论建筑工程土建施工现场管理的优化策略
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[摘要]众所周知，建筑工程土建现场的施工水平是影响建筑工程整体质量的关键要素之一。特别是对施工单位来讲，最根本的即为经济利益的获取。所以说，怎样更好地保证工程项目的进度与质量，更有效地节约施工成本是非常重要的问题。笔者主要针对建筑工程现场施工环节存在的一系列问题及相关优化策略进行研究。
[关键词]建筑工程;土建施工;现场管理;优化措施
文章编号：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0172 - 01
现阶段，在我国的工程项目的施工现场管理问题上出现了诸如设备或建材堆放杂乱，人员配置混乱等各种问题，最终引发了严重的经济损失。在此前提下，持续加强对建筑工程施工的现场管理具有非常重要的现实意义，其有助于防范类似情况的出现，并确保施工过程的有条不紊，最终提升建筑工程施工的质量。
1建筑工程土建施工现场管理出现的主要问题
1.1 施工现场管理的质量问题
此为建筑工程土建施工现场管理工作中的关键性问题之一。想要保障并提升建筑工程施工水平就应当展开科学系统的质量控制活动，然而目前的建筑市场依旧缺乏一个行之有效的质量监控体系，与此同时，各施工单位也亟待健全自身的现场施工质量监管机制，如此一来便难以开展质量监管工作。此外，施工人员与管理人员经常为了追求施工进度而忽视对质量的把控，这也会限制施工质量的有效提升，所以说，相关人员必须加强对施工现场管理過程中各类质量问题的重视。
1.2施工现场管理的设备及建材问题
建材与设备问题同样是土建施工现场管理中一项十分关键的内容，不少施工单位一味追求更低的施工成本，严重忽略了对建材和设备的管理问题，选用一些价钱更低的建材投入到土建施工中，低质量的材料采购令施工建材的质量无法获得有效保障。除此之外，对于建材的进出场管理缺乏严谨、科学的态度，对设备和材料的保管缺乏系统性和规范性等均为施工现场管理材料设备问题的范畴，因此，相关人员应当加强对这一问题的重视程度。还有一点，施工单位对机械设备的必要检修和维护质量对土建现场施工质量的影响也十分明显，若不能够对相关设备进行定期的维护和检修，便会大大影响设备在施工作业中的实际操作效果，更严重的还可能造成设备故障，最终影响到现场施工进度。
1.3 施工现场管理的安全问题
不只是以上两种问题，安全问题同样是近来影响施工现场管理水平的关键问题之一。目前，不少施工单位过分注重施工的经济性，通常可能会忽视施工的安全性，而这也是近年来现场施工安全事故频繁出现的根本原因。此外，相关单位在开展工程施工前没有对工作者与管理者进行必要的安全教育培训，从而导致他们的安全意识薄弱，这也是导致安全事故和安全隐患出现的关键因素。
2建筑工程土建施工现场管理的优化措施研究
2.1 进一步加强对施工现场的质量管控
建筑工程的质量高低通常体现于土建施工现场之中，所以应当不断强化对施工现场的质量管理力度。为此，施工企业首先应当构建并完善施工现场的质量监管机制，并借助指令文件控制，管理手段控制，试验控制等完成对现场施工的质量监控工作。另外，还需要进一步加强各班组工作者的责任意识，加强现场施工部门之间的交流与协作，搞好施工现场的事前、事中与事后控制等，工程监察部门应当对现场施工的所有环节均展开科学严谨的监督和检查，目的是为了保证建筑工程施工现场的管理质量，进一步提升施工企业的经济效益、社会效益。
2.2加强对现场施工的成本与进度控制
为了更高效、更经济地完成建筑工程施工，就应当不断加强对施工成本与施工进度的合理把控。成本和进度的控制都属于建筑工程监理的关键环节，二者均为工程监理必不可少的组成部分。可以通过对建筑工程材料的采购效率的提升与对机械设备的定期检修维护，来更好地把控施工成本。
2.3加强对现场施工的安全控制
施工现场的安全稳定与后续开展施工作业的安全性问题应是工程施工首先要考虑的问题，要解决此问题就应当大大提升对施工现场的安全管控力度。在当前的土建施工现场当中，不少施工有极强的危险性，譬如施工用电、高空作业等一系列施工项目，然而部分施工现场仍旧存在着安全理论与安全意识匮乏的情况，这通常是由于施工企业的安全管理力度缺失所致。因而，施工企业应当进一步强化对施工现场的安全监督力度，并且对现场施工人员及管理人员进行必要的安全培训，令他们的安全意识提高，进一步控制安全事故的频繁出现。
3结语
综上所述，建筑工程土建施工的现场管理水平对工程项目的整体质量具有决定性的作用，这就对相关单位及相关人员提出了更高的要求，在今后的工作中应当更加重视建筑工程土建施工现场管理问题，认真地分析与研究问题，不断优化和改进，保障现场施工水平的提高。
参考文献：
[1]彭小明，建筑工程土建施工现场管理优化策略[J].建材发展导向，2016，（04）：130 -131.
[2]丁海霞.建筑工程施工中对现场管理的研究[J].理论与方法，2015，（58）：298 -299.
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