基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨

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　　摘 要：大数据时代的到来加快了信息整合的速度，也提高了信息收集的广度。大数据的出现对大限度提升了人们的生活质量和效率，使人们的信息收集能力明显得到提升。本文将以电厂燃料精細化管理为切入点，探讨在大数据的背景下应当如何更好的进行管理。
　　关键词：大数据;电厂燃料;精细化管理
　　大数据在信息时代的大背景下应运而生，很多公司和企业纷纷借助大数据进行管理，这不仅在一定的程度上提升了管理的效率，还提升了管理质量，加强了联系。大数据在实践当中已经得到了广泛的应用，并推动实践的发展走上新的台阶。电厂的燃料精细化管理也是在大数据的背景下被提出，并通过大数据推动了其精细化管理水平的提升。
　　一、燃料精细化管理的内涵
　　燃料作为电厂作业当中的主要原材料，在整个生产过程当中都应当对燃料进行精细化管理，这主要从：操作、控制、核算、规划和分析五个方面进行[1]，其流程主要包括燃料供应管理、燃料计量管理、燃料业务核算、燃料统计、经济活动分析、燃料管理模式和燃料指标分析其各方面构成[2]。燃料供应作为燃料使用过程当中的初始环节，其供应量的多少将会直接决定整个电厂是否能够按照既定的要求正常运行，燃料的计量管理则是要能够对燃料的消耗进行一个合理的管理，及时对相关情况做出正确的分析，其余的方面则都是针对燃料如何更好地合理使用所产生的的步骤，具有很强的针对性和参考价值。
　　二、基于大数据的燃料精细化管理分析
　　（一）对和燃料相关的信息进行实时掌控
　　要对燃料的信息进行实时掌控就免不了利用现代化的智能信息技术，这项技术能够从燃料出厂开始对其运输、规划和使用等方面进行实时监督[3]。这样的监督常常以依靠互联网进行完成的。信息技术通过和互联网之间的连接开始实现互通，信息会通过特定的语言模式汇聚到电脑当中，再通过一定的信息处理，对相关的信息进行分类和筛选，最后在总结的基础上实现信息的处理和收集。其实对于电厂而言，面临的最大的问题就是燃料的使用效益的问题，什么样的燃料可以在充分燃烧的情况下提供更多的能量。大数据在对燃料的燃烧情况进行汇总以后，会以分类的形式重新进行汇总，电脑端通关相关人员的操作就能够很好地将不同燃料的使用情况通过量化的图表显现出来，这样在下一次进行采购的过程当中就能够有针对性的进行选择，这样一来，也会大大提升电厂的运行效率。
　　（二）最大限度提升燃料的成本管理
　　在早先的成本管理当中常常都是需要依靠人力进行的，但是人在进行作业的过程当中难免会出现一定的误差[4]，这就会导致在某种程度上成本管理出现偏差，导致出现了一些财务漏洞。财务部和燃料购买之间存在着很大的联系，财务部一般都是按照订单进行采购的，但是原始模式下这样的采购方式却常常出现滞后。大数据接入以后，所有的信息在实时监控的过程当中，系统会根据需要自动筛选出相关的订购信息，并准确地传输到财务部门进行及时的采购，这样一来信息及时地送达能够提升财务部的办事效率，同时财务部也能够清晰的依据需求量做出正确的决断。
　　（三）实现燃料的最佳配置
　　电厂的燃料在使用的过程当中并不是简单地对单一的燃料进行使用，常常需要很具需要配备一定的比例来进行燃烧。但是由于要求不同很多时候一旦电厂员工出现变动的时候新的员工如果对配比不太熟练就很容易造成一定的理解上的偏差。这个时候我们可以利用大数据建立一个燃烧的模型，将相关的参数输入其中，形成一套完整的燃料优化方案，不仅能够对燃料配比进行一定的监督，同时还能及时对偏差进行处理。这样的前提下，相关工作人员在工作的过程当中的安全性就能够得到更严密的保障，同时也能大大提升电厂的运行效率和工作水平。
　　（四）降低采购成本
　　原材料的成本一直都是电厂实现可持续发展的关键所在，燃料最为电厂工人工作的基本原料，在一定程度上控制并垄断了整个电厂的命脉。但是燃料在燃烧的过程当中必不可少的会产生于一定的浪费，而这样的浪费如果一旦超出合理的控制范围就会产生一定的很严重的成本损失。但是大数据利用了以后，可以更好的对燃料的利用率进行合理的监控，能够准确的提供相应的数据，能够合理地对燃料的使用量进行合理的计算，最大限度降低燃料的使用成本。成本的降低能够很好地减少不必要花销的产生，能够最大范围推动整个原材料采购效率和精确度的提升，为企业良性发展奠定了基础。
　　（五）推动燃料进厂的最佳方案的实现
　　大数据的管理有时候并不仅仅只是局限于燃料本身他也能够对周围的环境进行正确的反馈。以火力发电厂为例，火力发电厂主要是以煤炭为主的，煤炭在燃烧的过程当中难免会产生一些有害的气体，这类气体在排放的过程当中很有可能会对环境造成一定的污染，但是使用的数据之后，大数据能够很轻易的对相关的事项进行分析，了解和挖掘不同的信息，并进行合理的归纳，找到最佳的发展模式，最大限度提升资源的使用效率。当然对于相关的管理者而言，他们还应当关注生产计划和管理计划的关系，必须严格按照市场所需求的模式进行发展，要能够从大数据当中分析出一定的问题，能够及时对相关的方案进行整改和优化，最大限度实现电厂在发展过程当中的经济利益，同时推动燃料进厂的科学性的决策。
　　三、结语
　　综上所述，大数据的背景下对电厂的燃料进行精细化管理可以最大程度上减轻和降低成本，并通过数据的汇总对相关的信息进行合理的分析，并能够通过网络进行正确的传输。相关的管理人员在这样的大背景下更容易制定出法和实际发展的的计划，能够帮助电厂在发展的过程当中获得更多的经济效益。精细化管理对加强部门间的合作也有着很重要的意义，它能够最大限度提升部门之间纵向横向的联系，加强部门间的沟通，是企业联合成为一个牢不可破的整体，有助于企业的发展。
　　参考文献：
　　[1]雷宏彬.基于大数据下的电厂燃料精细化管理探讨[J].科技经济导刊，2018（34）.
　　[2]王亮.电厂燃料精细化管理研究[J].经营管理者，2016（22）.
　　[3]蒋振华.电厂燃料精细化管理研究[J].中国化工贸易，2017，9（22）.
　　[4]封积杰.火力发电厂燃料精细化管理[C].电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（中国电力企业管理2014年第一期增刊），2014.
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