保障建筑工程的质量。
关键词：建筑工程;安全文明施工管理;问题;对策
1 前言
现今人们在建筑工程施工时更加注重对于施工的安全文明管理，安全文明意识也在逐步提高。施工安全文明管理作为现代施工管理的重要部分，二者的顺利实施既能有效提升企业的经济效益，又能确保各工作人员的安全，为工作人员营造安全、和谐的环境，实现建筑工程的可持续发展。因此，在进行施工安全文明管理时，应切实根据建筑工程的实际情况进行，只有这样建筑工程的实施和推进才能更加的科学合理。现阶段，建筑工程施工安全文明管理已经逐渐成熟，更加有利于社会经济的发展。
2 安全文明施工管理在建筑工程施工中的重要性
人类所具有的基本权利就是生命健康权，为自己的生命健康负责也是承担家庭以及社会责任的体现，但在工程的施工当中，安全事故对工作人员的威胁巨大，导致很多意外的产生，通过对近些年的媒体报道进行观察，不难发现，很多工地存在不合规定的操作，并且安全管理意识不足，导致屡有危险事件发生，对施工人员身体造成巨大的损伤，并且难以恢复，有些施工人员甚至丧失生命。建筑工程施工受到要求，所能够进行工作的工期具有一定的局限性，一旦工程受到阻碍，在工期内不能完成工作，企业自身的经济势必受到影响，而安全问题较比其他因素，是阻拦工作顺利开展的重要因素，在工程当中，一旦出现安全事故，对于施工场地所布置和建设的部分造成大量的损害，原有进度被破坏的同时，对事故进行善后处理也会浪费大量的时间和精力，一旦出现人员伤亡的危险事件，企业所需要进行的工作量将大量提高，工程开展的滞后导致工期遭受延误。除却对企业直接影响因素外，安全事故的产生也会导致企业的声誉受损，如果不能对安全管理进行提高，企业事故频发，在社会公众的视野当中，企业丧失公信度，并且成为政府所严重制裁的对象。
3 建筑工程中的安全管理工作存在的问题
3.1 施工当中的综合性安全问题
由于建筑施工的复杂性，单一团队难以独自完成工作，在各个环节互相进行衔接的过程中，材料的堆置摆放和施工人员的工作行动，都会导致现场较为混乱，对于工程的安全管理工作造成极大的困难。工程的施工期间，大量的泥土砂石材料进行配比使用，对施工场地造成湿滑的影响，并且由于区域规划不规范，消防设施的摆放不能够达到施工标准，在事故的发生期间，难以寻求及时的应对措施，导致工程的安全事故二次迸发，是施工安全事故的主要灾难之一，并且在现代社会的快节奏之下，很多单位为了能够加快工程的进度，盲目追求经济效益，对消防等安全工作应付了事，施工人员也不懂得如何正确取用消防器材，为了能够达到施工单位需求，加速工作的进程，甚至在夜间也会加班进行，导致工程的隐患大量增加，多种因素共同妨碍安全管理工作的进行。在施工单位的成本计算当中，为了寻求利益的最大化，对安全管理工作较为忽视，认为自身团队的工作经验能够应付现有工作能够出现的问题，一旦问题发生，由于前提准备不够充足，造成的后果更加严重。
3.2 管理人员的综合素质较低
管理工作是施工期间的约束力，也是整体工程的守护者，但由于不能为单位带来直接的实际效益，很多单位忽视了对于管理人才的培养，最终对于工程造成的影响巨大。现代社会的节奏较快，企业对于经济效益的追逐存在一定的片面性，在工程当中，管理人员的数目较少或是综合素养不能符合标准的情况大量存在，一些管理团队由单位的老员工所组成，在工作当中，能够对单位具有深刻的了解，工作的开展经验也非常丰富，在施工当中能够通过本人的经验对工作进行管理，但由于相关的理论知识不够科学化，无法对情况进行合理的解释和反应，还有部分的管理人才团队是单位从社会当中招聘的应届毕业生所组成，在学校所进行的系统化理论培养，为工作人员提高了专业素养，但在实际工作当中，由于工作的经验不足，以及对社会的了解程度不够深入，导致工作存在一定的阻碍，并且与本单位的工作人员进行交流和沟通不够及时，也会导致工作的开展滞后。
4 建筑工程施工安全问题的应对措施
4.1 完善施工期间工作安排
对于施工项目的安全管理工作开展，应当从工程的全面角度进行分析，并且形成科学有效的方案，从而提高施工期间的安全保障。在工程初期，应当对工程進行详细的安排，合理化规划各个区域所应当具备的安全防护措施，一旦问题产生，也能够帮助施工人员及时得到保护，并且加强安全管理人员的管理力度，对现场施工进行严格把控，以施工设计为基本要求，对施工人员进行操作规范，防止疏忽意外的产生，在安全管理的日常工作当中，加入危机预警机制以及安全疏散演习的内容，指派专业人才对施工当中存在的隐患进行检查，并且进行记录，一旦发现其中的问题，应当及时上报解决，并且对事故的成因以及解决方案进行记载归档，成为企业内部安全管理工作开展的重要依据。企业自身应当加强安全意识，对安全事故所造成的危害具有深入了解，不断加强对安全工作的开展，以标准化规定为基本，对安全工作增加投入力度。
4.2 完善人才团队建设
施工单位应当对安全管理人员提高重视程度，明确管理职能的建设，为人才团队提供动力，才能保障工程的安全和质量。首先应当对原有工作团队进行完善，在日常的工作当中，加入安全意识培训工作的开展，为工作人员提供培养空间，并且在招聘工作当中，也应当提高门槛，寻求综合素养较高的人才，以工作的积极性和主动性为主要要求，不断加强人才团队的建设;加入奖惩机制的建设，不仅作为管理人员的积极性提高方案，也能够作为管理人员进行工作的标准方向。
4.3 加强人员品德修养，调动人员积极性
在建筑工程过程中要想安全文明施工管理顺利进行，就应该加强人员的品德修养，调动人员的积极性，使人员在工作过程中可充分发挥自身的主观能动性。同时，为了使人员的积极性调动到最高可采取物质和精神奖励相结合的方式，一方面为人员提供进修和学习的机会，另一方面多开展安全文明知识竞赛等活动，对于知识掌握较牢固且能运用于实际生活中的人员可进行现金奖励。另外，在人员品德修养过程中要求全员参与，充分发挥每个人的特长，并明确绩效考核的方法和目标，使人员充分意识到提升自身品德修养的重要性。
4.4 建立健全安全文明施工管理体系
要想真正做好安全文明管理工作，必须要有个健全和完善的安全文明管理体系来予以保障。因此建筑企业应结合企业特点，首先组建安全文明管理团队，制定安全管理规章制度，并将安全管理责任进行进一步落实，落实到具体的班组和个人身上，形成人人管安全的良好氛围。其次，构建安全管理奖惩机制，将安全管理工作的质量和施工人员的绩效考核挂钩，将安全管理工作细化、量化，从而全面激发全体员工的安全管理意识。最后，积极引进先进的安全管理模式，诸如PDCA管理模式等，做好安全管理的闭环管理，真正将安全管理落到实处。
5 结语
由于建筑工程行业的特殊性，一旦发生安全事故所造成的影响不可估量，所以加强安全管理工作不仅是企业对自身经济效益的保障，也是企业所应当承担的社会责任。
参考文献：
[1] 谢刚，刘兰，刘洋.安全文明施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施[J].硅谷，2011（4）.
[2] 林学海.安全文明施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导，2012（2）.
作者简介：
李青松（1970—）男，中专，研究方向：建筑工程。
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