建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

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　　摘    要：当下随着经济的发展和人们生活水平的提升，建筑行业也经历了突飞猛进的发展，尤其是在此情况之下人们对于建筑物的质量要求越来越高，但是市场竞争的压力也使得建筑工程企业的利润空间不断压缩，也就导致了建筑工程企业的发展出现了困境。如何在保证建筑工程质量的基础上进行经济效益最大化的控制工作是值得思考的问题，工程造价管理工作就在其中发挥了重要的作用，需要进行科学的造价管理的工作，以此获得企业更为协调和稳定的发展。
　　关键词：建筑工程管理;工程造价;管理控制
　　1  建筑工程造价管理的重要性分析
　　整个工程的质量如何直接取决于工程造价整个过程中的管控工作是否到位，而这也会对工程的各个环节由一定的影响。在进行决策时，工程造价的管理会受到成本决策的影响;在设计阶段，仅仅把需求设计进去是不够的，其他的设计方案也是有参考价值的，特别是投入的资金和设计的成本，从而发现最优质的方案，减少资金投入;在施工过程中，一定要以设计方案为标准，严格执行;在整个工程结束后，应该仔细评估全部的投入成本，把刚开始投入的成本和得出的结果进行比较。整个工程的实施都被工程造价实时监管，所以可以严格要求各个环节的施工，从而让建筑工程的质量有保障。从建筑工程企业的目前发展而言，全过程的造价管理控制工作具有着较多的工作优势。建筑工程中通过造价工作的进行，使得建筑工程的发展起到双向的促进作用。第一，在建筑工程中还是以提升企业的经济效益为主要的工作目的，在当下越发激烈的市场竞争环境中，造价控制工作有助于提升企业的核心竞争力使得在市场变化中抢占先机。第二，全过程的工程造价的工作可以进行更为标准化和规范化的管理工作，使得工作的效率不断提升，也可以提升施工的经济效益。，全过程的造价控制工作可以进行成本控制和资源的合理化配置的工作，保证了工作的有效性。在施工工作中因为其规范性和流程性比较强，并不注意的细小失误就容易造成安全方面的问题。第三，为了减少突发情况对于整个建筑工程的影响，造价控制工作中还会进行预案的设定和分析的工作，在工作中可以节约一定在安全事故和危险处理过程总的损失，对于企业工程的安全进行提供保证。全过程的造价工程控制工作中要通过整体性原则、主动控制原则、及时性原则来进行工作的分配。顶层设计工作的全面优化需要进行整体工程的分析，使得造价控制体系得以建立和健全，使得工作流程清晰完整，各项管理工作深入进行。
　　2  建筑工程造价管理存在的问题
　　2.1  造价管理理念和方法落后
　　虽然今年来随着建筑工程行业的不断发展，许多规范也在不断地完善，但是实际应该的效果和管理的规范方面都差强人意，暴露出了许多工作方面的问题。其根本的原因就在于造价管理理念和方法十分落后，也就导致了有效的约束十分缺乏。在以往的计划经济的影响之下，许多企业的造价管理工作处于着落后甚至是空白的工作状态，在快速发展中也是采取了传统的静态管理的模式进行造价管理的工作，也当下的发展趋势不符。陈旧的造价管理理念限制了工程中信息的交流与共享的工作，也在整体工作过程中表现出了滞后性的特点，不利于深层次的造价管理与控制的工作。
　　2.2  不确定因素多，增大造价控制难度
　　当下的建设项目的复杂程度不断提升，也就在具体的实施工作中受到了许多不确定因素的影响和不安全因素的制约，使得设计和施工等工作经常发生变更的现象，不利于施工方案的严格控制也不利于造价工作的高效进行，造价管理工作难度逐渐增大。各项工程步骤的变化性强，缺乏动态化管理能力的造价工作也就不适用于当前的工程管理中。
　　2.3  造价管理落实不到位
