提高井下作业质量的技术措施研究分析

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　　[摘 要]为了更好的适应国民经济的发展，我国在井下修井作业施工的技术上也有了很大程度上的改进，施工设备也不断的进行了更新，这在很大程度上提高了施工质量。要想在当今的市场竞争中占据一席之地就要把质量作为生存的根本保证来抓。要想更好的保证施工质量就要不断加强人员技术指导和培训，施工人员采取一定的激励措施保证施工人员的工作积极性，同时要加大技术培训，强化技术设施带来的长远收益意识。
　　[关键词]油田；井下作业；质量技术；实践
　　中图分类号：TP3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）13-0052-01
　　要想提高油田开采效率，提高油田井下作业技术是最有效最关键的方法。只有发挥工匠精神，开发探究并创新提高油田井下作业质量的技术，不断升级和创新，同时加强监督和管理，提高油田开发工作的质量，才能让油田产业为国家的经济做出最好的贡献。即使我国通过凭借自身的技术加上从国外借鉴的技术形成了一套符合时代的先进的技术，但是随着时代和社会的进步，以及石油开采难度和深度的加大，石油井下作业的技术也必须要随着人们的需求进行改进、升级和创新，来促进生产。
　　1、修井作业的内容及重要性
　　油田井下作业是一个充满不确定性的职业。对石油开采影响最大的一个因素就是地质。因为石油存在于地表的深处，把石油挖掘出来要克服很大的地表压力，因此就要考虑地质问题，然后再结合科学的开采方法以及先进的技术，才能成功。为了不断满足开采的需要，一方面要求技术和质量要得到保证，另一方面对员工的自身素质也提出了很大的要求。但是，石油井下作业的员工素质和文化水平普遍不是很高，能力有限，没有经验，这些都很大的影响了井下作业的质量。企业对技术的把握和创新也做的不够好，监管不到位，规章制度实施不严格，员工的责任意识不高，态度不积极，这都是目前所面临的问题。专业的技术人员和勤劳踏实的人们员工以及规范的制度和原则，是工作的基础。其中，提高技术是最重要的方法，技术提高了，会大大提高作业的质量。
　　1.1内容
　　修井作业在穏油上产中起着重要的作用，作业的内容可分为以下三类：①维护作业，是指检泵等小修作业，是保油上产必不可少的一项工作内容。因地层出砂、结蜡或者抽油泵磨损等，导致油井产量降低或无法生产，要通过维护作业恢复油井正常生产，所以小修作业在原油生产中发挥着重要的作用。②措施作业，随着油气井开发周期的延长，导致油井出砂、套管损坏、油水层窜层等问题的出现，为增油上产，措施作业是油井生产必不可缺的部分。③大修作业，随着油气井开发周期的延长，井下情况相当复杂，比如在小修过程中常常发现套管损坏、砂埋油管、井下落物、蜡卡等卡死现象，导致无法进行继续施工，小修作业无法完成，必须进行大修作业，恢复油井生产，所以，大修作业在保油上产中也起着重要的作用。
　　1.2重要性
　　首先，在市场经济的带动下，施工队伍规模壮大，数量增多，油田企业也有了更多的选择，各队伍之间在遵循公平竞争的原则上，要想获益，只能过通过质量上的角逐来实现，所以说提高修井质量是市场经济发展的必然要求；其次，修井施工质量关系着油田开采的安全和石油开采量，质量提高有利于提升企业的经济效益。在以往计划经济时代，修井技术相对落后，管理不科学，以致于质量低下，导致大量的经济损失，增加了生产成本，竞争力也急剧下降，为此必须提升修井施工质量。
　　1.3施工质量特点
