建筑工程施工全面质量管理浅述
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摘 要：建筑工程的施工是一个需要多部门有机配合的复杂工序，要求各个工种互相协调，不仅仅是某个部门做好自身本职工作那么简单。一定要把每个环节都安排得当，紧密衔接。包括开始阶段的图纸设计、施工阶段的材料调配与管理、工程进度的把控，一定要有一个全面合理的施工方案，以保证建筑施工有序不稳的开展下去，只有做到了施工中各个部门的良好配合，才能使工程质量得到保障。
关键词：建筑工程施工;全面质量管理
1 前言
随着我国全面建成小康社会的推进，各城市和地区在城市建设和各项基础建设的项目也在不断拓展，城市面积不断扩大，房地产和其他建筑行业得到了快速发展。人们在满足了“有所居”之后，对于各项基础设施提出了更高的要求，出现了从“有”到“优”的变化。对于各项建筑工程老百姓更加关注其建筑的质量高低，对于建筑工程出现的各种问题，也逐渐成为社会热点事件，这都给建筑工程提出了更高的标准和要求。只有这样才能保证整体建筑工程的质量，这也直接影响着企业经济效益的好坏，更为关键的是建筑工程的质量关系着千千万万人民的生命财产安全，基础设施建设更关系和制约着一个国家的整体的发展速度。因此，每一个从事基建事业的人员都应该努力提高自身业务素质，以确保建造出质量优秀合格的工程，打造质量优良、如期完工、口碑好的属于自己的自主品牌，促进整体建筑行业的健康有序发展，造福社会，服务社会，惠泽广大人民群众。
2 建筑工程的特点
建筑工程是以见建筑材料本身的好坏以及施工方法和技术作为前提的一项工程，其产品本身具有固定性、多样性、风险性和社会性的特点，建筑的成品是供人们使用的，人与建筑形成互动的关系，建筑质量因此也需要良好的设计水平来满足人性化的需求。同时建筑工程也需要配备专业能力合格的人员来保证施工的质量。
3 全面质量管理思想
全面质量管理是企业中全体人员对生产的全过程进行质量管理。它通过建立起一整套质量保证体系，用数理统计的方法来明确各项管理数据和建筑数据，控制影响工程质量的各种因素，来满足用户的需求和建筑要求。全面质量管理是通过计划、实施、检查和处理四个阶段来全面对待质量，始终以用户为中心，用数据来衡量建筑的各个方面，文明进行施工。
4 影响建筑工程质量的要素
4.1 作业人员构成
建筑施工企业的人员构成使比较复杂的，主要由各级主管、技术工程队以及各工种的实际作业人员组成。而其中各级主管又是建筑工程质量的最主要的因素，管理者是否有过硬的业务素养以及良好的决策能力，是否能随机果断处置各种复杂局面，能否有效全面的把控整个施工过程，是否能协调好各部门之间配合，这将直接影响工程质量的好坏。而实际参加工程建设的作业人员，也应该具备优秀的业务水平和良好的职业道德，要严格按照工程规范的准则和质量要求进行施工。
4.2 建筑材料的监管以及机器设备的检查维护
建筑材料的成本大概占整体工程的一半左右，建筑材料本身的好壞直接影响着工程质量的优劣，因此建筑材料对于整体的建筑工程质量的影响是显而易见的，那么这就要求管理人员一定要对建筑原材料的质量控制好，严格把关，拒绝以次充好、假冒伪劣产品进入施工现场。只有这样层层监管，保证建筑原材料的质量，才能为整体的工程质量奠定有利的基础。随着科学技术的日益进步，各种为满足工程需求的大型新型的工程机械也应运而生，对于提高建筑工程施工的效率和质量起到了很大的促进作用，因此要求各工作人员一定要规范操作，正确合理使用各工程机械，并定期进行维修保养，只有保证工程机械的安全可靠，才能满足建设施工的要求，从而保证整体建筑工程的质量。正所谓是，工欲善其事必先利其器。
4.3 施工工序以及方法
