市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
来源:用户上传
作者:
【摘 要】在时代发展的今天，市政工程施工是我国非常重视的建筑工程，在社会发展中有着无可代替的作用。但是随着我国建筑工程企业的增加以及规模的不断扩增，市政工程施工的规模也在不断扩大，市政工程施工质量管理问题也时有发生。传统的市政工程施工质量管理方法已经不能够满足当前建筑工程的情况，因为传统的市政工程施工质量管理模式已在慢慢被淘汰，无法在突发情况保障建筑的质量安全管理，还会造成施工人员、施工设备和企业相关利益的损失，严重影响市政工程施工的正常进度。本文探析了市政工程施工质量管理中存在的问题，以及提高市政工程施工质量管理的有效对策。
【关键词】市政工程;施工质量管理;问题;有效对策
1市政工程施工质量管理中存在的主要问题
1.1市政监督力度不够
政府对于市政工程施工质量有监督权，也富有监督责任。一般政府有专门的机构对于市政工程施工质量进行监督，比如各级质量安全监督站。但是政府在监督上尤其自身的局限性，监督力度不够。一方面是政府机构人员配备不足，需要监督的单位数量非常多，难以面面俱到，监管往往浮于表面，难以发现问题。另一方面，目前监管体系还不成熟，设备、经费也不足，影响监管工作。
1.2施工单位质量管理问题较为突出
市政工程施工质量管理中问题产生的主要部分是施工单位的质量管理意识不强。这主要体现在多个方面：一是目前我国的市政工程分包和转包现象严重。分包商理论上一般由中标单位进行施工管理，但是实际上在施工单位进行层层转包之后，真正的施工单位的管理是十分松懈的，甚至可以说几乎没有管理。分包商为了在短期工程中获取最大利益，会尽量的采用最低的成本，材料的质量和工程的质量可想而知。二是施工条件差，技术力量不足，施工人员的素质参差不齐。本身我国在建筑施工方面的技术、人才配备就略显单薄，尤其在施工单位将项目外包后，施工队伍的管理能力和技术水平更是远远不足。在调查中我们发现，许多施工单位现场技术人员没有施工经验，施工场面混乱，施工管理人员没有专业知识，仅仅能够控制人员在岗问题，质量问题很难控制。三是施工设备上也比较落后，很多转包商不按施工要求投入施工设备，导致质量问题频出。
1.3监理单位管理不到位
监理单位在整个施工质量管理中起到很大的监管作用，但是在实际管理中，监理单位往往由于各种原因管理不到位，失去监理的意义。这主要是因为：一方面，监理单位自身来说，单位本身管理不严，监理单位的资质存在水分，能力有限。另一方面，监理单位在人员配备上，也缺乏专业素质和技术水平。监理人员的专业技术水平、吃苦耐劳精神都要求非常高，但是工作环境较差，工资水平也不算高，这就导致很多监理单位并不能够招到真正符合要求的人员，或者并不愿意招到真正的高素质人才。人才素质的偏低必然导致管理上的不足，不到位，同时部分监理人员与施工单位相互串通，形同虚设。另外，监理工作本身难度较大，其权利并不大，但是担着责任重大，在自身能力就有缺陷的情况下，去监督管理施工质量难度非常大，而且同时还要面临多方的压力。对于施工方其自身权利又不够，在施工质量上只能起到监督作用，无法解决所有问题。
1.4建设单位监管存在漏洞
建设单位对于工程质量有很大地监管权利和责任。但是在操作中，建设单位的监管有较多的漏洞，难以有力管理。一是建设单位一般并没有专业的技术人员来管理工程质量，虽然有些人员具备一定的专业能力，但是大多数并不具备专业能力和管理能力，因此，在质量管理过程中有可能发现不了问题，或者是以自己的知识去随意指挥，干涉工程施工，导致工程无法正常进行。二是建设单位一般非常在意工期，希望能够早日完成工程，加快进度，尽快将工程呈现出来，以体现政府的作为。但是工期的加快必然会影响工程的质量，难免会出现重视速度，忽视质量的问题。
2市政工程施工质量管理工作的有效对策
