新形势下公路工程经济管理风险及防范措施

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　　摘    要：在当前我国社会经济不断快速发展的背景下，我国城市化进程的推进速度越来越快，受到了人们的广泛关注和重视。与此同时，公路建设行业本身就是推动我国国民经济和发展的重要产业之一，当前我国大中城市之间的公路交通网络已经成型，后续公路建设是践行全面小康政策，推动发展落后区域经济社会发展，全面实现现代化的重要措施，所以必须要在实践中不断加大对公路建设的关注度和重视度。尤其是在当前新形势背景下，部分单位必须要采取有针对性的措施，实现对公路工程经济管理的风险分析，并且结合实际情况，提出有针对性的预防措施。在保证公路工程施工质量的基础上，做好经济管理风险管控，节约成本投资，提高公路在后期使用过程中的效率，满足人们在日常出行时提出的基本要求。
　　关键词：新形势;公路工程;经济管理风险;防范措施
　　1  引言
　　随着我国对建筑行业发展的重视，其工程的施工质量、管理效果都会引起足够的重视。在具体的工程建设过程中结合实际情况建立现代化的施工企业经济管理模式，可以直接的影响企业的发展情况与未来的动向。所以，需要企业提高对规范化、合理化水平的重视，解决经济管理中存在的很多问题，制定出符合当前建筑工程发展的重要处理措施，提高工程的全面合理建设。
　　2  公路工程经济管理风险
　　2.1  财务监管无力风险
　　工程资金是整个工程建设的驱动力所在。有了资金，项目才能够开始并且顺利完成。所以在工程进行的全过程中，财务管控都是至关重要的，但是，就当前的情况来看，一些企业由于职权分工不够明确，使得相应岗位上的人员不能够行使自己应有的权利，资金使用能动性不够，灵活性不强，部分财务管理预控不到位，使得项目建设经常受制于资金情况，甚至于出现中途中止的情况。这不仅仅会给企业的声誉造成影响，还会在一定程度上造成企业的经济损失。如何才能够让财务监管人员真正起到作用，为企业解除内忧外患，是值得经济管理人员思考的问题。
　　2.2  施工成本风险
　　公路工程项目建设经济管理风险中，施工成本的风险也是其一。所谓施工成本风险，就是指施工过程中出现成本超出预算的现象，尤其是当前受环水保政策和经济形势影响，材料价格飞涨，劳务成本翻番，成本失控风险居高不下，造成工程项目不得不因为资金的问题而停工。而造成施工成本出现的因素也有很多。首先，项目前期的预算不够合理。项目在进行之前，都会进行前期的预算，但是在实际施工的过程中难免会出现一些实际问题以及突发情况。由于没有充分考虑到这些情况，就会出现因为超出预算太多而造成工程停止的状况。另外，市场是不断在进行变动的。货币膨胀、货币紧缩的形势都是瞬息万变的，如果没有充分考虑到施工材料的价格变动问题也会出现因为施工成本而造成的工程中止。因此，重视施工成本的预算是工程顺利进行的关键所在。
　　2.3  施工质量风险
　　“保质保量、安全第一。”是很多公路建设项目的宗旨。但是，在施工的过程中由于一些人为或者是自然的灾害总会导致工程的质量受到破坏。首先，人为因素体现在对材料的购买上，有些工作人员为了偷工减料，会选一些没有达到相关标准的材料。从而会导致工程出现中期中断或者后期追责的现象。首先不能按时完成工期。有些材料在施工的过程中经不住考验，就会造成返工的现象。这样一来，就会严重延误工期，造成不能够按时完成项目的结果。更为严重的是工程完成之后，相关人员进行验收，验收不合格也会造成很大的麻烦。所以说，保质保量，安全第一，不仅仅是口号，也应该转化为施工实际践行的信条。
　　2.4  合同风险
　　合同风险是涉及法律的。施工双方需要在施工开展之前签订合同。签定合同可以对施工提出相应的要求，不管是日期还是质量。而合同风险又可以体现在很多方面，首先是双方的合同鉴定双方在施工以及签订合同之前，一定要对合同的内容作出细致的检查。尤其是对数字等敏感的字眼，可能因为一个小数点的差距就会带来无穷的后患。认真对待每一项工作，仔细完成每一个流程。才能够尽可能地减少施工过程的风险。
