论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点
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摘 要：目前在我国的建筑工程领域中，建筑施工技术管理工作的优化和提升得到了越来越多建筑施工单位的重视，但是在实际的施工技术管理工作中存在着很多的影响因素，导致施工技术管理工作开展的效果不理想。
关键词：建筑工程项目;施工技术;管理与优化;措施
1 引言
建筑工程施工单位拥有良好的信誉和形象，再加上施工质量的不断提高，必然会使自身的竞争力得到一定程度的提高，由此可见对施工技术的管理和优化有助于促进建筑工程施工单位在社会市场中的良性发展。
2 开展建筑工程施工技术管理工作的重要性
随着我国国民经济水平的不断提高，越来越多的人们对于建筑设施的性质提出了更高的要求，而建筑工程施工单位为了提高建筑设施的安全性、舒适性以及实用性，就必须在工程施工技术方面下手，首先建筑工程施工单位对施工技术进行有效的管控，能够在一定程度上提高工程建筑的施工安全，使工程项目施工人员的工作安全得到一定的保障;其次从建筑工程施工单位的发展角度来看，施工单位通过对施工技术的优化管理能够促进施工单位的可持续发展，同时建筑工程施工单位要想在竞争激烈的市场中保持经久不衰的位置，必然的发展途径就是提高自身的施工技术，以及施工技术管理力度，同时对施工技术的管理工作还有助于增强施工单位的市场信誉。
3 建筑工程的施工技术、质量控制的管理与优化
施工技术管理工作的主要内容就是在实际的项目施工中对一些施工中所能涉及到的施工技术和工艺的管控，而施工技术管理工作的主要目的就是保证建筑工程施工项目的整个施工环节能够顺利的开展，同时保证建筑工程施工项目能够在预期竣工的时间内完成，同时在以往的基础上循序渐进的提高施工技术质量，通过施工技术质量的管控间接的改善工程项目的施工质量，从而使竣工后的建筑能够满足客户的需求，提升建筑工程施工单位的综合实力。此外施工技术的管理工作具备了一定的监督作用，不仅能够对整个施工过程进行监督管理，而且对于施工管理制度和相关的施工规划也具备一定的管理作用，施工技术管理工作的科学性决定着工作开展的是否有效，而施工技术管理工作正常运行的基本依据就是要求施工单位必须遵循国家的相关标准和施工行业领域的相关规范开展工作。
4 影响建筑工程施工技术、施工质量管理工作的基本因素
首先施工单位中施工人员的综合素质因素较低、专业知识较为缺乏是影响施工技术管理效果的主要因素;其次就是由于施工材料的影响，就算施工人员的技术符合标准但是施工材料的不合格直接会影响到整个工程的施工质量;再有就是施工设备的因素，部分施工单位中的施工设备经久未修，在实际的施工中设备并没有发挥出最大的作用，而且设备方面的问题为施工人员的施工作业带来了一定的难度，同时施工设备的选择也是一个重要的因素，不合适的设备对于整个施工质量也存在着一个程度的影响;此外就是施工工艺的因素，目前在建筑施工领域中新工艺的出现和选择成为了目前施工单位工程施工过程中的一个重点内容，例如新工艺是否能够满足实际的工程项目需求、是否能够完全的适合工程项目的施工等问题;最后一点就是自然环境和气候环境，而这种自然环境的影响并非施工人员和管理人员所能控制的。
5 建筑工程施工技术、施工质量管理优化的基本措施
5.1 施工前的准备措施
施工前的准备措施对于任何一个工程施工项目来说都极为重要，施工准备工作的开展是保证整个工程项目顺利施工、不发生施工问题的必要基础，同时还能够实现工程施工技术的合理应用，例如相关的施工管理人员结合实际的工程施工方案，确定施工技术的选择和应用，对于新技术新工艺进行前期的试用，能够确保施工技术应用的更为科学合理。再者建筑工程项目单位应加强招标工作的全过程管理，将施工单位的选择作为招标工作的重点环节，同时结合工程项目的实际需要以及施工单位的信誉，并对各个施工单位以往的工程施工质量进行全面的考察，从而选择信誉良好、资历较高的施工单位。最后就是建立健全施工技术管理的相关制度，为保证质量控制制度的有效落实，施工单位应成立质量控制小组并分配特定的管理人员，负责施工全过程的质量监督，从而对施工技术有一定的约束。
5.2 施工过程中的措施
施工过程中建筑工程的施工技术与施工质量控制工作主要是针对于较为常用的施工技术，例如混凝土施工技术和钢筋结构施工技术，其施工质量和施工技术的规范性直接影响着建筑的稳定性，在混凝土施工技术的控制中相关的管理人员不仅要对材料、工艺进行质量监督，而且还要对混凝土配合比例进行有效的控制，同样在钢筋结构的施工技术中管理人员也要对材料、工艺、以及钢筋的结构搭建等方面进行科学有效的控制。
5.3 施工后的措施
制定一个较为完善的施工质量验收制度并严格按照质量验收制度对工程项目施工进行验收，是施工技术管理工作中较为关键的一个优化措施，在开展施工验收工作的过程中施工单位应使竣工验收工作的力度适当的提高，并结合工程建筑领域的施工标准全方面的验收工程项目，对于施工质量问题施工单位应遵循及时发现及时处理的原则，从而为建筑工程施工项目的应用性提供一个坚实的基础。
5.4 构建完善的施工管理体系
构建完善的施工管理体系从某种程度上来说是保证施工管理工作有效开展的必要基础和工作依据，构建完善的施工管理体系并结合实际的施工经验完善管理体系，从而利用施工管理体系更好的约束施工人员，更为合理的协调各项施工程序的有序进展，使施工人员能够以一个规范的施工技术、负责任的施工态度开展建筑工程施工作业。此外还要在施工单位中设立奖惩机制。
5.5 强化施工材料的管理力度
对于建筑工程施工来说填筑材料的质量尤为重要，首先就要对施工材料的选择予以重视，在实际的施工中管理人员应对填筑材料的配合比例、含水量、初凝时间以及施工后的效果进行严格的管理。通常情况下填筑性质的基础材料如果含水量过高，对于施工作业存在直接的影响，再如填筑材料含水量过低，材料本身的粘合度达不到施工需求，建筑工程的结构表面极易出现裂缝的现象。
5.6 管理制度的完善以及材料控制力度的提升
要求施工单位的領导人员能够不断的完善管理制度，将管理制度贯穿于整个工程项目的施工全过程中，同时施工单位的领导人员要在执行相关的管理制度的过程中充分的发挥自身的带头作用、领导作用，将施工质量管理的目标放的长远一些，使施工单位一直处于一个可持续发展的状态，从而在竞争激烈的市场中占据重要的位置。此外建筑工程施工单位还应从管理观念和管理水平两个方面针对施工管理人员展开培训，以提升管理者综合素质促进建筑工程施工管理水平的不断提升。
6 结束语
建筑工程项目的施工质量要求随着社会的发展而逐渐提高，所以建筑施工单位有必要对施工技术的管理工作予以重视，同时加强施工全过程的施工技术管理监督力度，促使建筑工程施工单位所应用的施工技术能够符合对应施工项目的施工要求和施工标准。
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作者简介：
王永在（1973—）男，汉族，内蒙古人，工程师，研究方向：建筑工程。
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