　　井下修井作业是一种以提供设备和劳务为主，以提供技术服务为辅的过程性施工。概括起来说，有以下几个特点：（1）井下修井作业施工的工序复杂，要求高，而且井下修井作业施工均是以班组为单位，出现了质量问题一般很难准确的落实到某一岗位。（2）作业修井施工队伍分散、工作时间不固定。由于作业的井位不同导致作业施工队伍十分分散，并且作业队伍施工过程中受到天气、环境和工具等因素约束，导致施工时间不固定，为质量管理带来诸多不便。（3）问题的隐蔽性强。下井的管杆柱及井下工具不易使用直接的检验方法进行检验，只能通过一道工序完成后或是一定时间后用间接的方法予以证实。一旦发生问题，当时并不能很明确的指出问题的所在及其发生的原因，往往必须返工才能查明原因。
　　2、提高井下作业质量技术的措施
　　2.1提高员工的素质
　　对任何一家企业来说，最有力的宣传口碑就是质量。保证质量，企业才会长久运营下去。因此要切实提高员工的质量意识和责任意识。要经常对员工进行技能培训，提高员工的技术水平，使员工能完全胜任目前所担任的职位和工作。要提高员工在处理和应对工作中的突发事件的能力和经验，这就需要员工自身有很强的学习能力，并且要求员工有追求进步和成功的向上动力。
　　2.2重视设备
　　出除了保證人力的到位，物力的支持也是十分重要的。设备对井下作业十分重要。平日里要经常对所用的设备进行检查和维护，确保设备的工作性能和质量，有问题及时维修或者更换，同时也要尽力去研发或者引进新的设备，实现设备的升级和创新。科技的力量是无穷的，也是很大的。
　　2.3提高员工预防能力
　　油井作业时十分危险的职业，由于是在地下工作，安全事故时有发生。这就要求员工要有安全意识、自我保护意识和能力、应对突发安全事故的能力和经验。工作之前要对各种突发情况有所心里准备，并做好预防措施，使得一旦不幸发生事故，要根据科学有效的紧急措施严格实施执行，最大程度的确保员工的生命安全。平日空闲时，员工可以经常进行事故的演练和模拟，能够在事故发生时不慌不乱、有条不紊的执行预先准备的营救措施，从而全身而退。但我们都是希望尽量不要出问题，在日常工作时严把技能和安全防范，最大程度的避免意外事故的发生。
　　2.4加强作业质量监督管理
　　首先要建立完善的质量监督机制，其次，在人员的选用上，要选用质量技术水平高的员工，并对他们进行全面的技术培训，提高他们的技术素养。企业要对质量严格把关，并且要时刻向员工强调质量的重要性。在规章制度上，要形成一套合理科学的管理条例，有监督就会有制约，加大对质量的监督力度，不可忽视甚至耍小聪明，并建立严格的奖惩制度，对有贡献抓质量的优秀员工及时进行鼓励和表扬，可以发放奖金或者增加休息时间。对于藐视质量规则、偷工减料的员工进行必要的惩戒，以儆效尤，必要时可以开除，但要以教育为主，通过这样的方阀让每一位员工对质量充满尊重和敬仰，切不可藐视规则和制度。其实每个人在工作中都是自己工作的主人，要发挥员工的主人翁精神，把有天啊当做自己的家，实行自我监督和管理，员工之间也可以相互监督和提醒，在周围人有懈怠或者放松时要给予及时和善意的提醒和督促。
　　3、结论与认识
　　油田井下作业的质量的管理和监督因为其实施的环境的特殊性而变得很困难。只有从根本上提高井下作业的质，才能够促进石油开采，提高企业的开采效率，从而大大的提高企业的效益和收益。科学先进的技术和设备、合理有效的监督机制和管理条例、合理的奖惩制度、员工的合理分配、企业本身的文化和魅力是提高油田开采质量的必要措施。同时员工自身的素质能力、应对紧急时间的能力和经验也是很重要的方面。企业的管理者和每一位员工都要时刻把质量放在第一位，提高质量意识，把质量看做企业的生命，为提高井下作业质量而共同奋斗。
　　参考文献
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