房屋建筑施工管理存在的问题及对策

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　　摘    要：房屋建筑行业是我国经济发展中的重要组成部分，也是我国基础性的支柱产业。根据当前的具体发展状况，房屋建筑所涉及的方面十分广泛，并且具有施工复杂的特点，施工环境中安全隐患较多，导致工程管理具有较大的难度。通常来说，房屋建筑的质量和效果很大程度上受施工管理的影响，无论是加强施工规范性方面还是加强企业自身发展方面，高质量的施工管理都能起到尤为突出的促进作用，提升企业的经济效益和社会效益。
　　关键词：房屋建筑;施工管理;問题;对策
　　1  前言
　　在时代发展的背景下，我国不断加强城市化建设的水平，为我国建筑工程施工中房屋建筑提供了发展的机遇，同时也带来了挑战。要想保证施工单位在众多施工单位中具有较高的地位，必须加强房屋建筑管理，不仅要保证房屋建筑的质量，还要满足人们的需求。并且由于人们的环保意识也在逐渐增强，所以建筑单位建设出绿色环保、高水平的房屋是非常重要的。因此，要不断加强和创新房屋建筑管理和创新方面的工作。
　　2  房屋建筑工程施工管理中存在的问题
　　2.1  影响施工的因素较多
　　由于房屋建筑工程一项系统性的工程，且工程比较复杂，所以需要花费较长的时间，相对于其他工作而言，房屋建筑的工程具有一定的难度，因此，制约工程的质量、进程等方面的影响因素比较多，施工的过程也比较艰难。比如，施工的环境、施工人员的技术水平和综合素质、施工材料、资金投入等多方面的因素，都会影响房屋的质量。除此之外，在施工的工程也避免不了意外情况的发生，给施工带来一定的影响。
　　2.2  管理体系不够健全
　　要想保证房屋建筑的质量，首先要有健全的管理系，为房屋的建设提供保障。但是在现阶段，一些施工单位没有健全的管理体系，所以房屋建设中的问题得不到及时的解决，并且许多问题都是工程结束后才发现，而如果有健全的管理体系，能够层层把关，每个环节的质量都得到保证。相关的质检监督部门也没有采取有效的措施，加强对质量的监管，并没有发挥自身的管理作用。
　　2.3  房屋建筑施工材料不达标
　　随着建筑行业的高速运转，建筑材料的种类也越来越多，一些商家为牟取暴利，不惜偷工减料、以次充好，将质量低劣的建筑材料投入市场，直接影响了房屋建筑的质量。有一些施工管理人员为了谋取私人的利益，在房屋建设中减少资金的投入，导致施工人员采购质量差的建筑材料，致使房屋建筑达不到标准，质量也得不到保障。
　　2.4  相关施工人员的技术水平和综合素质不够高
　　现阶段，在房屋建筑施工中，大部分的施工人员都没有专业的技术，在施工的过程中只是凭借多年的实践经验，缺少理论知识和专业技术水平，所以在施工的过程中缺少规范性，就会影响房屋建筑的质量。与此同时，施工人员的综合素质比较薄弱，施工单位基本上不组织施工人员进行专业技术的培训，所以在实际操作中，会出现各种各样的问题，直接影响房屋建筑工程的质量。
　　3  改善房屋建筑工程施工管理水平的解决方案
　　3.1  保证技术交底工作的顺利进行
　　从本质上讲，建筑工程施工过程中可能会有一些施工环节存在重复以及交叉的现象，施工企业必须要在施工的过程中确保每个工作小组的有效沟通，从而为整个施工队伍的技术交底提供有力保障。倘若施工班组下定决心将技术交底工作提升到更高层次，技术人员就必须要随时随地对设计图纸进行合理的标注与修改，并与其他施工小组的人员进行实施交流，确保每一个施工环节的建设步骤都是安全可行的。除此以外，建筑施工企业应该在进行房屋建筑工程建造的过程中投入研发成本，由技术人员对施工现场附近的环境进行一个科学合理的评估。需要注意的是，施工班组在进行技术交底工作时，首先要确保人力资源体系的完善。然后，每个施工小组的技术人员应当毫无遗漏地将本小组的建设情况，与其他小组进行技术交底。
