园林景观工程施工管理分析与探讨
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摘要：随着社会的不断发展，在城市建设中越来越重视园林景观的打造，园林景观对提升人们的居住环境水平具有重要的意义，是实现人与自然和谐共处的重要途径。因此，高质量的园林景观工程是非常有必要的。通过探讨园林景观工程施工的基本要素，提出几条有效提高施工管理水平的策略，促使城市园林景觀工程高质量建设。
关键词：园林景观工程;施工管理;基本要素;策略
随着人们生活水平的不断提高以及城市化建设的不断发展，人们越来越重视居住环境的质量。园林景观工程不仅能优化城市居住环境，还能提高城市的绿化率，从而满足人们对美丽环境以及美好生活的需求[1-2]。但纵观目前的园林景观工程施工，在管理方面仍存在诸多问题，如施工管理人员专业水平低、施工不规范以及监督不到位等，这些问题对园林景观工程的质量以及效果造成巨大的影响。因此，提高园林景观工程质量及效果需从施工管理方面人手，有效的施工管理策略才能有效实现优化城市居住环境以及促进入与自然的和谐共处。
1 园林景观工程施工管理基本要素
1.1 施工进度管理
园林景观工程是规模较大的系统工程，其施工项目具有复杂性特点，涉及的方面较多，同时园林景观工程的施工要与交管部门、市政部门以及绿化部门做好协调工作，才能确保工程的顺利开展[3]。但目前园林景观工程施工仍存在过于追求施工效率现象，从而导致施工周期与实际正常周期不相符合，难以确保工程质量。因此，针对施工管理团队，要结合工程的实际，尽快做好充分的周期建设管理计划，确保施工的有效落实，使施工进度符合工程实际情况，从而保证工程质量。
1.2 施工成本管理
城市的园林景观工程通常为半公益性公共场所，因此基本无自我盈利能力，而对于收取门票的园林景观，其建设成本也需要经过数年才能收回[4]。可见，园林景观施工的成本管理非常重要，一般情况下，市政部门的财政经费是园林景观工程的启动经费主要来源，但有些承包商一味追求经济效益，会使用劣质材料来施工，极大压缩启动经费，从中谋利，从而影响施工质量。因此，做好施工成本管理，不仅能杜绝偷工减料现象，还能确保园林景观工程质量，使工程的后续使用具有可靠性。
1.3 施工质量管理
在园林景观的基本要素中，施工质量管理最为重要，施工质量关乎着工程后续的使用效果以及寿命[5]。园林景观是一个集绿化工程、园林设计以及公共项目于一体的工程，不仅仅要考虑园林景观的服务范围，还要考虑绿化设备的管理以及园林建设的艺术性。因此，要做好施工的现场勘测、工程设计以及隐患排查等，同时要重视工程建设的材料以及植物品种的合理规划，对施工中异常情况及时做好记录与反馈，确保工程项目的整体质量。
2 提高园林景观工程施工管理的有效策略
2.1 建立目标管理模式
在园林景观工程施工中，建设单位的管理手段以及模式等与园林景观工程质量密不可分。因此，提高园林景观工程的施工管理首先要从建设单位内部管理下手，重点抓好员工管理、体系管理以及考核管理3个方面。在员工管理方面，建设单位要定期组织管理人员进行专业化的培训，不断提高员工的专业水平;并要合理分配员工的工作，充分落实工作责任，确保管理工作的有序开展;同时要积极培养管理人员的管理能力，减少单位的管理资金消耗，从而在一定程度上提高建设单位的核心竞争力。在体系管理方面，建设单位要充分明确园林景观工程施工的任务以及目标，根据施工的相关标准及要求制定合理的管理制度，并加强监督管理制度的落实，从而建立完善的管理体系，确保园林景观工程施工有序、顺利地开展。考核管理方面，针对施工的各个岗位及工作环节，建设单位应积极进行详细的划分，在考核制度中，要积极融合定性及定量考核，积极发挥每位管理人员自身效能，提升工程施工管理工作的整体水平;同时，还可以建立考核制度，采用激励政策，有效提高管理人员的工作积极性，不断提高园林景观的施工水平。
2.2 明确监理的监管责任
园林景观是一个规模较大的工程，其施工过程比较复杂，周期较长，极易出现管理监督不到位的情况[6]。因此，监理单位要充分明确监理的监管责任，做好施工图纸的监管、工程质量的监管以及土壤质量的监管3个方面工作确保发生不良情况时能找到根源。在园林景观工程施工中，监理要根据合同的相关要求及规定开展工程监理工作，加强施工图纸的审核，确保图纸的经济性、科学性以及可行性;同时，在日常监理工作中，要重视材料、环境、技术以及人员等方面，充分认识到监理工作的要素多样性。如天津的热带植物观光园，这是集科学性、艺术性、观赏性设计为一体的现代化温室观光园，其在施工图纸方面设计拥有较好的科学性及可行性，这与监理有着密不可分的关系，且要使热带雨林植物在海洋性温带季风气候的天津生存，则需要对土壤进行多方面的检测，才能确保植物的成活率。
2.3 加强成本管理
在园林景观工程施工中，成本的有效管理不仅能减少不必要的损耗，还能确保工程的质量。在成本管理方面，可从材料成本、机械的使用效率以及劳动力的消耗3个方面人手。在材料成本方面，工程资金的节约主要来源于材料的成本有效管控，材料采购管理部门要选择价格适合且质量符合要求的施工材料，在确保工程施工质量的同时，最大程度节约材料成本。在机械的使用效率方面，则需要加强对机械的维修与保养，合理安排机械施工工序，在施工的各个环节选用合适的机械进行施工，避免机械混乱施工而损害机械的情况出现。这样不仅仅能有效节约工程成本，还能加快工程施工的进度。在劳动力的消耗方面，建设施工单位要根据园林景观工程的实际情况，合理划分各个工作环节，根据相关的标准合理分配不同岗位的人员数量，同时要加强对施工人员专业技能的培训，从而提高施工人员的专业水平，减少不必要的劳动力损耗。
3 结语
总之，城市的园林景观对城市建设尤为重要，建设施工单位加强对工程施工的管理对工程的质量能起到关键作用。通过建立目标管理模式、明确监理的监管责任以及加强成本管理3个策略来综合提高园林景观工程施工的管理，能在最大程度上确保工程质量，使城市的园林景观工程有效发挥优化居住环境的作用，实现人与自然和谐共处。
（收稿：2019-07-31）
参考文献：
[1]梁艳，张倩.园林绿化工程施工管理探究[J].住宅与房地产，2018（34）：34.
[2]辛冰.园林绿化工程施工管理[J].现代园艺，2018（18）：188.
[3]孙健.园林绿化工程施工管理中存在的主要问题及对策[J].现代园艺，2018（10）：167.
[4]张同明.市政园林景观工程施工管理与质量控制探讨[J].化工管理，2018（14）：236.
[5]苗凤丽.浅析园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].农技服务，2017，34（01）：111.
[6]郑承春.浅析园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016（23）：73-74.
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