基于“区块链+互联网”下电商企业财务管理问题分析

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　　[摘 要]财务管理对于任何电商企业而言都是长远发展的基础。伴随着信息化技术的持续性发展，电商企业在近些年快速发展。但是，随着电商企业的持续性发展，其中所存在的问题也在不断地涌现，在发展过程中所表现出来的问题也在不断地增多，导致电商企业的发展遭受严重的阻碍。对此，为了更好地推动电商企业发展，本文简要分析基于“区块链+互联网”下电商企业财务管理问题，希望可以为相关工作者提供理论性帮助。
　　[关键词]区块链;互联网;电商企业;财务管理;相关问题;改进对策
　　[中图分类号]G434 [文献标识码]A
　　随着近些年电子商务领域的持续性发展，当前电商已经成为许多企业转型发展的重要方向。电商虽然近些年发展迅速，但是因为起步时间晚，基础较差，导致许多企业仍然存在经营发展问题，典型问题便是财务管理。财务管理属于任何企业持续发展的基础保障，只有在保障财务管理高效益的同时，才可以更好的推动电子商务企业获得更多的经济利益。对此，探讨基于“区块链+互联网”下电商企业财务管理问题具有重要的实际意义。
　　1 “区块链+互联网”
　　“区块链+互联网”简单而言就是在区块链的互联网+的基础理念上融入区块链。区块链中区块主要是指带有时间戳的信息储存在一个信息块当中，这一个信息块具备不可篡改的特性，其中带有交易过程所形成的各种信息。借助链条的方式可以将不同信息进行连接并形成一个完整、庞大、准确的信息网络。区块链具备无中心、公开、透明、分布、不可篡改等优势，在电商企业的发展过程中具备比较突出的应用价值。
　　电商企业的“区块链+互联网”可以为电商企业提供许多战略性的支持，财务属于电商企业的重要组成元素，在脱离财务资金的管理基础上，电商企业的发展必然会受阻，尤其是电商企业的收支、利润以及员工的工资等工作混乱无序，最终必然会形成额外的经济损失。为电商企业的管理人员提供可靠的财务数据可以更好地对电商企业进行针对性的管理，决策结果更符合电商企业的实际情况，从而保障电商企业的良性发展。“区块链+互联网”的主要内容在于财务的分析、资金的配置以及风险的管控，财务方面主要是以业务财务的信息整合、分析以及应用为主，实现部门之间的紧密沟通。资金的配置则是以电商企业价值与部门服务价值，从生产销售的活动角度着手，不断地调整和优化科室的服务效益。风险的管理则是在市场变化环境之下，不断地调整和优化财务与业务的风险问题，并借助对应的改进方式降低风险和规避风险。
　　2 基于“区块链+互联网”下电商企业财务管理现状
　　伴随着社会经济的发展，电子商务企业的发展速度非常快，但是在财务管理方面，虽然财务管理属于有效管理、取得预期经营目标的重要方式，其贯穿于电子商务企业经营环节的各个方面，对增强电子商务企业竞争力有着重要作用。但现状并不理想，我国电子商务企业在财务管理上的发展仍然相对落后，对财务管理的认识还停留在初级阶段，对财务管理的建设与实施也处于探索阶段。但是在具体的经营方面财务管理仍然存在许多的不足，具体体现在以下几个方面：（1）电子商务企业管理者对财务管理认识不足。很多电子商务企业管理者对财务管理还存在很多误解，有些企业管理人员认为电子商务就是内部成本控制，使财务管理失去了应有的刚性和严肃性;（2）财务管理制度缺乏科学性和连贯性。有些电子商务企业虽然建立了财务管理制度，但从总体上看仍缺乏科学性和连贯性。有的电子商务企业制定的制度太宏观，脱离实际，好高骛远，建立空中楼阁似的财务管理制度，或者照搬、照抄其他电子商务企业的财务管理制度，使财务管理制度无法适合本电子商务企业的内部组织形式;（3）财务管理制度执行差。有些电子商务企业虽然建立了财务管理制度，但电子商务企业管理者不要求部门执行，许多部门或工作人员也无视制度的存在，使会计控制成为一种写在纸上、贴在墙上的形式。
　　3 基于“区块链+互联网”下电商企业财务管理策略
　　3.1 加强电子商务企业对财务管理的重视
　　加强财务管理，最重要的是要树立科学的财务管理理念，这就要求电子商务企业管理者转变传统的经营思维，尊重管理作用，同时积极开展培训，为员工灌输科学的内控管理理念，上行下效，全员学习，唯有这样，公司内部各个部门每个员工才能真正意识到财务管理的重要性，才能提高工作觉悟与工作效率，为电子商务企业的长久发展打下良好的基础。
　　3.2 建立健全电子商务企业财务管理制度
　　建立健全电子商务企业财务管理制度，是做好财务管理的前提，是确保会计信息真实、完整的措施，是确保会计信息系统发挥作用的关键。通过建立健全财务管理制度，明确电子商务企业的业务规程、要求和职责，做到按章办事，减少人为因素的影响，提高会计工作效率和质量，防范经营风险的发生。电子商务企业应该以《会计法》《财务管理规范》等法律法规为指导，以会计制度为依据，结合本行业或部门的生产经营情况，建立健全适合本电子商务企业业务特点和管理要求的财务管理制度。这些制度要脚踏实地，要有可执行性、可操作性。同时这些制度要涵盖以下各个方面，包括货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的财务管理制度，确保各项经济业务都在电子商务企业财务管理中。另外，还需要在制度体系方面加入激励性元素，通过建立健全有关财务管理制度执行情况的评价激励机制，以确保财务管理制度的有效执行。首先要设置科学合理的组织架构，明确职责范围。电子商务企业组织架构建设的好坏直接影响到电子商务企业的经营成果及控制效果。根据相互分离、相互制衡的原则，形成一个权责明确、协调运转、有效制衡、适合于电子商务企业发展要求的财务管理结构。
　　3.3 改进财务管理信息化技术水平
　　当前的“区块链+互联网”软件仍然属于核算型的软件，这一些软件本身具有比較强的监督核算功能，但是在决策以及信息支持等方面并不理想。当前企业所需要的不仅是核算型的会计我软件，更多的是具备管理功能的软件。单独地研发管理型的会计软件必然会在资源方面形成较大的投入，同时还会呈现出管理型的软件与核算型的软件无法对接或兼容的问题。对此，最好的解决方式便是在核算型的软件基础上不断地开发管理型软件，不仅可以实现数据有效的共享，同时还可以有效的控制成本，降低软件应用的难度。
　　3.4 强化信息化软件
　　针对行政事业单位的财务人员工作结构特征，在今后需要不断地强化人员方面的培训，尤其是提高财务工作人员在信息化软件方面的应用能力培训，从而确保单位财务管理工作效益的持续性提高。
　　4 结语
　　综上所述，区块链技术的应用具备许多的优势，对于电商企业的长远发展而言区块链模式的应用可以有效地解决结算效率低、信息数据应用质量较差以及信息交易安全性差等风险问题，可以更好地推动企业持续性发展。另外，对于电商企业而言，想要更好地发挥区块链的技术优势，就必须持续性强化企业的财务管理整体工作质量，不断的完善财务管理的模式以及方式方法，从而推动电商企业长远发展。
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