　　3.2  科学合理的建筑工程施工管理体系
　　尽管国内的施工企业在不断提升本单位的施工水平，但是在工程施工管理体系方面没有投入足够的资金。因此，建筑施工企业必须要定期组织企业研讨会，在保证建筑专业人员以及管理人员能够充分交流的同时，有机会的施工企业应当适当创造员工到国外进行交流的机会，让他们充分学习国外的先进施工管理经验，并根据当前的法律法规制度来对房屋建筑工程的施工管理进行更深入的探讨与研究。在初步研究的基础上，将当前国内的实际情况与国外先进的管理经验进行有机融合，这样他们就可以确保国内建筑行业的健康发展，为我国的整体建造水平提供一定的帮助。
　　3.3  严格控制施工材料的质量
　　在施工材料的质量方面，从事房屋建筑工程建造的施工企业必须要重视材料的质量控制。首先，参与到建筑施工材料采购的人员应当保有较高的综合素质以及职业道德，所采购的施工材料规格与质量必须要与设计图纸高度吻合。除此以外，从事房屋建筑工程建造的施工企业还必须要确保施工材料供应渠道的科学合理，质量应当成为选择供应商的第一指导原则。另一方面，施工人员必须要在施工材料进场之前对材料进行性能评估，这一环节就对其专业素养有着较高的要求。与此同时，建筑材料相关的监管机构还应该对施工材料的规格、施工材料的数量记录以及定期账单进行核实，确保实际情况与账户出入一致。
　　3.4  加大对房屋建筑工程的施工管理力度
　　在施工安全管理平台的投入方面，建筑施工企业应当充分结合先进的现代信息技术展开研发，确保施工企业监理单位以及委托方之间能够实现三方的共同安全管理。在进行房屋建筑工程的正式施工之前，施工企业必须要构建科学完备的施工安全管理体系。对于建筑施工的安全管理细节方面，施工单位必须要强调那一个施工小组的具体角色，将安全管理责任落实到每一个人，有条件的施工企业应当向每个施工小组派驻施工安全管理人员，确保每个施工环节都能安全生产。
　　3.5  树立绿色施工管理思想
　　在建筑企业之中，项目管理部门具有重要的地位，为此，项目管理部门应树立绿色施工管理思想，并将其落实到实处，以帮助企业实现可持续发展的目标。绿色施工管理组织结构。建筑企业可以采取以下方面的措施：
　　（1）应用绿色施工技术管理。技术管理是绿色施工管理的前提基础。建筑企业应加大投入力度，做好绿色施工技术的推广工作，同时，融入激励制度，将“四节一环保”作为依据，制定专项技术管理方法，并按照绿色施工技术的要求，创新和开发绿色施工技术，并在具体施工环节中予以体现。
　　（2）实施管理。建筑企业应根据房屋建筑的特点和施工过程，确定绿色施工管理控制要点，并制定与之相匹配的管理措施，同时，组织技术交底和培训，使管理人员的目标理解和管控能力得到提升。管理人员还应注重实测数据的收集，并将其与管控目标相比对，如果二者存在差值，需要及时分析成因，以技术管理为基准点，对偏差进行扭转。
　　4  结束语
　　总之，如果想将国内的房屋建筑工程施工水平提升到更高层次，每个施工小组都应该做好技术交底工作，共同努力以积极改善当前的房屋建筑工程施工水平。与此同时，施工单位应当严格控制进入施工现场的材料质量，尽最大努力来加强对房屋建筑工程的施工安全管理，最大限度确保建筑工程的安全运行。
　　参考文献：
　　[1] 陈永军.当前房屋建筑工程管理常见问题及对策[J].建材与装饰，2015（47）96.
　　[2] 赵夏清.房屋建筑工程管理常见问题和对策[J].四川水泥，2015（1）：50.
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