企业存在的财务风险及防范措施探讨

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　　摘要：在我国新时期良好经济形势影响下，企业发展步伐逐步加快，面临的挑战与机遇共存。实践中为了提高企业市场竞争力，实现对其存在财务风险的科学应对，增强相应防范工作的落实效果，则需要考虑与之相关的防范措施，避免企业财务质量、经营效益等受到不利影响，满足现代企业可持续发展要求。本文从企业经营中产生的财务风险进行阐述以及采取相应防范措施，为企业规避财务风险提供参考信息。
　　关键词：企业;财务风险;防范措施;风险防范;企业发展
　　结合企业的健康发展要求及财务状况，注重与之相关的财务风险及防范措施的深入探讨，为企业生产经营计划的高效实施提供专业保障，实现对财务风险的科学防范，降低其发生的概率。因此，为促进企业发展、保持良好财务状况，本文尽可能详细地进行财务风险分析及积极探索相应的风险防范措施，确保有效开展企业经营活动，拓宽财务风险防范T作思路，有利于增加企业在生产经营中的市场竞争优势。
　　一、企业财务概述
　　为了确保企业财务活动开展效果良好性，实现对其资金的高效利用，则需要了解相关内容：（1）加强企业财务风险分析，有针对性地开展防范工作，可使企业财务水平保持在更高的层面上，为其生产经营效果增强、效益水平提升等提供专业保障，满足企业科学发展要求;（2）关注企业财务状况，并对良好的工作理念、管控机制等要素整合利用方面进行深入思考，有利于提升企业的市场竞争水平，丰富其长效发展中所需的参考信息。
　　二、企业存在的财务风险分析
　　在细化企业财务方面的研究内容过程中，需要对其存在风险加以分析，促使相应的研究成果有着良好的利用价值。财务风险具体包括以下方面：
　　（一）筹资决策风险
　　在市场竞争激烈的环境中，企业的资金使用效益有一定程度的不确定性，潜在各类风险，影响企业筹资决策效果。同时，受不同筹资决策风险的影响，企业能否按时按期偿还债务、支付股东期望的报酬等具有较大的不确定性，且筹资活动在未来实践中的作用效果难以与预算结果保持一致，制约着企业市场竞争及效益水平提升，对财务工作质量产生了潜在威胁，影响着企业战略目标的实现及经营计划实施效果等。
　　（二）投资决策风险
　　一些企业在财务活动开展中，因投资风险的发生，使得其效益水平有所下降，会对企业发展前景、财务效果等造成不同程度的影响。具体表现：（1）由于对投资过程中的市场环境形势变化、投资效益状况分析等缺乏综合考虑，加上思想上的认知水平有待提升，从而加大了企业投资决策风险发生得我概率，对其决策制定与实施效果产生了不利影响，无形之中降低了企业的投资效益水平;（2）部分企业投资过程中存在在一定的盲目性，过于看重投资规模的扩大，且对投资项目可能产生的不利影响缺乏深入思考，且相应的决策实施不够合理，可能会扩大投资决策风险的影响范围，减少企业生产经营计划实施中的经济效益。
　　（三）资金回收决策风险
　　某些企业为了提高产品销售额，提高产品市场占有份额，争取获得更多的经营利润，往往采用赊销的方式来增加产品销售额，与此同时，企业的应收账款也在默默地增加。当这些账款无法及时回收时，加上相应决策制定缺乏有效性的影响，则会加大企业的资金回收决策风险，进而影响了其资产的流动性及安全性。同时，在资金回收决策风险的影响下，可能会影响企业债务偿还效果，降低资金利用效率，难以满足其财务质量可靠性要求，给现代企业发展中带来了一定的阻碍作用。
　　（四）股利分配决策风险
　　股利分配，是指企業经营管理活动中所获取的净利润，一部分用于发放股东股利，一部分用于企业投资的一种分配模式。实践中因部分企业面临着股利分配决策风险，从而加大了其财务问题出现的概率。具体表现：（1）一些企业在生产经营中的股利支付率较高，且相应的决策制定与实施中对市场环境状况、股利科学分配要求等缺乏综合考虑，导致其决策风险发生率有所加大，会引发股价下跌等问题，影响着企业的再投资能力及发展稳定性等;（2）受到股利分配决策风险的影响，可能会引发证券市场中的投机问题，且投资者难以做出正确的判断，给企业财务质量产生了一定的威胁，对其效益、投资效率等造成了不利影响。
　　（五）财务权力失控
　　一些企业在生产实践中，局部管理者利用自己的职权，掌控财务权力，致使财务管理较为混乱，可能会造成企业资产被倾吞现象的出现，进而发生了财务风险，影响着企业发展过程中的内部稳定性。同时，受到财务权力失控的影响，会使不平等交易对企业财务质量、管理效果等产生潜在威胁，并在不合法、不合规凭证的影响下，加大了财务风险发生的概率，给企业财务管理工作及企业效益的提升带来制约作用。
　　三、企业财务风险防范措施探讨
　　（一）完善企业内部控制制度
