浅述市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施
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摘 要 随着我国城市化进程的加快,园林工程建设作为城市重要的基础建设,已经进入到蓬勃发展的阶段。因此,园林工程建设也是建设美好家园,建设和谐社会的重要组成部分。为满足现代城市对景观环境不断提高的要求,新技术、新材料在园林景观上不断被应用,园林工程专业分工愈来愈细,园林工程的内容也在朝着多样化、复杂化的方向发展,园林工程规模也日趋扩大。
关键词 市政;园林景观;施工管理
1 市政园林景观工程项目管理的特点
1.1 市政园林景观工程的管理模式无具体标准
由于市政园林景观工程项目一般对绿化面积、建筑材料、苗木外观等没有特别具体的要求,设计人员在园林景观工程的设计中可以任意组合,所以在施工过程中,工程管理人员应具备独特的艺术感觉和现场管理的能力。比如园林景观中的小路,有人觉得用彩砖铺路好看,还有人觉得用鹅卵石铺路好看。此时,设计人员与施工管理人员一定要能讲的有说服力,来说服这条路到底用什么来铺。所以市政园林景观工程的特点是因地制宜,不能用固定的模式去施工、管理。
1.2 市政园林景观工程的设计风格注重天然性
市政园林景观工程给人的最佳感觉就是天然的,走在其中有种回归大自然的感觉。园林景观工程要达到这样的效果,就要多学习古今中外多样化的园林设计风格,从中吸取经验。所以,园林景观设计师必须要经常学习、收集资料、外出考察,再结合自己的创造性,才能做出完美的设计。
1.3 市政园林景观工程的实施对象多以活体植物为主
市政园林景观工程多以活体植物作为实施对象,主要是以各类植物、花草、草坪为主,各种植物在不同的季节里,尽情发挥它们独特的生态功能,表现出它们的原有特征。比如,在春天栽的黄金榆,可以把它修成各式各样的外形,既能展现出它原有的美,也能达到净化空气、调节温度及美化环境的目的。
1.4 市政园林景观工程的整体感讲究协调性
在市政园林景观工程中,每一块石头、每一株树以及吸引游客眼球的每一处景点,都要严格把握好整体协调性,用老百姓常说的一句话叫“红花还需绿叶衬”,所以在设计过程中,设计者要充分考虑到植物品种配置,即各种植物的搭配是否协调,各种植物之间的整体协调性是否一致[1]。
2 市政园林景观的项目管理工程的具体措施
2.1 建立科学的人员管理体系
园林施工项目的内部管理,是施工项目管理的核心内容,也是园林施工单位工作内容的核心。目前,随着市场经济的发展,施工企业的竞争也日趋激烈,在施工项目的管理中,只有不断地学习、创建研究学习型的施工组织管理队伍,施工人员的素质才能够得到整体的提升。与此同时,在管理上,还应当鼓励员工在工作中积极创新。提高施工技术与工艺水平,不断加强施工队伍的管理,在管理中,要正确划分各级技术管理所具有的权限,不要搞权力集中制,要坚持放权到位,管理到位,责任监督到位,在管理中,要充分发挥每一位施工技术人员的工作积极性以及创造性。
2.2 市政园林景观项目的进度管理
园林施工项目进度控制的目标是在实现施工合同约定的工期内完工,它是保证园林施工项目按期完成,做好资源合理安排供應、节约工程成本的重要措施。园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系,各子项目负责管理人员、预算员、调度人员、各班组长等人员,各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标,对进度控制负责,通过现场负责人,根据实际情况编制出符合工程特点的施工进度计划。在执行该计划的过程中,通过检查施工实际进度情况与计划进度相比较,此过程若出现偏差,便分析偏差的原因及对工期的影响程度,及时对施工内容做出调整,修改原计划,调整方案,紧跟计划进度,不断地如此循环,直至工程竣工验收。
2.3 市政园林景观项目建设中的安全管理与质量管理
安全是所有项目开展的一个重要环节,一个项目想要顺利进行,必须做好相应的安全保障,保证施工人员的安全。因此,管理部门对于安全设施一定不能敷衍了事,要对所有安全隐患进行排查,对施工人员做好安全教育,危险物品的放置必须要按照要求,对于高危的工作内容,工作人员一定要选择得当,尤其是选择一些经验比较丰富,临时应对能力比较强的人员。
另一方面,对于一个项目而言,质量就是其生命,市政园林景观的项目也不例外,它作为一个城市的象征,代表了城市的整体形象,因此,对市政园林景观的项目质量必须严格控制,层层把关,对于施工人员也要进行相关的培训,保证其具备施工的必要技能。
2.4 市政园林景观项目建设中的成本管理
市政园林景观项目建设中的成本管理主要是指按照项目预算成本目标将项目的成本控制在一定的范围内。降低园林景观工程施工项目成本的途径和措施如下:①制订先进的、经济合理的施工方案,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。②降低材料成本。在采购中我们选择运费少、质量好、价格低的材料供应单位,认真计量验收。③加强现场管理、合理堆放、减少搬运、减少过夜苗和苗术损耗。
2.5 工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,由专人管理,对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措[2]。
3 结束语
在我国城市化脚步不断加快的过程中,市政园林景观项目已经成为城市文明的标志,园林景观工程的施工管理也就变得越发重要。因此,施工单位必须抓好管理工作,明确项目管理的内涵,从专业人才的选用到工程的后期维护,对项目的全过程进行动态管理。另外,还需对各类项目统筹管理,贯彻落实生态宜居理念,从而真正提高园林景观工程的建设质量。
参考文献
[1] 蒋鑫.探讨市政园林景观项目施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(11):4769.
[2] 吴勇.论市政园林景观项目施工管理的研究[J].建筑工程技术与设计,2014,(32):1024.
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