市政工程的施工质量管理工作，是保证总体施工效果，提升工程项目实际使用情况的重要保障，同时也是市政工程施工过程中的必要工序。积极加强市政工程的施工质量管理工作，是现阶段工程项目施工的基本要求，主要是需要针对施工原材料、施工现场、施工人员等方面进行有效控制。当前市政工程施工质量管理工作中存在着一定的问题，需要对其进行全面有效的控制，采用积极有效的对策，保证和提升施工质量。
2.1建立健全市政工程施工质量监督管理的机制
针对市政工程施工质量进行全方位的监督和管理，需要有工程监理单位的重要参与。建立健全市政工程施工质量监督管理的各项机制，保证施工管理工作能做到有章可循，严格规范每一项工作细节。加强工程监理单位的规范控制工作，制定出更加严格、更加规范的市政工程监理制度，针对每一个工程监理人员，都需要提出持证上岗的要求，保证监管机制能够有效进行，起到良好的保障效果。监理单位在开展市政工程施工监督管理工作的过程中，需要针对加强每个监理工程师的工作职责进行分配，总监理工程师需要对全部工作签字确认，保证工程施工质量达标。
2.2有效控制市政工程施工工序的活动效果
市政工程在施工过程中，需要针对各个施工工序进行全面有效的控制，尤其是要注重施工细节。市政工程施工之中涉及的方面较多，加强工序活动的控制工作，需要保证每个工序的质量都能达到相应的标准和要求。施工工序的活动效果，主要是按照相应的施工规范和标准开展各项施工工作，监督控制施工工序的时候，需要积极发挥多方单位的作用和优势，加强项目施工的质量控制效果。
2.3加强市政工程全过程控制监督施工工作
市政工程施工过程中，需要加强相应的监督管理工作，重点需要针对全过程进行控制和监管。工程施工之前，需要开展施工图的技术交底工作，这项工作需要交由项目经理主持，该项工作进行之中，需要保证相关的施工单位都积极参与。施工单位需要针对施工图纸进行全面仔细的检查，并和现场施工情况进行对比，及时发现其中存在的一些问题，从而和设计人员进行交流，保证施工图纸的正确性。市政工程正式开展之后，需要做好质量管理工作，规范各项施工质量管控行为，积极开展精细化管理工作，对市政工程施工过程中的每个环节进行全面控制，保证各项施工操作走向程序化，管理和控制工作能够逐渐走向规范化，减少施工失误问题的出现。再者，还需要不斷健全关键施工环节、工序的施工配套细则，将施工涉及的各个情况全部纳入施工管理细则之中。
2.4全面控制施工材料的质量管理工作
施工材料本身的质量情况，将会直接影响到市政工程施工的总体效果。全面控制施工材料的质量管理工作，是市政工程施工质量管理过程中的一个重要环节。针对施工材料进行质量管理，主要是从以下几个方面进行的。第一，选购高质量的施工建材。选购工作是保证施工材料质量的重要前提，选购人员需要全面了解到材料供应商的资质、材料合格证明以及出厂合格证明等，根据选购清单，全面记录施工材料的质量、数量和规格等。第二，需要加强施工材料的进场监管工作。在施工材料进场之前，材料管理人员需要针对施工材料进行全面检查，主要是检查施工材料的数量、质量以及规格等各方面。
3结束语
市政工程的质量直接关乎着人们的交通安全，对我们的日常生活具有不可忽视的意义，在施工过程中难免会出现一系列的问题影响交通或施工质量，相应的管理人员只有不断地根据工程实际情况制定合理的施工方案才能够确保工程项目的正常运行，保证工程建设质量。
参考文献：
[1]张志端，杨曦，许立旋，周金玲.市政工程建设管理存在的问题及对策.城市建设理论研究（电子版），2018.20.153.
[2]周越琴.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析.居业，2017.11.156-157.
[3]王琳琳.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析.四川水泥，2016.11.143.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14925506.htm
