浅析机械制造企业的科技创新
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作者:王小军
摘 要：科技作为经济发展的第一生产力，面对如今这种纷繁复杂的市场竞争环境，使得机械制造企业越来越重视自身科技力量的创新。当前部分制造企业在科技创新方面虽然取得了一定的成效，但也存在着一系列的问题，严重影响着机械制造企业的科技发展。本文通过具体论述机械制造企业发展过程中遇到的问题，并根据实际情况提出机械制造企业的科技创新策略，旨在为机械制造企业的科技发展提供可参考的资料。
关键词：机械制造 科技 创新
中图分类号：F426.4 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2019）04（c）-0196-02
自改革开放以来，我国便始终对机械制造业给予着较高的关注度，让我国的机械制造企业在科学技术和管理经验方面取得了一定的成效。但是，我国的机械制造企业的整体发展水平与国外发达国家之间存在着明显的差距，部分机械制造企业仍旧沿用着传统、落后的管理模式，加之未能意识到经济全球化对机械制造业带来的危机，这样在一定程度上影响了机械制造企业的科技创新。因此，为迎合现实发展状况，机械制造业亦需在科技方面予以不断的创新与改进，以此方有助于维护行业整体的良好发展。
1 机械制造企业发展过程中遇到的问题
1.1 未形成完善的分配体制
就我国机械制造企业的薪酬分配而言，其对车间员工与管理者主要有如下两种形式：一是车间仅是负责生产的分配方式，而后续的销售与经营则均是由企业来进行总体上的管理。这种方式使得产品的生产与销售演变为了两个毫不相关的部分，加之车间与营销之间亦无利害关系，这便弱化了车间于市场中的角色与地位，也不便车间搜集商品反馈并予以及时的改进。二是营销亦归车间负责，而企业的主要作用便是模拟时下的市场环境。在产品生产前，车间需首先向财务申请单款，而之后的销售亦由车间负责。此种分配方式，一旦遭遇市场变化，则往往会令企业感到难以应对，继而将严重限制企业的稳定发展。
1.2 管理体制无法较好地与市场经济相适应
就我国现阶段的机械制造企业而言，绝大多数均是由传统计划经济体制下改组而成。从表面上看，通过对原本厂区的改革与重组，并对传统的管理体制予以不断的改进，将可能形成形成一种更为先进的企业管理模式。但在企业的实际经营及管理过程中，因其内部管理体制仍旧沿用着传统的模式及特质，因而使得机械制造企業所设置的各类机构均未能取得自主管理的权利，而对于上下级部门的过分强调也极大掣肘了企业各方面工作开展的灵活性。
1.3 新产品的审批流程过于繁琐
我国机械制造企业于改革深化进程中，虽在经营的模式、管理的制度以及用人等方面发生了一系列的变化，但却万变不离其宗。简言之，即各部门的改革工作开展过程均需得到上级部门的审批方能得以继续施行。就以即将上线的新产品为例，在企业的生产部门决定研发一个新的产品时，需首先得到上级部门的批准，而批准的事项则主要包含了市场调研、进度规划的编制以及可行性论证等。经过一系列繁琐、冗长的审批后，新的产品项目往往便已错过了最佳的生产时机，这样在一定程度上阻碍了制造企业的发展。
2 机械制造企业科技创新的有效对策
2.1 树立坚定的科技创新观念，形成较强的科技创新的意识
在当前机械制造企业不断发展的过程中，部分员工的科技创新意识较为淡薄，所以需要引导员工参与培训，帮助员工树立起坚定的科技创新观念，树立起良好的科技创新意识，为提升制造企业的科技创新能力，促使制造企业更加稳定健康地发展奠定坚实的思想基础。
2.2 大力开展科技研发，创新核心技术
在机械制造企业的生产研发过程中，需要拥有自身的核心技术，以便在竞争激烈的社会环境中占据一席之地。通过采取可持续发展的观念，大力推动自主研发工作开展，从而在制造行业内始终保持领先的地位。与此同时，企业亦需做好新产品的储备工作，这样才能在市场突生变化时及时作出正确的应对。其中，通过建立智能制造基础理论与技术体系，重点突破设计过程智能化、制造过程智能化和制造装备智能化中的基础理论与共性关键技术，完善智能制造基础技术、技术规范与标准制订，为我国制造业实现低碳、高效、安全运行和可持续发展提供基础理论与技术支撑。研发一批与国家安全与产业安全密切相关的共性基础技术，重点突破一批智能制造的核心基础部件，研发解决一批与国家安全与产业安全紧密相关的共性关键技术。重点突破箱体类精密工作母机、工程机械、石化装备、复合材料加工装备、新能源装备等智能化装备。制造过程智能化核心关键技术与装备，推进制造业核心业务与信息化的深度融合，提高企业自主创新能力和综合竞争力。
2.3 着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系
现代企业是进行技术创新和成果转化的重要主体，更是推动技术创新的重要载体。但是，当前企业在进行产学研合作的过程中，各个主体的作用不够明确，缺乏技术创新的动力。因此，在制造企业不断发展的过程中，应该根据实际情况建立以企业为主体，充分发挥市场的导向作用，以产学研相互结合，让企业在创新中的主导地位充分凸显出来，为现代企业的技术创新提供先进的资源支撑。
通过充分发挥出现代企业的主体作用，明确设计企业承担科技创新的重要责任，赋予现代企业在不断发展过程中的话语权，以便能够让企业能够在不断进行科技研发、中试、成果转化的过程中给予专门的资金支持，合理的将各项资源、市场和技术等要素紧密结合起来，切实保证现代企业产学研机制的平衡性，逐步建立起科学合理的产学研合作机制，以便能够充分凸显出现代企业在创新发展过程中的主体地位。
在制造企业的发展过程中，应该充分重视核心技术的研发，树立起长远的发展目标，始终坚持以可持续发展为原则，严格按照新型工业化的要求，重点突破技术创新、资金投入，有效拓展制造企业在不断发展中的产业链，逐步增强现代制造企业的核心竞争力。
2.4 推进科技体制改革，为创新驱动发展提供有力保障
为了推动制造企业科技创新更好地发展，便需要制造企业根据实际情况设计科学合理的创新驱动发展战略，创新科技体制改革策略。首先，应该尽量将科技创新放在企业发展的关键位置，坚持从创新发展着手，明确制造企业发展的核心目标，全面落实制造企业的发展重点，从而促使制造企业的科技创新目标能够更好的实现。其次，应该坚持从科技体制深化改革和经济发展改革着手，并根据实际情况设计科学合理的科技创新发展战略，全面落实制造企业的科技创新考核体制和激励政策，以便能够更好地将创新驱动发展真正落实到现代企业的发展过程中。
总之，在我国现代经济快速发展的背景下，为我国机械制造业的发展提出了较大的挑战。虽然当前机械制造企业在先进技术的支撑下快速发展了起来，但也存在着一系列的问题，严重影响了我国机械制造企业的稳定发展。因此，通过全面创新机械制造企业的科技创新制度和发展战略，有利于增强机械制造企业的竞争力，促使机械制造企业更加稳定健康的发展。
参考文献
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