施工部门务必要根据实际情况，因地制宜的制定好可行性高施工方案，并要求各级施工单位严格执行。在施工过程中，一定要严格监督把控每个工序的质量，一旦一个工序出现问题将直接影响接下来其它工序的质量，上梁不正下梁歪，说的就是这个道理。
5 建筑工程施工全面质量管理的解释
5.1 完善建筑工程施工管理制度
对于施工现场的管理人员来说，除了自身需要具备专业的管理能力之外，也需要制定出相应的管理制度来保障管理过程的顺畅。管理制度的顺利建立则需要管理从业人员不断学习先进的管理制度，积极主动地去探索出科学有效的管理制度，可以为当前和今后的管理构筑良好的模板。
5.2 完善对建筑材料的监管制度
建筑质量的高低从根本上是由建筑材料决定的，建筑工人有着再高超的建筑工艺也需要良好的建筑材料来作为支撑，没有建筑材料就如同“巧妇难为无米之炊”一样。必须要对建筑材料进行定期的抽查和监管，保证材料的质量能够得到及时的回馈和调整。在购买建筑材料时一定要选择质量过关的产品，采购人员在进行原材料购买时也需要坚守职业道德，不可运用公费来购买价格低廉质量低下的产品。材料采购需要采购人员具备良好的鉴别能力，需要在纷繁复杂的原材料市场上找到自己需要的材料，同时保证材料的合格。另外，在材料的管理上也要确保材料的分门别类，同类型的材料需要放在同一类型下。避免出现材料的浪费。
5.3 加强对施工人员的技术培训
施工人员作为一线的工作人员，是建筑施工过程中关键的角色。一线施工人员需要亲自操控各类建筑设施，所以必须熟练掌握各项专业技能，才可以实现对设施的操作。目前我国的一线施工人员还存在着技术能力不合格的现象，工人经常出现一边操作一边学习的情况，这会导致施工的周期变长，另外还会造成大量的浪费现象。为保证建筑工程的质量，需要加强对一线施工工人的技术培训，尤其针对部分文化程度不高的工人，更要加强其对设备操作的培训，同时加强其对建筑工程项目的理解，在提高技术水平的同时相应地提高其职业素养，全面提高施工工人的综合素质能力。
5.4 优化合理建筑设计图纸
建筑工程是依托图纸进行建造的，图纸是建筑项目尚未建成时的预先虚拟图像。建筑工程需要严格按照图纸的要求来进行建造，所以图纸的绘制和设计需要反复进行讨论和设计，对于建筑工程的每一处细节都要进行完全的优化和审查。对于建筑过程中出现的各项问题，要及时进行回馈，从图纸和建筑工程二者中作好分析，对于图纸的错误和建筑工程的错误都要进行修改和调整。如果出现严重的施工错误，就要对于项目进行大的调整，并且一定要记录在案，下一步的优化和设计要在此基础之上来实施。
6 结语
建筑工程为满足社会的需求必须要进行全面质量管理，从建筑起始阶段就要注重施工的质量，保证管理贯穿于建设的全过程，真正实现有保障的建设。全面质量管理在工程施工上的合理运用，有助于施工企业制定更加完善的企业管理制度，有助于施工单位全面提高建筑工程的质量。将会极大的帮助建筑工程施工企业在日益激烈的竞争中稳步发展，一个工程的质量是否过关，要综合设计、施工、采购以及监管各个部门的通力配合，相互信任，做好本部门应尽职责。全面质量管理运用到建筑工程施工上，可以保证施工项目的高质量实施。建筑工程的高质量同时给施工企业带来了良好的社会信誉和市场竞争力，确保施工企业在竞争激烈的市场上稳定发展。建筑工程作为国家的基础工程，关系着百姓的日常生活，与国家的经济发展密切相关，市场上的每一个施工企业和施工人员都要时刻把国家的要求和人们的需求作为自身工作的要求，促进整个建筑行业的优良发展和国家整体经济水平的健康稳定发展。
参考文献：
[1] 刘强.浅谈建筑企业全面质量管理[J].科学之友，2010（5）.
[2] 范红蕙.建筑企业开展全面质量管理的意义研究[J].东方企业文化，2015（12）.
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