浅谈机电安装工程管理
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摘要：随着我国经济高速发展和民族振兴，城市快速发展起来，城市建设越来越完善，机电安装过程是建筑行业最为重要的部分和環节，不仅关系着人民生产生活，而且直接影响着建筑行业的整体发展。机电安装工程是一项高投资、高技术的综合性系统工程，涉及的专业知识面广，安装工艺较复杂，近年来，还不断涌现出新的技术，其发展和应用直接影响到建筑行业的社会效益和经济效益。本文对建筑行业中机电安装工程管理的现状进行分析，详细探讨了机电安装工程管理存在的问题，并提出了解决方案。
关键词：机电安装;工程管理;存在问题;解决方案
近年来，建筑行业不断发展完善，其技术水平也在不断提高，为了适应建筑行业的新变化和新发展，机电安装工程技术也在不断发展与革新，极大推动了建筑行业的发展。虽然机电安装行业发展很快，但存在着专业化低、管理效能低等问题，因此还需提高技术水平，加强人员管理，确保建筑项目安全顺利运行。
1先进的现代化设备管理理念
随着科技水平的提高，施工技术也在不断提高，涌现出先进的、科技含量高的机电设备，它们是建筑企业施工中最重要的组成部分。机电设备安装涉及到众多学科专业，包括一些民用、公用工程的电气、给排水、采暖甚至一些大型工业设备的自动化系统的安装。要运行现代化的设备，不仅需要技术水平和人员水平的提高，还要保持先进的现代化设备管理理念。对现代化设备管理紧紧围绕企业经营为中心，用一种全新的、科学的方式对设备进行管理。
2机电设备安装工程管理的目标与内容
机电设备工程安装主要分为两方面，一是工业领域机电安装工程，二是建筑机电安装。工业机电工程安装涉及的范围较广，包括机械设备、电气和管道工程、自动化仪表、动力设备、绝热工程和工业炉窑工程、防腐蚀工程等。建筑机电工程则包括建筑管道工程、空调与通风、消防工程、智能化建筑、电梯工程。
机电安装工程是由管理者进行科学地规划和管理，从系统和整体出发，具体问题具体分析，对设备安装工程进行全程管理与控制，在策划、组织、控制、协调的工作中，严格遵守安全高效原则，实现经济性与社会性的统一，围绕经营目标合理调控工程安装工作，保证工程高标准、高效能完成。
机电设备安装工程管理工作贯穿整个运作过程，从最开始的设计阶段到设备购置、再到施工时的现场管理、以及最后完成阶段的试运行和检测环节，都离不开科学的管理理念和管理办法。第一，在设备安装工程的设计阶段，需要根据不同机电设备特点，进行适合的方案设计，各个相关部门进行分析决策并审批。第二，在采购阶段需要根据设备安装过程制定采购计划，根据目标的不同，进行商家的对比和选择，最终签署合同来确定各项事项。第三，在施工阶段进行安全管理，主要包括以下几点：
（1）安全管理，施工工地需做好日常安全管理，保证施工人员的安全，保证不发生施工事故。还要不断提高施工人员的技术水平和安全观念。
（2）质量管理，工程的质量是工程成功与否的决定因素，质量不达标，工程就不可能是一项成功的事业。
（3）进度控制管理，要建立健全的施工组织结构和有效的施工体系，管控好进度计划，保证安装工程高效正常运行。
（4）费用控制，对施工进行成本估计和成本预测，保证控制成本在目标范围内。
（5）施工环境管理，文明施工，遵守相应的施工人员健康规范。
（6）信息化管理，利用互联网平台和大数据技术，将施工过程纳入到信息化管理的范围内。
3机电安装工程管理现状
经济的不断发展带动着机电行业快速前进，我国机电安装工程的项目在发展中已经取得可喜的成绩，但是依然存在着一些问题，这些问题都是引人深思的，例如管理体制的不完善，管理规定的不规范，而造成工程延期和费用超支等等后果。
3.1缺乏规范化管理
虽然我国的机电管理水平较以前相比有了很大提高，但在一些方面仍然不够完善，各项制度也存在不规范性，具体表现为：第一、施工环节管理不利，各项管理体制不够完善和规范。第二、施工资质管理问题，比如。很多施工队伍和施工人员不具备相应的资质，这不仅影响工程的质量问题，还严重扰乱了市场秩序。第三、资金链断裂问题。我国机电安装工程施工中还存在资金周转缓慢、资金断裂等问题。第四、管理系统不健全，要不断完善管理体系，并将施工工程中的各项标准严格落实到实际施工中，避免出现施工故障问题。
3.2当前的管理方式不适应机电安装的需求
从业人员需要具有较强的专业水平和专业能力，并且具有丰富的实践经验，能应对各种突发状况。但是，我国目前的机电安装从业人员素质普遍低，管理人员不具有足够的专业性。另外，我国对于机电管理人才的培养水平还不够，和对技术的学习及应用能力较低，因此我国机电工程整体水平不高。
3.3机电安装工程管理人才匮乏
在项目施工过程中，根本不遵守设定的规章制度和施工标准，只是做做样子，且管理效能低下，缺乏足够的专业性，没有将施工责任落实到位。一些施工企业甚至选购不合理的施工材料进行施工，以次充好，或者使用假冒伪劣产品，在施工过程中偷工减料，没有将安全生产和质量监控制度落实在世纪工作中，严重影响工程的质量。另外，没有完善的质量监督体系，这对于工作的施工质量十分不利。
3.4程质量管理不够严谨
质量是工程项目的生命之泉，做好质量管理工作是工程项目管理中的关键点。我们可以借助合理的制度、优秀的设计和高水平的施工，使机电安装工程的质量得到保障。要保证机电安装项目具备可靠的质量，合理健全的质量管理体系是一定要建立起来的。这个质量控制管理体系可确立项目经理负总责，下面是副经理、总工程师、具体职能部门负责人、工长和各分包负责人层层负责。目前我国在机电安装工程管理中对于工程质量的监管管理力度明显不够，手段不多。 质量管理不严谨具体表现在施工前、设计阶段及施工过程3个具体的环节上。
