工业与民用建筑工程施工中不安全因素分析及应对策略浅述

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　　摘    要：建筑行业是我国的第二支柱产业，其不但会影响到我国国民经济的建设状态，同时也会决定人们的生活状态。特别是近些年来，我国建筑行业的发展态势变得更加的显著，不管是建筑设施的规模还是建筑设施数量都已经上升到了以往所没有的高度，在此发展背景下，建筑行业位居高危行业的前列，安全问题在建筑施工中成为了关键性的问题，想要落实建筑施工安全管理工作，就需要注重培养安全认知意识，其安全意识的培养应当具有全面化的特性，可以就建筑施工管理的各个时期进行审查，有效的培养管理、施工、执行等人员的安全意识，优化施工管理流程，提高安全管控工作开展的价值。
　　关键词：工业与民用建筑工程;施工;不安全因素;应对策略
　　1  前言
　　近年来，我国的建筑行业取得骄人成绩，但施工中存在很多不安全因素，施工过程中意外事故频发，使行业发展的健康性受到影响。因此深入剖析现状，有针对性地施行改进策略，是工业与民用建筑工程安全管理工作的当务之急。
　　2  建筑施工管理中安全意识的重要价值
　　安全管理所涉及到的层面比较广泛，其包含的不安全性因素十分的繁杂，其可以大致分成两类，一类是人员方面的不安全因素，一类是物资方面的不安全因素，这两种因素内，人员不安全因素的影响会更加的深远，所以建筑施工单位需要对该层面进行高度的重视，掌握其核心内容，了解其关注的要点，严苛的做好人员管理等各项工作，让该工业与民用建筑工程项目可以维持一种理想化的安全施工状态，提升不安全因素的管控效果。这种人员安全管控主要是以人员自身的安全意识为基准，要加大对人员安全意识培养提升的重视程度，及时地督促工作人员，让其可以掌握更为丰富且完整的安全知识技能，从根源上，提高项目施工的整体水平。在建筑施工管理中，安全意识的培养始终是工业与民用建筑工程项目的核心环节，借助意识来进一步的调配好工作人员的自身行动以及举止行为，凸显出其自身职能等的效用。把控好危险因素，避免其出现违规操作等的不良现象，达到一个理想化的安全管理状态，使得安全管理工作开展的更加的全面，提升其可靠度，消除安全隐患的同时，处理好各类安全管理问题。
　　3  工业与民用建筑工程施工中不安全因素
　　3.1  制度不完善
　　许多建筑企业缺乏可执行性的安全管理制度，在实际施工的过程中，没有可指导性，也不能成为监督依据。即使是具备可执行性的行业规范，也有的企业会在执行过程中，因工作人员盲目追求速度，对检查过程极尽敷衍，使制度形同虚设，又没有相应的制度对这种不负责任的行为进行约束，极易使安全检查流于形式。
　　3.2  机构不健全
　　一些建筑单位至今仍没有健全的安全管理组织，没有专门的团队负责施工过程中的安全管理，甚至安全管理人员不能专人专用，很多身兼多个职位，很难集中精力狠抓安全工作，不能及时地发现并清除易导致事故的安全隐患，这严重影响了施工的效果，也使安全管理的执行力度大打折扣。
　　3.3  安全意识差
　　安全管理工作应该被放在工程施工的首位，但这个地位却常常在现实情况里面对许多矛盾。比如在质量、速度与安全面前，企业常常难以抉择，一些企业会在利益的驱动下，以速度为主展开施工，管理层从上到下都将安全的重要性抛诸脑后，甚至连基本的安全防护都不进行配备，施工安全的重要性随之降低，事故的发生率就提高了。
　　3.4  人员素质低
　　一些企业在用人方面要求过松，为了及时有足够数量的人员到位，并且减少工资支出，就会聘用一些专业水平不达标，甚至是文化水平也很差的施工人员。这些人员在上岗前，施工方没有对其进行安全培训与技术考核，即使是经过培训，也会因低文化水平导致的理解能力不足而使培训与考核无法发挥实际作用，这就使施工过程的参与者没有安全意识，不懂得进行自我保护，且施工过程缺乏技术含量，彻底使施工安全的管理工作被架空。
