财务共享形势下企业管理会计转型的机遇与挑战
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摘要：随着经济全球化的深入发展，财务共享作为一种新的财务管理模式，在许多金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业中不断涌现和普及。传统的财务会计制度已经不适合众多企业发展需求，企业管理会计的有效转型迫在眉睫。本文通过分析财务共享形势下企业管理会计转型面临的机遇与挑战，从高校人才培养、企业管理会计人员的继续教育、国家健全管理会计制度三方面提出建议，以期为财务共享形势下企业管理会计转型提供参考性建议。
关键词：管理会计;财务共享;企业转型
财务共享伴随着云计算、互联网、大数据等时代的到来，原来传统的财务会计人员受到冲击，财务共享作为新型的企业处理财务工作的形式，解决了许多大型集团公司在财务工作上效率低下、成本高的缺陷，使得企业财务工作更加简洁明了。随着我国国家实力的提高、经济的迅猛发展，各大企业纷纷实现了对财务行业的变革，国家政府和企业都意识到管理会计转型的重要性，并且也逐步实施相应措施。
1.财务共享形势下企业管理会计转型面临的机遇
1.1財务共享形势下跨国公司对管理会计的需要
随着财务共享深入企业内部，云计算、人工智能、互联网的出现，使得数据处理速度大幅度提升、方式多样化，财务数据的系统化为许多跨国公司和集团带来了福音。以往跨国公司之间的财务信息需要通过一定的时间才能进行整合、分析、汇总。财务共享平台的出现使得各个公司处理数据的速度大幅度上升，为管理会计的顺利转型提供了支持，更多的财务人员可以参与企业的未来经营预测。
1.2 会计信息化的建设为管理会计的转型提供了条件
随着财务共享平台的建立，管理会计与会计信息化更加紧密结合，在大数据的前提下，财务共享平台将全国连成一个网，使得在不同地区的集团都能第一时间得到财务信息并作出相应对策，会计信息化的发展使得会计人员发生了结构性变化，从传统的财务会计模式转型到对企业未来经营决策中去，为企业发展提供了有力支持。
1.3 大数据的发展需要管理会计类人才
大数据的发展使得管理会计的转型成为现代市场经济条件下企业财务管理的必然趋势。在财务会计的账务处理工作的基础上，管理会计人员根据大量的数据，推测出未来企业经营状况，为资金的筹措与应用提供决策依据。在财务共享形势下，大数据平台的建立使得会计基础核算工作被相关会计人员集中处理解决，促进管理会计转型。管理会计人才可以结合宏观数据帮助企业制定更加有利于自己的财务制度，为企业选择更加适合自己的经营方式。大数据的发展为管理会计人才的培养提供了有力支持，在大数据时代，需要更多的对数据分析并做出决策的人才，是管理会计转型的重要机遇之一。
2.财务共享形势下企业管理会计转型面临的挑战
2.1管理会计人才匮乏，综合素质有待提高
目前我国财会人员仍停留在“做账、报账的”角色中，更多的职业院校为我国市场输送了大批传统会计人才，导致当前的会计市场已经严重饱和。但是在饱和的财务会计市场中，管理会计人才却缺失甚多.虽然在财务共享形势下很多企业正在大力培养管理会计人才，但是大多数人在实际操作中缺乏经验，对于管理会计只是掌握了理论知识，缺乏对处理数据、分析数据、做出经营预测的能力。即使他们掌握了如何在财务共享形势下分析各个数据，也没有真正应用这些数据参与到企业未来管理规划中，只是侧重其中一方面，未全面发展，当前财会人员综合素质有待提高。
2.2企业对管理会计转型重视程度不够
一项新的管理模式的出现，肯定面临着企业组织结构的变动、人员的变动，难免会触碰到团队的利益。作为领导者没有以企业利益为核心，缺乏长远目标，缺乏对管理会计转型的重视度。企业领导者的不重视势必会影响每个员工对于管理会计转型的重视程度，使得管理会计的转型缺乏企业领导者支持，管理会计转型陷入困境。
2.3管理会计制度不健全，信息安全缺乏保障
管理会计发展理念起初起源于西方国家，在国外的企业中，管理会计职责分明，健全的管理制度对促进管理会计的转型起着重要作用。由于我国管理会计研究起步较晚，国内仍然没有较为健全的管理体制。我国在管理会计制度领域的研究却寥寥无几。企业的发展离不开健全制度的保障，没有健全的管理会计制度，使得我国企业在进行管理会计转型的道路上举步艰难。互联网时代信息安全也是重中之重，没有完善的管理制度，企业的财务信息安全性得不到保障，阻碍着我国管理会计的转型发展。
3.财务共享形势下企业管理会计转型的发展建议
3.1推进高校管理会计人才培养模式的创新
高校是培养管理人才的重要基地。高校应建立系统的人才培养计划，从基础课程、必修课程、专业核心课程等各种课程模块系统教授学生管理会计相关知识。重点高校可适当缩减大量会计基础核算类课程，因为这些基础的“登账、记账”工作会由学历相对较低的会计人员承担。高校也应增强学生的实际操作能力，举办相关财会比赛、会计技能大赛等会计类比赛，培养学生的实践创新能力。在财务共享的时代，高校要不断优化教学办法，培养多元化的管理会计人才。
3.2提高企业管理会计转型重视度，加强管理会计人员培训力度
在信息日新月异的时代，增强管理意识尤为重要，企业财务管理领导者首先需要提高对管理会计转型的重视度，系统学习管理会计相关概念知识，准确掌握管理会计等相关内容;积极引导下级人员学习管理会计知识，促进财务会计人员的顺利转型;定期进行人员培训，学习最新的管理会计知识，提高员工的理论及实践技能。企业可通过政府创造的平台，加强对本企业财务人员的培训，提升财务人员的知识与技能，如：借助平台使本企业财务人员出国深造，通过与外国财务人员的沟通交流来增进自己的能力;通过去国外的公司实践，学习不同的制度下财务人员如何进行自己的工作，多方面提升自己的能力。管理会计人员的培养不仅需要高级、中级人员，更需要大量的初级人员，来保证财务会计转向管理会计的人员衔接。
3.3完善国家管理会计制度，保障财务信息安全
在财务共享形势的刺激下，面临大数据、云计算的产生，管理会计成了企业会计工作中重要角色，保障财务信息安全也是进行管理会计转型的第一步。各个企业及相关行业应准确落实管理会计相关政策的实施，促进我国管理会计市场的重要转型。目前我国的现状是缺乏对管理会计制度的整体认识，尽管如此，也不应盲目采用其他国家管理会计的制度体系，我们应当做的是在结合我国国情的前提下，建立有中国特色管理会计制度，符合中国社会现代化要求，充分发挥在财务共享背景下的优势，促进管理会计与会计信息化的有效结合，为我国会计市场发展开阔前景。国家也应建立安全的网络信息平台，保障企业财务工作的顺利进行。企业还应客观分析战略对策，加强内部管理会计的运用，提高企业的经济效益;鼓励员工为改进管理会计体系出谋划策。
结语
财务共享时代是促进管理会计转型的重要机遇，为企业经营决策提供了有力保证，但是财务共享平台的建设也进一步使财务信息出现安全隐患。因此，管理会计应积极进行创新和改变，进而适应财务共享时代的发展。
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作者简介：
赵瑞梅（1998.9- ），女，汉族，本科，研究方向：管理会计。
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