（1）施工前的质量管理不严谨。机电安装项目施工前，施工单位的质量管理体系就不够完善。主要表现在相关从业人员缺少对该项目的掌握和了解、质量目标或计划没有具体落实到个人以至于个人对于自己的职责不明确。
（2）设计阶段的质量管理不严谨。在项目设计阶段没有全程进行质量监督，也没有对设计的阶段性成果进行定期审核，无法及时提出整改意见，从而很容易造成过分设计和不足设计两种情况的发生，严重影响了机电安装项目的经济性，甚至造成项目无法达到既定设计要求。
（3）施工过程中质量管理不严谨。很多施工企业不能严格执行招投标制和建设监理制，不能委托行业内有声望的监理单位进行施工监管和核查，对参加施工的具体人员的从业素质不够了解，造成在施工过程中监理效果不明显，质量管理不严谨。
4机电安装工程管理存在问题的解决方案
4.1建立稳固的组织体系，实施成本控制
建立合同制，明确共同参与单位的职责，通过参与各方对合同的履行，达到工程项目建设的目的。健全管理体制，提高工程管理的执行能力。成本管理其实就是对安装工程的成本进行有效的控制。具体来说就是严格依照施工合同规定的工期内，符合规定的质量标准，合理利用各项资金，控制好各类费用支出，保证在规定的合同条款下实现利润最大化。施工企业要达到控制成本，获得应得的最大利润的目标，必须依照制定的成本计划，按照工程的不同部位和成本项目进行细化和分解，找到成本最低，利润最大的途径。另外，施工企业还可以编制出详细的目标成本控制措施细化表，并将其落实到各个岗位负责人。最后，企业要对已经制定的成本控制方法定期检查和改进。
4.2优化人力资源管理
机电安装工程对于人才的使用要根据不同工作的特点，对应不同人员的专业性来使用人才，要明确责任分配和责任管理。对于人力资源的管理可以采用岗位动态管理和岗位外包管理的手段。所谓岗位动态管理，指人员之间的动态流动，要根据能力选择人才，人员之间可以通过学习竞争上岗，企業需制定相应的考核方案和择人标准，调动人员积极性和劳动性，能够极大发挥人才的潜在能力，有效提高工作效率，改善工作氛围。其次，岗位外包管理，企业可以选择更加专业的外包团队来参与到人员管理中，这样可以保持住企业核心竞争优势，又能保证人员管理的专业性，节省了人力、物力等，但在一定程度上施工单位具有其特殊性，还需企业制定合适的管理办法来考核人员，保证施工质量与进度。
机电安装工程的具体工种从业者应掌握从业工种的安全知识;参加过安全技术培训并考试通过获得特种作业操作证。在上岗操作之前，施工企业还必须对其进行理论和技能的详细培训。特种作业操作证要3年复审一次，不合格的不能继续上岗。作业人员离开特种作业岗位超过半年的，必须在上岗前重新进行考核。项目部管理人员：施工员、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，也都必须持证上岗。
4.3对施工前后物料的管理
项目工程的物料管制是机电安装工程的重点，在机电安装工程实施前，项目实行过程中所需要的物料必须准备齐全;在订购材料时必须对物料提供单位和机构进行调查研究，对其材料生产能力和资格进行评审，以免遇到物料短缺的状况;再次就是避免因为材料上的问题而造成工程质量出现偏差。
4.4安装施工阶段的管理
对安装施工阶段的管理是工程管理最核心和关键的部分，施工过程的质量管理，施工质量关系到人民群众的生命财产和国计民生的安全。在施工质量管理上，施工图纸的质量是首要前提，施工图纸除了保证科学准确以外，还要具有一定的实用性，保证清晰易懂。若在施工过程中发现实际施工与图纸出现不一致的情况，需及时作出反映，及时调整。
4.5管理施工安全管理
施工安全管理工作缺失也是施工过程中一件较为严重的问题，而安全问题又是最为重要的问题，人身安全是首要的。要建立安全管理制度，制定完善的安全防范措施，加强安全意识教育，预防为主理念。
4.6严格把握质量监控
按质量影响因素进行质量管理策划主要包括人员控制、设备材料控制、施工（92测）机具控制、施工方法控制和施工环境控制。
针对影响机电工程施工质量主要因素进行质量预控。质量预控主要是指通过施工技术人员和质量检验人员事先对工序质量影响因素进行分析，找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题，提出相应的对策，制订质量预控方案，采取措施预防质量问题的产生。机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验。检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。作好隐蔽工程的质量检查和记录，并在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和监理单位。施工质量检验的方法、数量、检验结果记录，应符合专业施工质量验收规范的规定。施工质量的“三检制”（自检、互检、专检），原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。
5结语
总而言之，机电安装过程是建筑行业最为重要的部分和环节，不仅关系着人民生产生活，而且直接影响着建筑行业的整体发展。我国机电安装工程还存在很多问题，只要正视这些问题，并选取适当的方式解决问题才能保证机电安装工程顺利施工，才能保证施工工程保质保量完成。要不断完善各种组织体系和各项制度体制，促使机电安装工程事业能平稳有序发展，促进中国建筑事业健康高速发展。
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