收银审核工作中的问题与解决措施研究
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摘 要：收银审核工作需要依据具体的审核标准、制度规范要求，重点分析相关收账审核工作的具体内容，加强审核人员综合素质水平建设，加强企业内部的监督管控，加强整体效率能力分析，结合收银审核的工作要求，实施合理的内部管控，注重监督管控的实施效果和处理对策。针对审核工作中的各类问题进行分析，注重收银审核工作相关内容和对策的实施操作，提高收银审核的准确性。
关键词：收银审核;问题;解决对策
文章编号：1004-7026（2020）01-0127-02 中国图书分类号：F275 文献标志码：A
市场经济发展模式下，企业面临激烈的竞争冲击，需要调整经济发展模式和审核标准。收银审核工作需要以审查操作模式为标准，注重收银审核工作中的关键要素判断[1]。
1 收银审核工作问题分析
（1）企业收银审核工作中，往往缺乏有效的内部管控。企业内部审核制度管理不到位，缺乏对存款、库存的有效审核，导致收银管理工作中缺乏合理的制度管控标准，这在一定程度上影响了收银审核工作的顺利开展。部分企业缺乏对收银审核工作的科学管控，相关人员岗位职责不规范，审核监督管理缺乏内部管控制度模式，收银审核缺乏系统化的管理。在实际审核操作中，没有科学合理的方案，影响收银审核整体工作效率。
（2）收银审核人员的综合素质不高，审核工作不受重视。在市场经济模式下，企业需要不断提高收银人员的综合素质和业务水平，注重新形式下的企业管理模式操作，加强自身综合素质水平建设。对于个别需要实施有效收银审核的，但因个人素质、专业知识水平不足，不重视自身综合学习能力的提升，缺乏刻苦钻研的精神态度，企业审核培训少，无法满足员工职业的发展需求，缺乏重点培养和长效管控，导致收银审核人员在工作实践中，整体工作效率较低，甚至出现工作误差，影响企业整体经济利益[2]。
（3）企业缺乏内部收银审核监督管控模式，导致出现漏账、坏账问题。企业为了扩大生产，需要加强市场竞争优势，注重经济效益的调配，提高企业内部监督管控。企业如果疏忽收银审核和内部监督管理，容易造成漏账问题，直接影响企业的财务核算分析。会计人员审核过程中，需要实施账务管控，如果资金账目核算不全面，资产实际情况与会计记录之间出现偏差，会影响企业记账操作，影响企业的生产经营规划。
2 收银审核工作实施对策
2.1 注重企业内部管控制度
按照企业管理需求实施强化预算分配，注重内部管理模式的调配。从企业的经济效益出发，加强企业综合预算审批管控，分析收银审核中可能存在的问题，实施有效的控制分析。风险发生前，需要采取有效的风险防控，分析账单审核的标准、收银模式。依据申请的资金量，对企业各部门和人员实施有效的内部管控，重点分配资金使用模式，下发必要的审批流程文件，对资金的使用情况进行分析，尽可能防止因内部控制管理不严格而出现挪用公款的问题[3]。
企业需要建立完善的收银审核制度，完善支付审核制度，注重企业内部存款、库存现金的有效审批规划，加强企业收银管理模式制度的应用，推动企业收银审核效率的全面提升。企业需要对收银审核人员实施监督管控，制定科学的管理模式，注重收银审核控制分析，参照收银审核工作的实际情况，以科学严谨的态度推动审核效率提升。
2.2 提高企业收银审核人员综合素质
企业收银审核过程中，需要注重专项人员的综合素质能力。企业需要不断规范收银审核的工作流程，注重财务审核专项知识的培训管控。加强专业素质培训，提升人员的综合业务水平，明确人员的综合能力和工作素质建设标准，进而确定收银审核的技能，明确新形势下的企业管理办法。依据企业知识要素发展进程，注重企业管理模式和人才培育方案的实施，引导员工操作财务管理软件，提升收银审核工作效率。依据审核员工的实际情况和能力水平，强化业务综合素质能力，逐步推动财务人员的业务秩序化分配，提高企业的经济效益。
2.3 加强企业内部监督管控
企业需要加强收银审核模式分析，调整管理内部监督管理，推进科学化的监督管理机制。企业收银审核过程中，需要合理划分职责，划分收银审核权责，明确企业利益，注重考核奖惩制度，确定工作岗位的综合考评方式，形成全面监督管理评定模式，确定监督管控和考核操作，避免企业出现漏账问题[4]。
企业要注重内部监督管控，建立完善的责任制度，落实制度标准，切实把控风险审核流程，加强企业的财务账目分析，减少企业财务会计账面的差异，从而提升企业综合生产效率。
2.4 建立科学的收账审核管控机制
依据账务审查过程模式，实施电子和纸质账单，确保账单吻合，对出现的漏洞进行分析，保证账目准确清晰，避免出现问题。收银审核工作中，需要尽可能避免安全隐患问题。注重各个环节的有效协同，调整收账沟通协调标准。收银审核人员需要明确自己的工作流程，结合工作重点和要素，做好日常记录，避免资金出现问题[5]。
提高人员的专业能力。收银审核过程中，应加强工作人员工作流程，细化规章制度条例，保障工作科学有效。以建立完善的绩效考核机制为标准，结合收银审核工作，提高评价效率。严格遵照奖惩制度，促进工作人員积极工作。加强专业化能力的培养，注重制度的考核培训，促进自我反思和优化，保障审核工作的落实。依据事业单位的工作衍生知识、法律法规，明确自身职责，建立健全工作规范。
3 结束语
企业需要以生产和发展为重要管理模式，注重对企业收银审核中的各类问题进行分析，加强内部审核控制分配，建立健全内部管控制度标准，结合内部监督管理基础操作，加强专业审核素质，推进收银审核工作有序开展。
参考文献：
[1]陈政.提高职业素养做好收银工作[J].现代营销（下旬刊），2017（5）：121.
[2]周小熳.浅析当前收银审核工作中存在的问题及对策[J].商情，2016（28）：15.
[3]陈学军.试论行政单位在规范财务运行中内控制度的建立与完善[J].现代经济信息，201（10）：208-209.
[4]赵洪建.收银审核工作中存在的问题及对策[J].纳税，2019（13）：223.
[5]朱小立.做好行政单位收银工作的经验总结[J].传播力研究，2019（27）：253.
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