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大数据背景下浅谈建筑企业管理水平

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  摘 要 大数据时期,建筑企业的管理内容和管理重点开始发生变化。大数据对建筑企业管理水平的提高具有积极作用。文章基于大数据对企业管理的积极作用,基于笔者自身的经验,对大数据时期的建筑管理水平提高策略进行相应的分析,仅供参考。
  关键词 大数据;建筑企业;管理水平
  大数据时期,企业管理水平得到提高。对于如何应用大数据技术,提高企业管理水平,笔者将于下文进行具体的分析。
  1 大数据对企业管理的作用
  大数据作为新时期的信息特点,充分利用大数据技术可以改变企业的管理模式,提高管理效率。现对其作用分析如下。
  1.1 大数据技术提供了新的管理思维
  在以往的企业管理中,人力资源管理是重点,激发员工热情,维持企业的顺利运行是企业的核心。随着大数据的出现,人力資源管理,财务管理依然是企业的核心内容,但是管理方式发生了变化。大数据时代,企业决策就需要通过大数据分析处理来决定。企业通过海量数据的分析,可以找到降低企业成本,促进企业工作效率的提高的方式,对企业的管理项目进行调整,在企业管理实践过程中,根据实时信息进行分析,了解企业的运行现状,减少企业施工进度,施工成本不合理的影响因素,为企业管理提供了新的思维,利于促进企业的发展。
  1.2 确保企业的施工质量
  建筑企业施工过程复杂,管理过程中涉及的内容较多。以往的管理具有一定的缺陷,而随着信息科技的发展,企业采用大数据分析和处理的方式,对企业施工细节了解更清楚,可以针对需求准备更符合需求的材料,缩短工期,减少施工变更。但是在实践中,大数据的分析能力还需要进一步提高。如何充分有效的利用大数据技术是这一时期的主要任务[1]。
  1.3 有助于促进企业员工素质的提高
  大数据时期,对于企业人力资源管理而言,可以提高企业培训效果。同时,大数据时期对企业人员的综合能力具有新的要求,在项目管理过程中,需求处理人员对海量的数据进行分析,处理,去除无效的信息。急需引入专业的信息管理人才,督促企业培养新时期需要的人才,促进企业人员素质的提高[2]。
  2 大数据技术提高建筑企业管理水平的途径
  2.1 认真分析大数据,提高员工综合素质
  大数据技术对企业的管理水平提高具有积极作用,但是如何应用大数据是这一时期的关键。对企业而言,应注重培养和招聘专业的信息管理人才,对大数据进行分析。建立新时期的企业文化,使员工认识到机体合作的作用。建筑企业施工复杂,企业文化的形成是在长期的过程中形成的,新时期,应注重员工的创新能力培养,能够随时关注大数据的变化,掌握最新的基础,尤其是对财务管理人员和人力资源管理人员而言,掌握大数据技术尤为重要。
  2.2 建立大数据时期的管理模式
  要满足新时期企业合作对象的基本需求,大数据技术的应用是不可或缺的。企业应建立新时期的管理机制。首先,应将运作机制高效化,针对大量的房屋建筑,水电工程数据,工程项目管理应制定统一的管理制度,打破传统理念下的管理模式。增加信息管理技术,提高信息核实的准确性和效率性。其次,应建立一体化的信息平台,工程管理信息一体化可以帮助企业工程效果提高效率。如对企业项目资金管理实现信息化,可以降低成本浪费。另外,实现工程智能化也是这一时期的重点目的,基于大数据信息技术,模拟整个项目的施工管理过程,及时准确的传递管理信息,调整管理进度,促进工程管理效率的提高。
  2.3 建立完善的信息化管理平台
  工程管理信息化的实现要求企业项目管理更加透明化,各方应充分掌握施工的进度和现状,通过建立信息化平台,方便多方沟通,减少管理失误。建立完善的信息化的管理平台还能够促进企业创新,对企业长期发展具有积极作用。完善的工程管理信息化软件,应符合管理内容上的合理性,可以提供信息自动检索和处理功能,将软件手动操作与大数据技术进行结合,以满足现场施工需求,并对现场紧急事件进行处理。管理人员还应从信息角度进行分析与预测,以了解工程施工特点,减少施工失误,提高施工质量。积极利用CAD等绘图技术,对工程施工进行预测,以最大程度的发挥工程管理信息化软件的作用。发挥大数据时期信息管理的作用。
  2.4 做好企业战略规划
  作为企业工程管理人员,应对大数据数的使用方向进行分析,做好相应的战略规划。构建出数字神经网络,以此来规划企业人力资源管理,财务管理内容,促进企业获得和谐发展,从信息技术与管理业务流程出发,提高其契合度。积极进行大数据技术的应用,提高企业在市场中的竞争力[3]。
  3 结束语
  大数据已经成为现代社会普遍讨论的话题,在企业发展中大数据技术也发挥着积极作用。企业应认识到大数据的重要作用,并在企业管理中加以应用,从根本上提高企业的管理水平,促进企业的长期可持续发展。
  参考文献
  [1] 刘叶婷.大数据对政府治理的影响及挑战[J].电子政务,2014,(6):20-29.
  [2] 徐小燕.信息化背景下的建筑工程管理浅析[J].工程技术(文摘版),2016,(10):209.
  [3] 李冬霞.互联网环境下的工程项目管理企业发展策略研究[J].中国市场,2018,(35):92-93.
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