　　3  新形势下针对公路工程经济管理风险提出的防范措施
　　3.1  工程预算审核制度的制定和落实
　　新形势背景下，为了从根本上促使公路工程项目在日常建设过程中的风险管理水平可以得到有效提升，就必须要意识到公路工程养护管理在其中的重要性，这对公路工程项目的建设质量和效率提升而言，具有实质性意义。同时，还可以针对当前存在于其中的问题起到良好的处理效果，对经济的可持续发展而言，具有非常重要的推动影响和作用。现如今，在工程经济管理风险防范措施的具体落实过程中，必须要结合实际情况，对工程预算审核制度进行全方位有效的构建和落实，同时还要直接由专业团队，对现有的招投标方案进行客观的评估和分析。只有这样，才能够针对施工作业当中现有的各种不同类型问题，提出有针对性的解决措施，在保证遵循各项基本原则的基础上，对其中存在细节问题进行分析和处理。通过这种方式在其中科学合理的利用，可以保证招投标方案在制定和具体应用过程中的合理性和科学性，同时还可以保证与其相关的工程预算水平得到有效提升。在对承包商人员进行选择和具体设定的时候，必须要选择一些具有非常良好资质的承包商，这样能够尽可能避免在招投标过程中会出现恶意压价的现象。
　　3.2  加强预算管理
　　新形势下，公路工程项目在规划和建设过程中，必须要意识到经济管理风险防范在其中的重要性，同时还要与现阶段存在的诸多风险因素进行有效结合，这样才能够在实践中提出有针对性的解决措施。为了实现对风险的有效预防，必须要保证预算管理工作的落实。相关单位在日常工作过程中，为了保证公路工程项目的顺利开展，必须要对地理位置进行实地测量，同时还要对公路老旧、病害等各种不同類型问题展开全方位有效的评估和分析。尤其是在对预算进行编制和具体应用过程中，必须要对公路项目的维修资金给予重点的管理和控制。同时，必须要由专门的财务管理人员提前做好一系列的公路养护维修标准，保证与其相对应的核算工作可以真正有效的落实到实处。在各种不同类型的养护预算标准制定和落实完成之后，必须要对符合实际要求的评估小组进行合理的构建和落实。如果是从技术层面的角度出发，那么必须要对相关工作进行验证，特别是对于施工方案、质量系数等，都必须要进行客观有效的评估，这样才能够实现对成本的有效控制。
　　3.3  财务审核制度的完善和优化
　　公路工程经济管理工作在具体开展过程中，必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，对现有的财务审核管理制度进行科学合理的构建和落实，同时还要对其进行不断完善和优化。这样做的根本目的是为了保证各种不同类型内容在其中具有精细化的特征，同时还要保证各个环节的管理和控制工作能够有效的落实到实处。无论是在设计环节或者是在施工环节，甚至是后期的一系列养护维修工作，都必须要将现代化的财务分析管理系统科学合理的融入其中。通过该系统在其中科学合理的利用，不仅可以实现对现有各种不同类型内容的有效归档和记录，而且还可以尽可能避免项目方管理工作人员与施工方相互之间的恶意联系。除此之外，在公路工程经济管理工作实施过程中，可以适当将一些中介机构合理的引入其中，这样不仅可以从根本上加强日常的管理和监督，而且还可以采取客观、公正的态度，对各种不同类型的内容进行有针对性的监督和管理。
　　4  结束语
　　新形势下，在进行公路工程经济管理风险防范过程中，必须要全面落实风险管理工作、完善财务审核制度、加强预算管理，才能对公路建设过程中含有的成本风险、质量风险等各项内容进行全面控制，促进我国公路事业稳定健康发展。
　　参考文献：
　　[1] 李红华.新形势下公路工程经济管理风险与防范措施研究[J].中外企业家，2018（30）：105.
　　[2] 乐清辉.新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J].建材与装饰，2018（23）：125～126.
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