　　企业内部控制状况的好坏，与其经营活动开展是否有效、财务风险防范效果是否显著等密切相关。因此，为了提升企业财务风险防范水平，高效地完成相应的防范工作，则需要不断完善内部控制制度予以应对。在此期间应做到：（l）企业应根据自身的实际情况及与时俱进的发展要求，制定出一套切实有效的激励机制，将其实施到位，细化内部控制制度内涵，为其不断完善提供参考信息，增强这类制度适用性，激发财务管理人员的工作潜能，提高他们的工作积极性，从而实现对财务风险的有效应对，逐渐提升其防范工作开展中的专业化水平;（2）注重对精细化及创新理念的科学运用，制定出科学可行的财务预算机制，给予企业内部控制制度完善方面更多支持，高效率、高质量地完成其预算工作，从而实现提升企业财务风险的防范工作水平，增加经济效益和社会效益。同时，需要对内部控制制度的实施效果加以评估，处理好其中的细节问题，促使财务风险防范效果更加显著，全面提升现代企业在生产实践中的科学发展水平。
　　（二）优化企业财务结构
　　在进行企业财务风险防范工作的过程中，应对其财务结构优化方面进行深入思考，促使相应的防范工作计划制定与实施更加科学、合理。在此期间需要做到：（1）企业应根据生产经营中不同的资金需求，选择不同期限的筹资方式。比如购建固定资产、资本投资等方面的资金需求，可以采用中长期债务融资模式;而因季节性生产、临时性短期资金需求，建议采用短期借款或赊欠货款等方式，为自身财务结构的不断优化提供参考依据，实现对财务风险的科学防范;（2）企业应择优选择债务利率结构，有利于降低利率风险，降低其实际利率，并通过对专业理论知识、创新理念等要素整合利用方面的思考，优化生产经营中的财务结构，为企业财务风险防范水平的不断提升打下基础。 　　（三）丰富财务风险防范方法
　　为了增加企业财务风险防范中的技术含量及优势，满足其防范工作计划高效实施要求，则需要丰富这方面所需的防范方法。在此期间应做到：（1）加强利用信息技术，在开展财务风险防范工作中利用经整合的信息资源，提升企业信息文化水平，为防范财务风险提供有效保障;（2）加强精细化管理方式使用，处理好企业财务活动开展中的细节问题，并对其风险防范要求及实际情况进行更多地考虑，丰富财务风险防范中的技术手段，从而提升这方面的技术水平。
　　（四）加强资金运用风险控制
　　基于企业财务风险防范的研究，为了实现对其资金的科学运用，则需要落实好风险控制工作。其工作内容包括：（1）采购成本的控制，紧密联系着企业的经营业绩。降低采购成本，企业不仅可以减少现金流出，而且也可以直接降低产品生产成本、提高市场竞争力。因此，企业需要加强采购环节的风险控制，避免增加其成本费用;（2）注重对生产过程风险的有效控制，细化其防范工作流程，给予企业资金运用水平及风险防范水平提升必要的支持。
　　（五）其他方面的防范措施
　　在对企业财务风险防范方面进行探讨时，也需要考虑防范措施的配合使用：（1）开展好专业培训活动，实施好奖惩机制，不断强化人员方面的防范意识，避免人员因素对企业财务风险防范效果造成影响;（2）健全财务风险防范工作体系，为相应工作开展提供科学指导，促使企业在未来实践中的财务水平能够保持在更高层面上，拓宽其风险防范工作思路;（3）积极开展财务风险防范效果评估工作，处理好其中的细节问题，促使企业资金高效利用、财务工作水平提升等方面能够得到更多保障，为现代企业长效发展方面打下坚实的基础，并将风险防范工作水平保持在更高层面上，给予企业资金问题科学应对方面必要的支持。
　　四、企业财务风险防范中的注意事项
　　为了使企业财务风险防范工作质量更加可靠，增强其工作计划实施效果，则需要了解相关的注意事项。具体包括：（1）从可行性、适用性等方面人手，对风险防范体系利用价值、作用效果等进行充分考虑，处理好其形成及应用中的细节问题，从而为企业科学防范财务风险工作水平的提升打下根基;（2）关注财务风险防范状况，对与之相关的防范工作方式运用是否有效、人员职能作用发挥是否充分等进行综合考虑，促使企业在未来实践中的风险防范更具针对性、专业性等，给予财务成本科学控制、资金高效利用等更多保障;（3）正确看待风险防范在企业财务方面所发挥的重要作用，对制度因素、人员因素及技术因素等所产生的影响进行科学分析，使得企业在未来发展中的财务风险防范效果更加明显，进而为其经营活动的正常开展、业务范围扩大等创造有利的条件。同时，需要根据市场环境中的形势变化，对企业及财务人员的风险防范意识是否良好、防范工作状况能否及时开展等进行综合考虑，促使具体的工作计划能够实施到位，全面提升现代企业科学发展中的财务管理水平，细化与之相关的风险防范工作内容。
　　结束语
　　综上所述，采取不同的防范措施，有利于企业财务风险防范工作效率及质量的提高，细化相应的工作内容，避免财务风险影响范围的扩大。未来企业在提升发展水平、加强财务工作执行落实效果过程中，应深化重视财务风险分析工作及防范措施使用程度，严格执行切实有效的防范工作计划，确保企业财务风险应对状况良好性。长此以往，可以更加丰富现代企业财务工作的实践经验，以最低的成本创造出最大化的企业效益作为企业发展的长期目标。
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