建筑工程质量管理存在的问题与对策分析

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　　摘 要：经济的增长推进了人们生活水平的提升，建筑作为人们日常生活中的重要组成部分，建筑工程建设受到了广泛关注，而且对于建筑工程施工质量的相关标准也越来越严格，为了有效提升建筑工程施工质量管理，必须要求建筑施工企业采取科学的措施提升建筑工程施工质量管理。本文针对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析，提出恰当的应对策略，仅供参考。
　　关键词：建筑工程，施工质量，管理控制
　　文章编号：2095-4085（2020）02-0176-02
　　1 引言
　　在建筑工程施工质量管理中，工程管理人员必须要确保建筑工程管理的科学性，加大对工程施工机械和施工材料的良好应用，施工人员必须掌握先进的操作技术和良好的基础知识。通过加大对建筑工程施工质量的管理，为我国建筑业发展奠定良好基础，而且工作人员还需要加大建筑工程管理中质量管理的重要性，采用科学的工程质量管理措施推进建筑企业的发展，为我国建筑业奠定基础。
　　2 目前我国建筑施工质量管理工作中存在的问题
　　2.1 没有针对新技术制定对应的管理体系
　　建筑工程质量管理中管理体系是非常重要的组成内容，而且如果缺乏工程管理体系将对工程质量提升造成严重阻碍，所以说工程质量管理中的管理体系需要得到工程管理人员的重视。但是在实际的建筑工程质量管理中，工程管理體系并没有按照相关依据进行研究和制定，而且目前很多的建筑工程施工单位和工程管理人员仍然沿用以往的传统型工程质量管理体系，无法有效实现建筑工程管理体系的更新与完善，也存在建筑工程施工管理体系与当前建筑工程管理实际情况不相符的现象。如果不能针对当前的建筑业发展形势，对建筑工程质量管理中的管理体系进行完善将导致建筑工程施工中应用的施工技术和施工材料缺乏对应的管理办法，进而造成对工艺和技术应用的阻碍。
　　2.2 没有实现建筑工程全过程质量监管
　　在以往传统型建筑工程质量管理中，对于建筑工程的质量管理工作普遍落实，在工程施工阶段，忽略了工程设计和竣工阶段的质量管理，而且也没有开展针对性的工程质量管理措施和管理计划，导致建筑工程的质量管理人员在工程施工之前，并不能及时发现工程设计中存在的问题，造成建筑工程施工过程中的大量施工项目变更。这些情况都严重阻碍了建筑工程的施工效率，不利于建筑工程施工的进度管理，而且大量的施工项目变更还会造成建筑工程施工中的成本增加，对建筑企业整体经济效益提升造成阻碍。工程中的施工管理人员针对施工阶段应用的工程管理措施，将会造成建筑工程整体施工资源调配的不科学，导致施工没有正确的顺序，一旦在工程施工现场缺乏良好的施工秩序，将会影响到建筑工程施工的顺利开展，也不利于工程质量的提升。
　　2.3 没有实现建筑工程精细化管理
　　在建筑工程的施工管理中，施工材料胡乱堆放将严重影响到建筑工程施工现场的科学化管理，对建筑工程质量管理也存在阻碍。建筑工程施工中应用到的施工设备和施工人员的具体操作方式也是影响到工程质量的重要内容，以往的建筑工程质量管理时管理模式过于粗放，只是针对性的完成建筑工程的施工管理任务并没有从细节上落实对工程质量的管理，即使在建筑工程施工中出现了管理问题，也无法及时被管理人员发现。
　　3 建筑工程施工质量管理和控制对策探究
　　3.1 完善有关管理制度及法律法规
　　在建筑工程质量管理中，所有施工项目的管理均要以我国当前制定的法律法规为依据，所以说，建筑工程的施工单位必须要结合法律法规制定完善的建筑工程质量管理制度，加大对建筑工程管理人员的科学化考核。在建筑工程质量管理中建立完善的施工奖惩制度，应用科学有效的手段，实现对建筑工程的质量管理，将以往传统型管理模式进行优化，进一步提升质量管理效果。
　　3.2 加强对人员素质管理
　　在建筑工程施工项目开展之前，由工程的相关工作人员针对工程中应用到的施工人员进行科学培训，强化对施工人员操作流程的掌握，为施工人员提供更多的安全方面知识，让建筑工程施工人员有较高的安全意识和操作技巧。在建筑工程施工质量管理中，建筑工程的施工管理人员，尤其是技术管理人员，需要定期对应用到的施工技术进行分析和优化，进一步提升建筑工程技术人员的操作技能。根据工程施工的具体情况，为建筑工程质量管理配备专业的技术人员和质量监督人员，实时开展建筑工程施工中的技术指导和质量监督，防止出现施工的误操作，为工程质量提升做好充分准备。针对建筑工程施工中的质量管理人员，需要结合施工项目的具体特点以及工程质量管理人员的管理能力合理进行质量监督管理人员的分配，加大施工资源的优化。在建筑工程施工现场合理开展工程监督，做好建筑工程施工进度的科学化安排，加大对工程质量的监督与检验。
　　3.3 严把建筑材料质量控制关
　　建筑工程施工材料是工程质量管理中的关键因素，因此为提升建筑工程施工质量，必须要做好建筑工程施工材料的严格管控。选取的材料供应商必须要具备良好的信誉，生产资质高，而且生产能力强。在建筑工程施工材料运送到施工现场之后，需要由专业的材料检测人员进行质量检验，严格禁止劣质材料应用到工程中。根据工程施工中材料的特点，按照相应规则进行材料堆放，坚决不允许出现因材料堆放问题而造成的材料破坏。
　　4 结 语
　　综上所述，建筑工程质量管理是工程中的关键部分，对于建筑企业经济效益提升具有重要作用，在建筑工程质量管理中，需要建筑企业不断加大对建筑施工质量管理的重视，制定完善的施工质量管理体系，要求工程中具备完善的施工队伍，并不断提升施工人员的专业能力，加大对工程施工材料的管控，提升建筑企业自身的核心竞争力。
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