您好, 访客   登录/注册

大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究

来源:用户上传      作者:

  摘 要:互联网技术的发展为大数据时代的来临提供了强大的技术支持,大数据颠覆了传统数据收集和处理的方式,极大地改变了数据处理及应用的思维。企业财务会计也应在工作中,跟上时代发展的脚步,从财务会计向管理会计过度,以期推动企业的长期稳定发展。
  关键词:大数据;财务会计;管理会计;转型策略
  大数据的应用使人们在信息中能够更加准确地提取所需信息,极大地推动了社会的发展。在全球化趋势日益明显的今天,新兴科技得以广泛应用,同时也极大地影响了社会生活的诸多领域,会计领域也不例外。传统的会计工作模式已无法顺应时代需求,会计转型势在必行。
  一、财务会计向管理会计转型的原因
  (一)传统财务会计背离了企业发展要求
  传统财务管理工作尤其关注因果关系,大数据时代更加重视效率,因此企业财务管理工作的要求也随之提高,大数据思维必不可少。大数据主要分为结构化数据与非结构化数据两种,二者区别明显。结构化数据可存储在数据库之中,数据为二维结构。非结构化数据形式丰富,是不同主体在不同时间和空间背景下产生的数据。非结构化数据具有显著的随意性,且其中蕴含了有价值信息和无价值信息。而传统财务会计无法识别有价值信息与无价值信息,阻碍了企业的稳定发展。
  (二)管理会计思维顺应大数据时代发展要求
  管理会计模式可增强财务人员的参与度,有利于企业软实力建设,以精确的数据为基础,保障企业的科学决策与管理。管理会计发展中,企业财务会计的积极性显著提高,可更加准确地预测企业的发展趋势,且管理精细度和科学性明显增强,为管理会计模式的顺利发展创造了良好条件,在大数据思维的基础上引领企业做好经营与管理工作。
  (三)管理会计可推动现代企业健康发展
  现如今,企业财务会计国际化趋势尤为明显,财务管理人员应以国际视角参与企业建设和发展中的多项事务,同时也在客观上促进了企业财务会计向管理会计的转变。企业中传统财务会计工作者数量较多,很多企业并未顺利转型,且管理会计职能划分不够清晰,面临着较大的竞争压力。对此,企业需全面了解经济体制,建立更为完善的管理会计体系,以满足国际市场竞争的基本要求,提高管理的精细度。
  二、大数据时代财务会计向管理会计转型的有效措施
  (一)转变数据收集方式
  纸质原始凭证是传统会计核算的依据,其消耗了诸多资源,对空间也提出了较高的要求。而互联网技术和信息系统的应用,让无纸化数据成为主流。数据类型分布更加多样,收集工作分散于多个部门,在财务共享和云计算等技术的支持下,可实现数据的直接采集,增强了数据的准确性,降低数据采集和处理的成本,以维护企业的经济效益。
  (二)转变数据内容和存储方式
  企业管理中,传统关系型数据管理模式依然存在,但受到功能和存储空间的限制,该数据库通常应用在结构化数据的处理中。目前,数据处理的数量明显增多,大数据库成为数据储存的重要载体。另外,在日常工作中还要积极建立满足自身需求的存储模块,充分挖掘有价值的数据信息。
  (三)优化数据加工分析方式
  传统的财务数据来源缺乏多样性,并行数据库技术更加关注一致性和容错性,传统的处理方法已无法满足大数据发展的基本要求。现如今,管理会计也需要借助回归分析、趋势分析等技术完成数据加工分析,而在传统会计工作中,上述技术并未得到广泛应用。
  三、财务会计向管理会计转型的有效策略
  (一)积极改变企业的会计理念
  大数据时代背景下,企业管理和决策均需要较为丰富的财务数据,只有以财务数据为基础,方可保证企业的科学决策。为更好地顺应新的发展形势,企业管理人员应转变传统的会计管理观念,始终坚持管理会计理念,基于企业财务会计报表及资金流动的概况,分析企业财务报表的变化情况,分析过往,把握当下,从而为企业的科学决策奠定坚实的基础,促进财务会计向管理会计转型。
  (二)提高财务会计的业务能力和综合素质
  企业财务会计向管理会计转型中,务必重视专业队伍的建设,加强财务会计的业务能力,让工作人员做好各项工作。同时,要树立大局观,转变以往的思维模式,正确认识财务管理的积极作用。要求人员学习新知识和技术,及时了解行业的发展趋势,借鉴最为先进的商业模式,增强自身的业务能力。
  (三)增强财务工作的前瞻性
  新时期,企业财务会计应当科学预测市场经济运行趋势,优化财务管理工作,推动企业稳步前行。企业还要重视财务管理的预测职能,立足企业日后发展,开展财务工作,加强财务管理的前瞻性。管理者需采取多种措施提高未来程序数据预测的合理性,重视数据维护与管理,加强数据资料的安全性与完整性。且企业日常工作应与市场环境充分结合,了解市场变化,认真分析并处理大数据,及时识别、控制市场风险,以达到企业战略目标。
  (四)推动财务工作信息化发展
  大数据时代,企业务必高度重视信息化建设,首先,优化企业的信息化水平,加大资金投入,将资金应用于信息化研究,合理利用互联网技术推动信息资源共享。其次,积极培养和引入高水平的信息技术人才,根据大数据特点选拔和培养人才,优化会计人才资源配置和管理,从而推动企业会计管理的信息化建设。
  四、结语
  如今,社会前进脚步日益加快,企业的经营要求也随之变化。会计工作在企业建设中尤为关键,为顺应大数据时代的发展要求,在企业会计工作中,需积极推动财务会计向管理会计的转变,以此增强企业竞争力,提高企業综合效益。
  参考文献:
  [1]耿崇.大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J].财经界,2018.485(08):109-110.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15126890.htm