机电工程施工管理中存在的问题及措施

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　　摘    要：机电工程施工过程中对于全过程的管理要予以足够的重视，做好施工前的准备工作，保证施工过程的施工进度，积极提升工艺技术水平，提升施工队伍综合素质水平，保证施工质量达到相应要求。在机电工程施工管理过程中，发现问题要及时提出解决方案，保证工程的正常进行，保证工程质量。
　　关键词：机电工程;施工管理;问题;措施
　　1  前言
　　近年来，随着国家对机电工程施工要求的不断提升，如何有效开展机电工程施工管理成为了工程建设单位所面临的一项重大课题。应当首先对当前机电工程施工管理中存在的问题进行分析，然后从问题产生的原因着手，探讨解决现有问题的对策，在提高机电工程施工管理水平的同时，更好地促进我国建筑行业健康、稳定地发展。
　　2  机电工程施工管理存在的问题
　　2.1  机电工程施工管理技术质量问题
　　在施工过程中，对机电工程的施工环节要认真执行、严格把关，工程前期不能出一点纰漏。如果在前期操作流程中有错误的问题出现，就会导致整个工程现场施工和材料招采出现问题，并且还会消耗更大的人力与精力去排查错误出现的时间及原因，提高了工作任务量和难度。在整个电子产品迅猛爆发的信息时代下，一旦出现问题便会被监督机构和建设方知晓，可能会导致降低企业形象等一系列的问题出现。
　　2.2  机电工程施工管理人员缺乏培养
　　现如今，中国机电管理工作人员里面很大一部分人员并没有接受过非常专业的培训。因而，在正式机电工程施工管理的过程中对于工程的质量以及安全很难把控好，导致大部分机电工程产生了不良问题。机电工程施工管理是非常重要的工作，机电工程这一问题会直接影响到工程的施工进度。在正式操作的时候，大部分工程工作人员都没有熟练掌控好比较专业的技术知识，仅仅是凭借以往的经验，机电工程施工往往不看质量，只规定时间。如此，很难提升人员素质。
　　2.3  机电工程施工管理水平普遍不高
　　现阶段，很多工程项目中的机电工程施工工作都是由小型包工头承包的。施工单位将工程承包出去后就疏于对施工过程的监督和管理。给予施工方的权限过大，施工方为了赚取更多的经济收益，可能会出现偷工减料，以次充好，为了尽快完成机电工程项目，没有严格按照施工图纸中的设计方案进行施工。最终导致施工过程中存在很多技术和质量上的问题。同时，机电施工管理需要多个相关部门互相协调工作，但是目前很多施工管理人员的水平较差，各部门的协调配合能力不足。
　　3  机电工程施工管理水平措施
　　3.1  机电工程技术质量问题的解决措施
　　（1）要建立一个完善的质量管理体系，保证从施工开始至施工结束时的全段质量管理。（2）要对施工中使用的设备与材料严格把关，并且要有所记录。（3）要重视一开始图纸会审，并且在施工过程中严格按照图纸进行。（4）要建立一个监督质量小组，对每一个机电工程施工环节进行质量监督与管理。（5）要对各项操作工程与操作体系进行排查，确保最容易出错环节中的安全和质量，并且要提前做好相应的解决措施以及应急预案管理。在施工过程中严格遵守质量管理体系，能在一定程度上降低工程的质量风险。
　　3.2  机电工程施工管理人员素质提升
　　处于机电工程施工质量管理核心位置的施工操作人员，大幅度提升施工管理人员的管理水平是至关重要的。针对施工操作人员操作水平较低的现状，需要通过培训，培养操作人員的责任心和责任感，自觉主动的提高自身的操作技能，从而促进现场施工工作的发展。提高操作水平也从操作工作的细化，建筑材料的管理，施工技术的提升，人员管理的细化等方面进行改变。
　　3.3  严格审查机电工程施工图纸
　　图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失。
　　3.4  提高机电工程管理水平
　　面对当前机电工程管理中的问题，企业应当结合工程实际不断提高机电工程施工管理水平，并尽可能地利用现代信息化技术，实现信息化管理，从而提高机电行业的信息化水平。①机电工程施工企业应当重点加强工程信息的管理，并加强对市场信息、国家政策的掌握。比如关注施工材料价格变化等。②相关部门应当尽量收集与机电工程施工有关的信息，并加以分析和处理，改变传统的机电工程管理方式，从而真正提高机电工程施工管理的水平。③机电工程施工企业还可以将信息管理贯穿在整个工程管理过程中，实现全过程的信息化管理。如应用计算机软件，完成整个工程的预结算编制工作，完成工程的工程进度编制工作，切实地反映工程进展状态，及时掌握工程的进度以及工程材料的消耗情况，更好地完成技术管理工作。或者是利用较为先进的现代化工程管理软件实现机电工程施工的全过程管理和监控，保障工程质量。
　　3.5  改善图纸的规范
　　企业必须建立健全监督管理制度，充分发挥监督管理的作用。完善的监督管理制度可以保障机电工程的高质量完成。一定要明确规定机电工程的质量和施工时使用的技术。通过现场勘查，对于发现的问题及时做出有效的应急措施。同时聘用高素质的监督管理人员，对设计、进度和质量等环节进行全面的监督和管理。例如对于施工材料、施工设备的型号、规格、参数和性能等方面的检测，一旦发现质量不达标，要马上做出调整。从而达到提升施工管理水平，促进工程顺利实施，保质保量完成施工任务的目的。
　　4  结束语
　　综上所述，机电工程施工管理工作关系到施工的质量和安全，对于施工中出现的问题，一定要及时分析并采取有效的解决措施。并结合施工过程中的实际情况，做好各个方面的统筹工作。只有不断提高机电工程管理水平;提高施工人员的专业技术水平和职业道德素养;严格审核设计方案，实现操作流程规范化;建立健全管理制度。才能保证机电设备安全、平稳、有效运行。
　　参考文献：
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　　[2] 邹刚.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施分析[J].科技风，2017.
　　[3] 杨熊.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].河南建材，2018.
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