浅谈建筑装修工程中的施工项目管理措施
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[摘要]城市化高速发展对城市建筑工程的推动力相当之大，目前各类建筑工程项目正在呈现快速增长发展趋势，特别是建筑装修工程已经成为其整个建筑施工行业体系中的关键组成部分。针对建筑装修工程中施工项目的管理水平决定了其项目建设整体水平优劣，必须予以重视。本文中主要揭示了当前建筑装修工程施工项目管理的常见问题以及优化对策，希望全面提高建筑装修工程中施工项目的整体管理水平。
[关键词]施工项目管理;建筑装修工程;特点;常见问题;优化对策
文章编号：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0159 - 02
在建筑装修工程中是存在诸多特点的，例如它的附着性，交叉性，终结性特点。结合这些特点，建筑装修施工企业就必须提出基于人、物的相应管理措施，确保施工项目管理的有效深入与高质量，提出一系列对工程施工具有预见性与可行性的管理措施，充分体现建筑装修工程施工项目管理的全面性，监督有效性等等特点。
1 建筑装修工程施工项目的基本特点分析
建筑装修工程施工项目是具有附着性、交叉性与终结性特点，比如说它就附着于基本的项目设计方案上，在施工工艺技术方面存在交叉性特征，同时施工过程存在终结性，某些施工环节不易修改，需要做到一次技术定型，否则会浪费大量的建筑装修工程施工成本。而如果从建筑装饰装修工程实施的宏观特点来看，它还应该具备专业性、规范性与复杂性这三大特点。
1.1 建筑装修工程的专业性特点分析
建筑装修工程是针对建筑内外部的进一步美化过程，例如在建筑的空白位置装饰美化功能项目，配合基础防水、防火处理提高建筑功能优势，所有技术内容都要确保施工队伍专业化，实现针对建筑物内部装修过程的针对性优化处理。
1.2建筑装修工程的规范性特点分析
要在建筑装修工程的施工项目管理过程中满足规范性特征要求，针对电力，弱电，电梯，空调等重要内容，进行规范性设计优化与施工管理，严格遵照国家相关规定设置有效标准，优化操作设计水平。在施工过程中应该尽量选择高质量的工作材料，保证施工规范性的有效提升，确保在一定范畴内提高施工装修项目整体水平与质量。
1.3建筑装修工程的复杂性特点分析
建筑装修工程具有复杂性特点，它的较多工序内容相当繁琐，且工序之间容易出现矛盾状况，会为施工进程带来一定影响，需要做好预防及准备工作，最大限度保证工程施工质量与进度平稳推进，提高建筑装修工程项目质量，同时也要避免各种意外情况的发生[1]。
2建筑装修工程施工项目管理的常见问题提出
建筑装修工程在施工项目管理过程中会存在诸多常见问题，本文将一一提出并展开分析。
2.1 建筑装修工程施工中的设计问题分析
在建筑装修工程施工中是存在设计问题的，它一般涉及到装修施工单位针对图纸的会审工作，一般是会审程度不足，且存在图纸设计后急于施工的问题，这必然会导致施工人员对图纸设计思考的不深入，进而出现施工质量与返工问题，浪费大量施工时间与施工成本。一般来说，该问题在图纸会审阶段不容易被发现，而在施工过程中则会体现出来，影响项目施工整体质量。
2.2建筑装修工程施工中的施工现场条件问题分析
建筑装修工程施工中的施工现场条件一般相对恶劣，例如露天作业与高空作业普遍较多，施工危险系数相对较高，部分施工人员严重缺乏安全意识。再加之某些施工技术人员不熟悉安全操作相关规程，在施工中就容易出现各种违规操作行为，导致施工安全隐患出现，甚至引发严重安全事故。举例来说，在装修施工中就容易出现危险操作区域安全警示标识设置不合理，未设置安全防护栏，材料堆放杂乱无章等等问题，容易为施工过程带来诸多安全隐患。
2.3建筑装修工程施工中的材料管理问题分析
在装修材料管理方面也存在质量把关不严格等等问题，它容易导致施工质量不达标，诸多价格低廉的装修材料混入现场等等问题。例如某些易燃化纤织物等等危险装修材料就会为装修工程本身带来安全隐患，容易引发火灾灾害问题等等。
2.4建筑装修工程施工中的施工机具管理问题分析
