论建筑工程造价预算控制要点及策略
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摘 要：工程建筑行业是我国城市建设的中坚力量，为社会发展提供了良好的推动力。近年来，随着我国综合国力的不断提升，建筑工程行业面临着巨大发展机遇和竞争压力。因此，为了提升建筑行业的竞争实力，必须有效的控制工程造价和工程质量。本文就建筑工程造价预算控制，展开了详细的分析和研究，并且总结出了有效的控制策略。
关键词：建筑工程;造价预算;控制策略
工程建筑行业在现代社会发展中，不仅要积极发挥与时俱进的精神，更要对自身的管理技术和施工技术，进行合理的改进和创新，以此使建设单位在可控工程造价预算内，完成高质量的工程建筑项目。众所周知，工程建筑是一项极为复杂的作业活动，而在开展工程中需要涉及诸多环节，例如设计环节、施工环节、材料整备环节、验收环节等。在以上环节中都有可能造成工程造价预算超出控制范围，从而导致建筑工程的成本增加，严重情况下甚至会影响工程建筑的工期和质量。为此，建筑单位应该对工程建筑的所有环节，实施有效的管控措施，从而达到有效控制工程造价预算的目的。另外，工程造价预算能够直接影响到工程投资，也可以理解为工程造价预算是开展工程建筑的前提条件。因此，工程建设单位要详细的分析影响工程造价超出预算的原因，而后实施有效的控制管理策略，从而提升建设单位的核心竞争力。
一、建筑工程造价预算的控制要点
工程建筑是一项复杂的活动，整个环节都会受到工程造价预算的约束，但是由于影响因素较多，因此建筑工程造价往往会超出预算，从而导致工程建设单位收益降低，甚至会产生影响工程质量的连锁反应。所以，建设单位要想保证自身具有良好的市场竞争实力，就必须充分的了解建筑工程造价预算控制中的问题点和要点。
（一）工程项目设计阶段预算控制存在问题
工程项目开展需要有合理的设计方案，而设计方案的可行性，就会涉及工程项目的造价预算。因此工程项目设计阶段的造价预算控制是尤为重要的，但是就目前工程设计阶段的运行情况而言，却存在着诸多问题。首先，工程项目设计阶段中，对预算成本控制的意识不足，从而导致建设单位失去重要的核心竞争力。其次，工程项目设计中，设计人员往往比较重视方案的实用性和质量安全性，并且还会过多的运用现代先进技术，这虽然可以提升工程项目的整体质量和性能。但是，设计人员在设计中忽视了经济性，从而导致工程造价预算较高，这会使建设单位失去竞标优势，最终导致工程的经济指标与成本预算控制形成矛盾。最后，在实际作业的工程项目设计阶段中，设计人员会进行现场考察工作，从而制定合理的方案。在此过程中，设计人员会根据现场的情况，对造价人员提供条件，从而让造价人员给出合理的估价和预算。但是由于造价人员对现场情况缺乏了解，从而无法全方位的考虑到各种因素的影响，导致工程估价和预算出现严重偏差。
（二）建设单位的成本控制预算要点
工程建筑行业虽然发展速度较快，但是在长期发展中建设单位的，投资体制和相关责任体制并不完善，从而导致建筑单位处于不受约束的局面，进而形成了建筑单位各自为政的现象，面对这种现象就会导致建筑行业出现诸多不规范施工的行为，例如违反建筑合约的规定、随意压缩施工工期、恶意打压工程造价等。这些不合理行为，极大的影响了工程建筑的正常开展，并且还会导致工程质量和造价发生巨大的波动。此外，工程项目开展中建筑材料费用，能够占到整体工程造价的50%以上，所以有效的控制建筑材料价格，对实现工程造价预算控制具有重要意义。可是由于我国市场会受到供求关系的影响，从而导致建筑材料会跟随市场波动，发生价格的变动。另外，市场竞争激烈以及缺少良好的管控措施，从而导致建筑材料的价格无法受到有效的调控。以上这些都是导致工程造价预算和最终工程结算，发生偏差的重要因素。
（三）施工过程中存在较大变更性
工程建筑开展中，施工環节对工程造价控制具有重要意义，并且影响工程造价控制的问题也相对较多。工程建筑开展需要进行严格的可行性研究，并且还要对投资额度进行审批。因此只要在施工过程中，合理和科学的组织施工，并且对施工环节实施严格的监管，就能够将实际发生额度有效的控制在投资额度范围内。但是，在工程项目实际开展中，施工单位往往急于开工，反而会忽视各项准备工作，从而导致施工中无法按照投资额度、建设标准，对施工过程实施监控和管理，最终出现工程施工中随意变更的现象。
