基于大数据背景下石油企业数据的信息化管理

来源:用户上传      作者:

　　【摘要】目前，随着我国社会和经济的快速发展，我国油田企业也在不断进步。与此同时，我国信息化技术水平得到不断提升，大数据在各行各业中都发挥着重要作用。石油行业是一种数据密集型、技术密集型企业，从油田的勘探、开发、车辆运输等过程中会产生大量的文件、资料和数据。本文主要分析在大数据快速发展的背景下，石油企业车辆运输板块如何通过企业信息管理，来提升管理效率。
　　【关键词】大数据;石油企业;数据信息化管理
　　一、引言
　　随着信息化水平的不断提高，企业信息化管理在石油企业的应用也越来越广泛，对于提高石油企业的竞争力有着重要意义。基于大数据背景的信息化管理能够实现企业资源的有效整合优化，降低企业成本，提高石油企业效益。企业信息化管理的充分应用要求石油企业加大自身的信息化建设，狠抓管理，提高企业在大数据背景下对信息的接收和处理能力，达到信息化管理的高水平。油田企业的车辆运输板块在石油整个产业链中占据着重要的作用，利用大数据实现车辆运输的信息化管理，可以整合车辆，优化资源配置，从而降低成本，实现企业效益的提升。
　　二、大数据概述
　　现阶段，关于大数据的概述不同的学者有不同的定义，如学者Johnrouser认为利用大数据处理问题的能力高于一台计算机;美国学者麦肯锡认为大数据是利用传统数据库软件不能在一定时间内实现管理、抓取和处理的数据集合。大数据具有广义和狭义之分：广义大数据不仅包括数据的规模和结构形式，同时也包括数据处理技术。狭义的大数据是指数据的规模和结构形式，其中数据结构形式包括结构化数据、非结构化数据和半结构化数据，包括多种多样的数据形式，且数据的规模较大。目前，随着我国科技水平的不断提升，大数据处理技术也在不断进步，不管从狭义还是广义角度来看，数据都是大数据的核心。因而，从而计算机科学和统计学角度而言，大数据是指超过经典统计的研究范围、超过传统数据系统处理能力和不能用现代主流数据处理软件进行的单机分析的复杂数据集合。在高速发展的信息化社会，大数据已经成为信息管理的大背景，现阶段的信息化管理已经有了基本的数据标准。对于任何行业来说，数据都是生产的关键要素，相关的标准服务平台已经逐步完善。分析石油企业的生产因素，从勘探、采油、运输等环节分析，都离不开数据的支撑，大数据时代背景下，对石油企业信息化管理有了更高的要求。
　　三、石油企业数据信息化管理中存在的问题分析
　　（一）完整性较差
　　石油企业在大数据库建设工程中，需要收集大量的信息，一些数据信息收集速度較慢，且无法及时归档，这就导致大数据缺乏完善性。石油企业中车辆运输板块作为重要的一部分，在车辆运输过程中需要合理分配车辆，包括短距离运输和长距离运输等，由于数据信息十分庞大且数据较为繁琐，阻碍了信息收集，从而导致石油企业数据信息化管理缺乏完整性。
　　（二）编研工作质量低
　　数据编研工作可以为企业的科研研究和生产经营提供必要服务。而数据信息应该增加企业生产建设和企业特色的馆藏资源。目前，石油企业在编研工作上研究层次较低，缺乏目的性和应用性，尤其是车辆运输板块，很多研究者不重视，相比于企业其他板块，对于车辆运输板块的编研工作仍旧处于较低水平。
　　（三）硬件设施数字化水平较低
　　目前，石油企业仍旧缺少专业水平的信息技术管理人员，并且在一些企业中缺少必要的数字化硬件设施，很多数据信息管理工作仍旧停留在纸质时代，企业没有构建完善的数据库，从而降低了企业信息化管理效率。
　　四、石油企业数据信息化管理问题的解决策略
　　（一）确保石油单位数据收集的及时性和安全性
　　现阶段，我国处在信息化大数据时期，数据信息量非常大，形成一个庞大的数据链，所以要求数据的采集必须要及时。例如，在数据共享时期，石油企业的数据会非常繁琐，很容易出现信息泄露现象，随着企业信息系统的不断推进，有效的解决了网络数据可能导致的风险。基于大数据的石油企业数据信息化管理工作中，第一，必须保证数据传递的安全性;第二，必须要保证数据的真实性和完整性;第三，数据信息化管理实现后，必须要严格控制信息化管理权属，对各级权限有明确区分，保证各级用户都能够看到自己应该被分享到的数据，并且要做好数据的日常维护及安全。
　　（二）完善石油企业数据管理基础的软硬件
　　大数据背景下，健全的数据管理软硬件基础是必不可少的，但是现阶段很多石油企业信息化的基础架构还不能够满足互联网时期的发展需求。分析石油企业信息化管理对数据平台的需求，不但要提升数据管理人员分析数据的能力，保证各层级数据收集的及时准确，还应该重视硬件的完善。例如，很多事有企业在信息化管理的基础硬件上增加自己投入，配备了各种现代化的互联网设备、计算机、光盘刻录机、扫描器等先进的办公设备，想要将现代科学技术的作用发挥到最大，尤其是光盘/微缩等技术在企业数据信息化管理中的应用，而这些设备的普及程度应该实现每人一套。
　　（三）提升企业数据信息化管理人员及团队的专业素养
　　石油企业的数据信息化管理的建设是系统化的工程，需要有专业的团队和人员来进行数据信息化推进，要求相关人员不但熟悉该企业的管理现状和管理需求，还要有能力为企业数据信息管理提供科学有效的方案，能够实现数据的高效安全利用。但是现阶段大多数石油企业的信息化管理人才比较稀缺，这就要求企业必须要加强相关人员及团队的培训和管理，建设高质量的信息化管理团队，更好的实现是有企业数据信息化管理。
　　五、结语
　　综上所述，随着我国油田企业的快速发展，在大数据快速发展的背景下，石油企业车辆运输板块应该紧跟时代步伐，重视专业人才，构建完善的信息数据库，从而快速实现车辆运力整合，优化资源配置，降本增效，提升企业竞争力。
　　参考文献：
　　[1]吕欣.大数据背景下企业财务管理信息化发展的创新研究[J].科技经济市场，2018（11）：2829.
　　[2]“税收风险管理、税务管理信息化及企业会计准则新变化解读”与“大数据背景下的财务转型、基于战略的集团财务管控及管理会计创新实践”研讨培训班招生[J].中国总会计师，2018（6）：2，1.
　　[3]陈丽芸.大数据时代背景下企业资金管理的信息化建设[J].中外企业家，2017（33）：144，146.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14978197.htm