　　目前造价管理的工作中，造价工作人员在整体工作过程中占据着主导地位，但是因为其缺乏一定的约束性，就会导致在整体的工作过程中对于资金和控制工作严格的现象，增大了管理工作的难度。另外，造价管理部门其自身的技术实力不强和内部管理方面的问题，尤其表现出了监督管理力度不够的问题。虽然国家在相关的工作方面已经进行了行业标准和法律法规的制定，但是其落实的效果却差强人意，实际的工程造价中因为缺乏监督，就影响到了整体工作的有效性和规范性。
　　3  工程造价管理控制的措施
　　3.1  完善建筑工程造价管理机制
　　虽然建筑工程造价工作具有着许多工作的优势，但是从目前的应用情况进行分析其依然存在着不足，尤其是造价管理机制的不健全也就导致了工作能力方面的限制。需要在建筑工程造价管理机制方面进行工作的完善，从而提升造价管理工作各个部分的有序性，提升整体工作的能力，也就为工程造价管理工作的落实提供了有利的依据。另外，还需要进行法律法规的健全工作，从更高的层面上进行建筑工程造价工作的约束，促进行业的发展。
　　3.2  全面提升工程造价管理人员的素质
　　造价管理的工作人员也是实施管理的重要保证，目前造价管理和控制的工作人员存在着自身素质不足和管理问题众多的问题，造价管理的工作实际上是一项综合性的工作，需要具備财务知识、工程管理知识、市场分析的能力等，才能够对于造价工作的过程中问题进行控制。因此，在对于造价管理工作人员的招聘、考核、管理、培训的过程中需要进行综合型人才的培养工作，提升其全面的综合素质，使得造价管理工作的有效性更强。
　　3.3  完善建筑工程造价管理监督机制
　　在建筑工程的造价管理过程中需要进行材料设备、合同等方面的管理工作，尤其是需要加强对于工程分包合同管理工作的重视程度，合同的确立是在工程进行中保证双方或者多方工作权益的基本法律保证。在进行合同的编写和合同中相关条款的确定工作中，要进行合理的责任、权利的分配工作，尤其是在关于资金使用和造价工作管理的方面进行明确的要求，以免在工程进行的过程中出现超支等情况，影响到后期的整体工作收益。管理平台的构建工作可以通过技术提升和合作平台的管理工作进行实现。在此过程中就需要造价监督管理机制的保证作用，规范实际的管理工作过程，提升造价工作的效果。
　　3.4  全方位推动造价管理的信息化建设
　　通过信息化的技术进行动态化的造价工程管理工作是十分必要的，可以在此过程中应用建筑信息模型技术，构建起数据平台和高效运行的数据库，在此过程中对于工程中每一个部分的工作都进行精准化的控制，保证管理工作的有效性，规范资金使用的流程等。
　　3.5  竣工阶段的造价管控措施
　　竣工阶段的工程造价工作也就是对于整体工程的进行核算，在完成时期，相关工作人员应该对最终的实际和具体成本进行深入的分析和研究，然后与之前的预算和控制成本、损失进行比较，发现问题，之后找到原因，这样就可以深入的分析此问题还会不会出现。这样可以降低问题存在的风险。以此为前提，相关工作人员需要仔细分析整个工程过程中的所有数据，尤其是初步投资估算文件、预算计划、修订文件和一些文件的关键部分，以此来做好合同的细节问题。以这些文件为标准，相关工作人员能够申请赔偿和开始别的交易，以此来弥补一些经济损失。
　　4  结论
　　综上所述，我国建筑工程是国民经济发展的重要行业，投资规模大，其质量要求高，造价管理的工作也与施工的质量和最终的企业经济效益有着密切的联系。为了促进建筑工程行业的发展与进步就应该更好的在造价管理的理念与方法方面进行创新，也在各个部分的工作过程中加强实际的工作控制，利用更为合理和科学的造价工程管理的方案进行动态化、信息化的管理工作，从而提升整体造价工作的能力，也促进企业的实力提升。
　　参考文献：
　　[1] 戚春明.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].建筑与装饰，2018（10）：45，47.
　　[2] 黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地，2018（18）：182.
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