在建筑装修工程中必然会涉及大量施工设备与材料，它们会严重影响到装修质量。比如说建筑装修工程中所涉及到的设备材料内容就有电锤、电动圆锯以及一些手动机具及建筑施工材料等等。针对这些施工设备与材料的管理，应该结合施工单位相关规范与设备管理档案展开管理，避免出现机械设备交替混乱使用或归类放置不当等问题。另外还必须要规避施工安全隐患，避免施工进度被延误以及施工效率的大幅度降低。
2.5 建筑装修工程施工中的施工进度管理问题分析
一般情况下，建筑装修工程都被工程项目视为是非常重要的分项工程，其装修施工工期相对较短，且编制进度计划内容相对明确，通常情况下都是借助工程积累经验进行编制，这容易造成施工进度计划与实际情况不相匹配。导致该问题出现的主要原因就是施工设计与施工进度计划并未能按照实际情况展开编制，且整体施工进度管理工作参考价值相对偏低，缺少施工进度保证措施，施工执行力不到位。上述种种原因就导致了建筑装修工程施工进度缓慢与控制难度加大[2]。
3建筑装修工程施工项目管理的优化对策
建筑装修工程施工项目管理的优化措施涉及诸多方面，結合上述常见问题，本文就提出了针对建筑装修工程的项目管理优化对策。
3.1 图纸会审优化对策
首先是图纸会审，针对建筑装修项目内容进行图纸设计，明确施工相关依据内容，保证图纸会审整体质量。一般需要结合高质量图纸制定相应施工方案，为后期施工组织设计夯实基础。
3.2材料优化对策
针对建筑装修材料管理方面应该结合4点内容展开。首先要编制装修材料所需要计划内容，对材料的基本品名，规格，性能，数量以及技术指标等等内容进行编制，并根据实际需要要求物资部门进行相应采购。 其次，要求物资部门及时掌握材料信息，强化材料供应管理过程。比如说在针对某些大宗材料的采购过程应该采取招标优化过程来优选供货商，保证所选购的材料价格低廉且品质优秀。
第三，要做好施工前的材料验收工作，有效检查材料质量，保证材料实用方法与范围符合施工要求，避免出现任何质量不合格的材料。
第四，要做好装修材料的保管工作。例如要将易潮湿、易受温度影响的材料全部纳入到材料库中妥善保管。做到对建筑装修材料的定期核查，例如对其数量、质量以及有效期限进行深度审查，明确材料分类与对应管理策略。整体来讲就是要基于环保要求对施工现场中某些易燃、易爆以及有毒有害建筑材料、建筑垃圾进行妥善管理。
3.3施工进度优化对策
针对施工进度问题的优化策略主要要结合3点展开。第一，要收集编制数据，从工程合同工期中获得施工进度目标，并交由项目经理来确定工期。具体来讲，就是要结合施工项目管理实施规划明确施工部署与施工方案，结合技术资料获取现场装修施工勘查内容，收集所有资料后便可展开装修施工编制进度计划有效规划。
第二，要合理安排各个装修施工单位的有效搭接。在有效搭接过程中需要首先考量好资源平衡需要问题，同时还需要考量装修施工中所存在的工艺技术关系问题，确保两种关系都能在合理基础上实现有效搭接，确保施工质量优化，同时加速项目整体施工进度。
第三，要为所实施建筑装修工程进度与计划内容编纂详尽说明书，并在说明书中对建筑装修工程总工期、合同工期进行比较，最终获得工期提前率。在单位工程竣工工期与合同约定比较过程中，应该结合施工进度计划优势与不足展开问题针对性分析，保证在建筑装修施工中实现对施工进度计划的有效执行，明确施工责任有效分配[3]。
4结语
建筑装修工程中的施工项目管理措施主要要结合施工常见问题展开，体现项目管理优化措施的优越性与系统性。考虑到建筑装修工程中影响施工项目管理的内外因素较多，所以要结合具体问题展开具体分析，由内及外全面提升施工管理水平，保证建筑装修施工项目管理进程有序推进。
参考文献：
[1]付吉峰.建筑装饰装修工程项目管理解析[J].装饰装修天地，2018，（12）：18.
[2]李聰，建筑装饰装修工程项目管理和施工技术应用探究[J].建筑工程技术与设计，2018，（26）：807.
[3]左忠祥.刍议房屋建筑工程室内装饰装修施工技术[J].商品与质量，2018，（46）：174.
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