工程造价咨询对控制工程造价的影响分析

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　　摘    要：随着我国建筑行业不断发展，当今的建筑市场也变得更加完善，造价咨询管理作为建筑市场体系的重要组成部分，对保证工程项目建设效益有着重要意义。基于此，本文重点对建筑工程造价咨询管理进行分析。
　　关键词：造价咨询;造价管理;影响
　　1  引言
　　工程造价咨询工作，对于建设工作而言，可以做到对成本的过量增加问题有效抑制，确保正常施工工作能够顺利实施，不仅能够在项目初期把控工程造价，并且可以在规定的时间内完成工程项目，使得项目各方面都在可控范围内，对于企业内部管理体制的完善是有利的，能够达成既定造价控制的目的。而且实现全过程动态的监管，提高项目控制的整体水平，进而使企业得到更多经济效益。
　　2  工程造价咨询对控制工程造价的影响
　　2.1  对项目设计阶段的影响
　　在进行工程造价设计时，相关的技术人员及管理人员要严格把控造价。并且管，管理人员要仔细阅读报价书，根据报价书所提供的各項费用对造价进行预估。除此之外，工程师应该做好市场调查，并将调查的材料、设备价格进行一一的统计，为后期工程造价控制提供参考，防止出现报价过高等现象。并且，相关的工作人员还在设计工作时，根据施工场地上的各项因素进行综合考虑比如：施工面积所使用的施工材料、施工相关的规章制度，施工相关的具体施工方案等降低施工材料的浪费，提高施工质量从而增加自身的经济收益。
　　2.2  对工程招投标阶段的影响
　　咨询公司应结合建设方案与图纸制定招标方案，并根据子项目产生的相关成本科学划分施工标段，要对标底与清单进行合理编制主要有以下两点：①相关的高层管理人员要根据招（投）标合同书当中的各项费用进行明确的计算，严格把控资金的使用;②相关的高层管理人员要对施工方案中的各项费用进行明确的计算，确保无误后进行拨款，这样能够有效的避免经济纠纷的发生。
　　2.3  对项目施工阶段的影响
　　在实际的施工过程中，造价咨询人员需要对设计变更进行技术、经济论证，以确定变更的必要性，尽量减少费用的增加;对施工中计量、签证工作严格按照合同约定的计价方式进行审核和确认，并剔除不应由建设单位承担的费用;对施工中购置设备、材料进行审核，审核通过后方可进行采购;对进度款进行审核，若资料不全、合同不符、质量未检查、存在违约行为等不予签署;对索赔费用进行跟踪控制;对施工活动建立台账、对造价进行分析，使工程造价得到有效的控制。因此，造价咨询机构参与到施工阶段的造价控制有着十分重要的意义。
　　2.4  对项目竣工结算阶段的影响
　　项目竣工结算过程中，造价咨询人员需要对招投标文件及合同、竣工图纸、设计变更及签证、设备材料的合格证及价格等资料进行整理，从而全面掌握工程的实际情况;根据实际情况对项目的工程量及价格进行审核，找出是否有漏算、重算、错算的问题，并对现场签证和设计变更进行审核，确保竣工结算审核的精准性和全面性，最终达到控制工程造价的目的。
　　3  工程造价咨询对控制工程造价的控制措施
　　3.1  有效熟悉工程的预算整体情况，关注预算整体细节工作
　　在进行预算编制和预算审核编制的过程中，造价咨询人员首先要熟悉工程概况，认真查看图纸上的内容，若发现问题及时向建设单位、设计单位反馈（如发图纸疑问函给设计单位）;然后造价咨询人员要算量，其必须对工程量清单计价规范非常熟悉，以免在算量的过程中出现错误影响整个造价的准确性;再者是套价部分，在工程量清单计价的基础上进行定额的套用，造价咨询人员必须对定额和市场信息价有充分的了解，合理调整综合单价，才能给甲乙双方提供有效的价格依据;最后要对分部分项工程以及整个工程造价进行分析，及时纠偏，从而提高整个工程造价的合理性、规范性和准确性。
　　作为建设单位审核造价咨询单位的结算审核书时发现造价咨询单位的从业人员业务能力不强，经常出现一些细节问题，比如时间没改、做结算审核时还用预算书的标题、直接套用预算的编制说明，并未针对工程竣工验收之后的内容进行调整，还有只认签证单上的内容，并未对签证单上的工程量进行审核，也没有综合考虑所有送审材料，遇到问题也不及时反馈，导致工程量的准确性存在偏差，影响整个项目的工程造价，再者项目被退回再修改导致浪费时间。
　　因此竣工结算时，要充分考虑整个工程项目的资料（立项报告、设计文件、招投标文件、招标控制价、施工合同、中标通知书、签证单、竣工图等文件），要对签证单、竣工图、竣工测量报告等相关文件的内容进行审核，不能只认签证单上的内容，发现各个文件中有冲突的地方要及时反馈问题，提高工程造价的合理性。
　　3.2  合理选择参与模式
　　在实际的造价咨询单位参与到建筑工程项目中的模式有多种，包括顾问模式、管理模式，以及阶段授权模式和代建制模式，其中顾问模式是指相关的造价咨询单位根据建筑企业提供的信息进行建筑工程项目的造价分析，并为建筑企业提供一些建议，而并不参与到建筑企业的实际决策当中，在这种模式的咨询中相关的造价咨询单位并不承担任何的风险;而管理模式与顾问模式则不同，它不仅需要提供相应的造价信息和问题建议，也需要在相关的决策中有一定的参与度，因此相关的造价咨询单位也是要承担一定的风险责任的。所以不同的参与模式都有其自身的特点，在进行实际的建筑工程造价咨询时，需要根据工程的实际情况和需求进行合理的选择参与模式，这样才能让造价咨询的质量和效果发挥到最大程度。
　　3.3  做好施工阶段造价管理
　　施工阶段是资金投入量最大的阶段，建设单位应该通过编制资金使用计划、及时进行工程计量与结算，处理好工程变更与索赔，有效控制工程造价、施工单位也应做好成本计划和动态监控等工作，综合考虑建设成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素，有效控制施工成本、综合以上要求，需要做好以下几点：
　　（1）在建设阶段要确保工程质量，必须要严格按照施工图纸开展工作，按照工程标准对每项工程质量做好计量计价工作。
　　（2）严格控制施工周期，由于工期延长资源消耗将导致项目成本及其资金的时间价值的增加，但也不能一味缩短工期，确保施工周期的合理性。在造价管理中应该编制相应的资金及资源消耗计划，定期分析项目的费用偏差和进度偏差，及时调整项目的进度计划，动态的控制项目资金、资源消耗及项目进度。
　　（3）收集项目实施过程中的造价信息及资料，按照合同的要求及时做好索赔、反索赔和结算工作，为工程造价咨询管理保留充分、详实、可靠的依据。
　　4  结语
　　综上所述，工程造价咨询对建筑工程各阶段造价都有着很大的影响。工程造价咨询的发展，应面向建筑工程的整个过程，在全过程中贯彻造价控制工作，从而顺利有效地推动工程开展，并实现造价咨询企业的长远发展。
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