二、建筑工程造价超预算的影响因素
（一）建筑施工材料市场价格的变化
工程建筑中建筑材料占据了大部分工程资金，所以建筑材料是影响工程造价的重要因素。首先，在开展建筑工程项目时，会考虑到建筑材料的采买问题，但是由于材料价格会受到市场波动的影响，从而导致建筑材料价格极不稳定。其次，在全球经济一体化的背景下，市场之间的竞争力无限放大，极易发生不健康的竞争行为，这就会导致市场出现混乱，影响建筑材料价格的稳定性。最后，建筑材料的价格还会受到供求关系的影响，如果建筑材料的需求不断增加，就会导致材料价格一路上涨，在对于正在进行中的建设单位而言，肯定会造成预算不足，成本增加的问题。
（二）对施工阶段造价控制的重视程度不足
工程建筑项目设计到诸多环节，要想实现工程造价预算的有效控制，就必须重视工程项目的整体性，而不是仅仅针对工程中的个别环节进行造价预算控制。但是，就目前工程建筑项目实施而言，大多数建设单位都重点针对竣工结算和招投标阶段，实施工程造价预算控制。这严重影响了工程项目的整体性，并且也无法真正的起到控制预算的效果，因此仍会导致最终的工程造价与预算发生偏差。另外，在工程施工阶段中，工程造价还会受到施工人员和实际现场环境等因素的影响。由于施工人员的综合素质较低，导致施工过程中时常出现质量问题和操作失误等现象，从而导致工程返工和补修，这就会造成施工成本的增加。同时，施工现场的环境也会对工程造价产生影响，通常在恶劣天气时，施工现场会暂停施工，以免发生不可控安全事故，这就有可能导致施工工期延误，从而造成工程造价增加。以上这些问题都是施工阶段中的重要影响因素，也是导致工程实际耗资和工程造价预算产生差距的重要原因。 三、控制工程造价的有效措施
（一）做好造价预算资料的收集工作
建筑工程造价预算管理时，应该对工程项目的可行性报告、工程项目内容和投资等进行全方位的资料收集作业。具体表现为，工程造价预算管理人员应该对市场展开调研，同时要掌握各种产品的价格，并且还要对施工现场进行全面的考察，以及管理人员要和施工人员进行沟通，从而了解施工的进展和困难。另外，工程造价预算控制管理人员，还要对相关的资料，例如设计图纸、施工技术、施工工艺等采取合理的管理措施，从而保证工程造价预算控制管理的全面性和有效性。
（二）对市场的价格实施动态监控
建筑材料、施工设备、施工人员工资等都是影响工程造价的重要因素，因此要想有效的控制工程造价预算，就必须对市场价格进行实时监控。众所周知，建筑材料和施工设备的费用通常会占到整体工程成本的60%到80%之间，并且建筑材料和施工设备的价格，极易受到市场波动的影响而变化。另外，建筑材料和施工设备的型号比较复杂，所以在价格方面也会有所不同，因此在选择材料和设备时，应该根据建筑施工的要求以及成本预算的限制，进行合理选择和采买。通过以上了解，工程造价预算控制管理人员，应该对材料市场进行严格的动态监控，做到实施掌握市场的材料和设备价格，从而实现工程造价预算的有效控制。
（三）严格控制施工階段的变更性
建筑施工中时常会受到各种因素的影响而导致施工工艺和施工技术变更，而施工阶段的随意变更会严重影响工程造价预算控制，因此建设单位应该对施工阶段的变更实施有效管理。首先，施工中由于技术或者工艺等原因，采取施工变更时，必须集合施工管理方、设计方和建设方共同进行分析和探讨，从而确定施工变更的合理性，防止出现恶意或者随意变更的现象。其次，施工阶段要加强监督管理力度，谨防施工单位特立独行，出现先干后变、干后再算和重复签收等行为。最后，工程造价预算管理单位，还应该做好相关材料和设备的管理工作。例如，在进行建筑材料采买时，必须货比三家，同时还可以用招投标的形式进行建筑材料采购。从而在保证建筑材料质量的前提下，有效的控制材料成本，进而实现工程造价预算的有效控制。
四、结语
综上所述，影响工程造价预算控制的因素有很多，其中包括了设计环节、施工环节和建筑材料及设备等。而为了有效的控制工程实际造价与工程预算相符，就必须对这些影响因素实施严格的管理。因此，在实际工程造价预算管理中，管理人员应该全方位的对整体工程实施控制管理。
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