　　3.5  施工不规范
　　工业与民用建筑工程施工应提前制定施工流程，整个施工过程要按照流程规范进行。但一些企业为追逐利益，盲目地安排施工人员加班加点，疯狂赶工，使施工过程与施工流程完全脱节，无法做到规范施工。还有一种情况是施工安全没有得到规范性的保护，施工人员专业技能的不足，使他们的工作过程更多凭经验，很少凭规范，这种情况下，施工流程有相当于没有。
　　4  工业与民用建筑工程施工安全管理问题应对策略
　　4.1  完善管理体系
　　要成立专门的安全管理团队，团队人员各司其职，不能兼任其他工作，确保每一项安全工作都有人跟进。要根据企业和施工的实际需求，完善安全管理制度，使这项工作更具标准性与规范性。还要明确安全责任，建立安全奖惩机制，以提高全员安全意识，确保安全制度的有效实施。
　　4.2  加大培训力度
　　为确保安全施工，施工人员入场要进行“三级”教育，施工人员轮岗要执行交底制度，施工过程要符合规范要求，这要求施工人员的培训工作力度必须得到加强，培训教师应该选择有技术、有经验的高素质人员，通过全员施工技能与安全意识的提高，创造安全的施工氛围，使安全施工从意识及技术层面获得认同。
　　4.3  加强内部监督
　　施工安全管理人员要随时进行现场安全检查，及时纠正施工不规范的现象，为使自己的业务能力不断增强，不能中断学习。对于认为疑似不规范，但又暂不能确定的情况，可以虚心向他人请教或咨询，或者请技术人员协助判断，必要时与上级及时沟通。通过严格的内部监督，使施工安全从源头上得到更多保障。
　　4.4  制定应急预案
　　对于不确定的自然因素导致的安全隐患，要做好预防工作，并制定应急预案，通过培训等方式，加强施工人员的应急能力，意外事故发生时，就可以有条不紊地按照预案及时处理，将损失降至最低。
　　4.5  重视施工环境
　　施工现场的原材料要按照安全高度有序摆放，保证留出畅通的安全通道，保证材料质量不受雨水、潮气侵扰。施工区域内要保持整洁，建筑垃圾不能胡乱倾倒，并设专人定期清运，用剩的原材料要及时回收。整个施工现场必须与外界隔开，不能影响周围群众生活，并确保环境卫生。
　　4.6  控制危險源
　　先要对施工现场的危险源进行分类，方便有针对性地进行安全管理，将责任落实到人。安全管理人员的设置要首先考虑责任意识，并要求对安全问题有敏锐的观察力，要对大的危险源具有识别能力。还要按照相应标准对危险源进行控制，要求全体施工人员严格执行标准化施工，按规定配备安全防护装备，按规定进行安全检查，规范管理槽、坑、沟、通道等部位，确保现场有标准照明，有安全警示，确保库房内的危险品得到有效摆放。
　　4.7  增加资金投入
　　为使施工安全有保障，必须保证有足够的安全管理经费，这要求企业合理、合法参与招投标，避免不良竞争，同时在安全设备设施、安全防护装备、原材料购买、安全机构及人员配置等方面增加资金投入，使安全管理能够有效实施。
　　4.8  发挥监管作用
　　政府部门要充分发挥监督职能，依法明确责任，从项目审批开始，使项目全程的安全管理责任到人。在监督模式方面，要以随机式、突击式、巡回式检查为主，检查前不预约、不通知，以确保得到最真实的施工安全反馈。
　　5  结束语
　　每一位施工参与者都是施工过程中的安全管理实施者，只有从制度的完善和体系的建立入手，狠抓安全，杜绝隐患，才能从真正意义上实现安全施工，同时为建筑企业获得更好的收益。
　　参考文献：
　　[1] 高菁阳.建筑施工安全管理存在问题及对策[J].环球市场信息导报，2017（5）：61.
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