建筑工程现场施工技术管理问题分析及对策

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　　【摘要】建筑工程项目施工建设过程中涉及到很多方面的内容，其中现场施工技术管理是关键，关系着工程项目建设质量、进度以及施工安全和企业竞争力等，因此加强施工技术应用管理事关重要。本文先对现阶段建筑施工现场技术应用管理实践中常见的问题进行分析，并在此基础上就如何加强施工技术管控和提高现场施工技术管理质量，谈一下个人的观点与认识，以供参考。
　　【关键词】建筑工程 施工技术 应用管理 问题及对策
　　随着建筑行业的快速发展，现阶段国内建筑领域的施工管理思想观念以及技术手段等均发生了较大的变化，尤其是建筑工程施工现场技术管理工作取得了一定的成就。然而，现场施工技术管理工作不容小觑，面对不断出现的各种新问题，加强现场施工技术管理势在必行。
　　一、建筑现场施工技术管理问题概述
　　从现阶段我国建筑行业和领域发展现状来看，整体水平有所提升，但是现场施工技术管理工作依然不能放松。结合个人的工作实践来看，目前建筑工程项目施工建设过程中，常见的问题有以下几种。
　　1.图纸技术问题
　　对于拟建工程项目而言，施工圖纸是关键，同时也是该项目得以全面开展的基础和保障。从现实情况来看，目前国内为数不少的建筑项目施工图纸技术欠佳，建筑工程项目难以全面开展，项目审查不细致，以致于工程项目施工建设过程中出现技术漏洞和施工质量问题。由于建筑施工技术应用不到位，因此整个建筑工程项目施工质量难以把握。
　　2.工程预算问题
　　对于建筑工程项目而言，施工预算直接决定着整个工程项目施工建设成本投入以及后续的各项施工管理。比如，预算与工程项目实际投入之间的偏差相对较大时，工程项目整体施工建设成本就会大幅度提高，而且后期工程项目建设成本投入不足时就会导致工程延期，甚至出现烂尾现象。
　　3.技术设备和材料准备问题
　　工程项目建设所需的材料以及技术设备准备工作非常重要，同时也是工程项目施工技术得以应用的基本保障。当建筑工程项目施工设备、施工技术准备不足时，则难以对施工建材、技术应用等全面审核，最终导致工程项目缺乏技术维护。当工程设备和技术出现故障问题时，难以保证拟建工程整体施工质量以及现场施工安全可靠性。
　　二、加强建筑工程现场施工技术管理的有效路径
　　基于以上对现阶段建筑工程项目施工建设过程中存在的技术管理问题分析，笔者认为要想加强建筑工程现场施工技术管控，应当从以下几个方面着手。
　　1.加强建筑施工技术规范化应用管理
　　对建筑工程现场施工技术进行优化管理，应当提升工程项目施工技术的全面性以及规范性，这不仅要求要符合建筑工程项目施工建设需求，而且还要符合当前的建筑行业基本发展规律。在建筑施工技术规范化应用过程中，应当从以下几个方面着手。第一，施工图纸严格审核，坚决避免施工图纸设计技术质量问题或者出现错误。同时，图纸设计过程中最为重要的一点是要确保图纸设计与施工现场实际情况保持一致，二者应当有机衔接在一起，这样才能确保图纸设计有效付诸实践。值得一提的是，实践中还应当结合施工现场工况条件，对施工技术进行有效管控。第二，加强现场施工预算管理。建筑工程施工预算技术应用以及优化管理过程中，应当针对具体的工程项目特点、施工内容和要求等，全面分析研究，采用科学合理的手段和技术方法进行核算，以免造成工程项目施工成本的增加。需注意的是，建筑工程施工成本预算应当与工期保持一致，将成本预算细化至每一个施工环节。第三，施工材料与施工技术设备应当提前准备好。实践中为了能够有效确保施工材料以及技术设备能够有效满足建筑工程现场施工要求，在施工单位应当建立工程项目材料检查以及验收技术管理体系，以确保工程材料能够完全达到技术标准和要求，维护建筑工程施工稳定性。
　　2.加强现场施工技术应用细节管理
　　首先，图纸审查程序应当严格。实践中为了能够有效提升技术管理质量和水平，具体操作过程中应当对图纸进行严格审查，以此来有效提升建筑工程项目整体施工水平。在此过程中，应当加强施工前的各项准备，对设计图纸进行全面了解和把握，综合分析和研究拟建工程项目特点、设计状况等，尤其是关键部位的施工技术质量把握尤为重要。实践中应当做好建筑施工技术图纸互审以及自审查工作，全面提升建筑工程施工图纸设计技术水平，从具体工程项目入手，对施工方案进行优选，以此来有效降低拟建工程项目整体施工建设难度，这对工程施工质量、进度管理意义重大。
　　其次，加强工程环节变更管控。建筑施工技术应用实践中，难免会因实际施工需要而变更施工程序。从实践来看，如果频繁的进行工程变更，则难免会对工程项目施工建设进度等产生不利影响，为了能够有效提升技术施工管理水平，严格落实工程预期管理方案以及降低工程施工变更率，加强施工变更管控势在必行。
　　最后，程序管理。建筑施工技术人员个人的素质与工程施工质量之间存在着密切的相关性，实践中为了能够有效提高技术管理水准，应当对施工者加强技术管理，全面提高拟建工程施工技术水平。实践中应当建立健全建筑工程管理机制，加强工程项目施工技术交底，以此来有效提高工程项目施工管理水平。
　　结束语：总而言之，建筑工程现场施工技术应用管理关系着整个工程项目施工建设水平，其涉及面也非常的广泛，为了能够有效提高建筑工程施工质量以及现场施工安全管理水平，应当从思想重视、制度完善以及细化施工技术管理措施等多个方面着手，才能取得实效。
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