服装品牌咨询公司的定位新视觉

来源:用户上传      作者: 王靖文 刘丽娴 郭建南

　　摘 要：本文从新视觉切入，通过文化创意产业园和网络新兴技术的新视觉来定位服装品牌咨询公司。 　　关键词：服装品牌咨询公司；创意产业园；网络新兴技术 　　1.中国现代咨询业发展概述 　　我国真正意义上的现代咨询业兴起于20世纪90年代，总体来说，发展尚不成熟，可分为萌芽、起步和成长三个阶段。 　　（1）萌芽阶段：1949年――80年代末。1978年前，出现了一些具有咨询业相关特征的机构。80年代初，出现了真正意义上的科技咨询企业和技术贸易公司。80年代中期――80年代末期，咨询机构更加专业化，如会计师事务所、审计师事务所。 　　（2）起步阶段：80年代末――1992年。这一时期，我国沿海地区开放程度逐步提高，出现的涉外咨询机构成为咨询业的主力军， 　　但国内的咨询业市场混乱，总体来说，这一时期的咨询业态环境不好，服务水平有限，科技含量都很低，经济效益不高。 　　（3）成长阶段：1992年至今改革开放的深入发展，大大开拓了咨询公司的发展空间。如今，随着我国市场经济不断走向成熟和发展，我国目前工商登记的咨询业务机构有约13万家，其中专门从事咨询业务，具有一定知名度的约1000家，上海约100家。 　　2.我国三种类型的咨询公司分析 　　（1）市场型 　　这里所说的市场型，是指在本土市场上发展起来的咨询公司，有别于进驻中国市场的跨国咨询公司。他们熟悉了解中国特色市场，能够把握好本土市场规则，但纵观市场型咨询公司，仍处在发展初级阶段，总体实力不强，资金投入少，设备简陋，人员素质不高，归结特点如下：①夸大自我宣传，夸大自己的实际能力②缺乏科学系统的体系③团队素质普遍低 　　（2）跨国咨询公司 　　跨国咨询公司进驻中国市场，给本土的咨询机构带来了很大冲击，如麦肯锡、波士顿等，他们有着顶尖的高素质人力资源，实践经验丰富，有着完善的管理体系，特点如下： 　　①以为顾客服务为目标，以自身信誉为重中之重，面对顾客，竭诚服务，得到了政府和社会的广泛信任与支持，同时也促进了团队人力资源优化。②以与客户建立长期稳定关系为宗旨，同时服务内容也会随着他们与企业间的长期密切合作，而变得越来越深入，能够追随企业内部，与高层不断切磋磨合意见，最终达成共识。③适应性强，服务块面更广，打破了传统的按专业划分职能的形式，灵活度更高，弹性大，紧随市场变化，满足企业需求。 　　虽然跨国咨询公司的竞争力很强，但中国特殊的国情和市场，使得跨国咨询机构不能够发挥所长。同时，也因为对中国特色的市场缺乏了解，展开项目时遇到了“本土化”的难题。而且收费很高，很多中小企业没有能力去支付高昂的咨询费用而被拒之门外。 　　（3）学院型 　　学院型咨询机构通常以工作室的形式出现，依托学校科研经费支持，按项目制来操作管理，参与人员通常是以在校教师领导，专家带头，博士生，研究生、本科生等高素质人才参与，根据不同项目需求来搭配组合服务团队。 　　目前学院型品牌服务机构主要集中在江浙沪一带发达城市，如浙江理工大学、东华大学等，它们已渐渐形成了相对完善的校企对接品牌服务机构。 　　以上三种类型的品牌咨询机构优劣势，让我们看到，想建立一个相对完善的服饰品牌咨询机构，必须从这三者中吸取经验，取长补短，构架一个依托学院，紧密结合本土市场的新模式。吸取市场型的本土化，学院型的高素质人才，以及跨国公司的企业竭诚为客户服务的理念，在模式上构架一个依托学院，紧密结合本土市场的新模式，与此同时，我们又结合当前市场形势，把创意产业园和网络新兴技术的应用纳入到服饰品牌咨询公司的范畴中来，试图以崭新的视角进行定位分析。 　　3.定位新视觉 　　3.1 创意产业园区 　　近年来，创意产业园区发展日益兴起，各个城市如北京、上海、南京、深圳、广州、青岛、杭州、西安、成都等城市都在打造各自的创意产业基地和园区，将创意产业作为经济发展的新引擎。 　　创意繁荣园区是产业集聚的载体，具有较大的跨行业重新按需组合的特征；主要进驻企业公司为：文化创意设计方面的企业，高科技技术支持如数字网络内容产业方面的企业，国际化的策划推广信息咨询公司，从事文化创意产品生产的企业，还有经济管理、商品管理方面有经验的公司。这种相互接驳的企业集群，构成了立体多重交织产业链环，形成综合融汇的集群效应，对提高创新能力和经济效益都具有实际意义。 　　由此可见，创意产业园已为新兴产业搭建了完善的展示平台，由园区打造，政府支持，商业文化气息浓厚的产业园，是服装品牌咨询公司的最佳选址。 　　3.2 网络新兴技术的创新平台 　　新兴的企博网作为公司展示的平台，开辟高效的专门化的商务网络联系渠道，我们通过博客网站上传公司具体服务内容，如，以对服装家纺品牌公司的操作为例，提供的信息服务包括：市场研究、战略分析、产品企划、渠道策划、终端视觉营销建设及专题培训这几个块面。客户可以根据实际需求进行有限体验，并第一时间联系我们，进一步了解相关模块内容，实现高效的网上协同商务和协同办公。同时，我们在网上会开放部分资料文件的权限，通过3D技术和产品生命周期管理（PLM）解决方案平台为企业提供从工作组到企业级的解决方案。并提供不同行业的最新实践方法，从而在企业实施产品管理系统时能够借鉴行业先进企业的经验，迅速提升品牌的竞争力。网络技术服务的主要目的是为客户提供专业的研发和维护资讯，全面满足现有和将来客户的各种需求。 　　通过对服务品牌的分析，理清投资战略、明细市场规则，明确品牌定位、找到竞争品牌不足，挖掘市场空间，实现效益的最大化与和谐统一。 　　 　　参考文献 　　[1]王璞.中国咨询业成长之路.公关世界.2005，6 　　[2]刘志强 宋丹营.探析文化创意产业园品牌构建的必要性――以杭州西溪文化创意产业园为例，刘阳营销传播论坛 2009
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-2158.htm