以公益为理想

来源:用户上传      作者: 赖瑞·杜尼嵩

　　西点的领导训练，值得赞扬的地方很多：课程完备，循序渐进，兼顾理论与实际；但是我相信西点的训练课程与其他学校最重要的不同，在于西点所追求的目的。西点的领导方式，是以我们坚信不移的原则为基础，一个学生如果能够圆满完成西点的训练，将成为有品格的领导人。
　　领导本身并无善恶，但是领导的结果可能为善也可能为恶。有品格的领导人，会尽其个人能力为人群谋求福利。
　　领导人不应该怯于带领自己的机构去追求公益。如果主管能够起而领导众人追求公益的理想，所有成员都会受到启发鼓舞，激励他们不再局限于一己的利害，而能够致力奉献于一个更崇高的理想。如此员工的个人生活将更有意义，团队的表现也会更有活力。
　　有品格的领导人，重视他们所领导、所服务的人。相对的，没有品格的领导者，只把手下看作追求一己私利的工具和手段。能够重视别人的领导人，其行为动机是希望谋求公众的目标，增进社会全体和个人的生活；他们所用的手段，也都能够尊重一路上与领导者共同奉献心力的所有人。
　　美国南北战争名将李将军，也是西点出身，受过严格的训练，然而他爱兵如子，也是众所周知的。内战期间惨烈的荒原之役中，李将军对士兵所流露出来的关爱之情，至今仍传为美谈。
　　当时是１８６４年５月６日，荒原之役的第二天战斗。就在开战之前，李将军骑着爱马“旅人”，巡视一列列疲惫的部队。指挥官向他报告说：“将军，这些是维吉尼亚最英勇的壮丁。”李将军默默地注视着这些兵士，内心非常难过，他知道眼前这些人，很多都会在战场上失去性命。
　　他一言未发，只是脱下帽子默默地走过兵士身边，眼眶含着泪水。最后他转身静静地走开。几分钟之后，部队准备冲锋开战之际，一个高大的年轻人突然冲到众人前面激动地说：“见到将军刚才的表现，如果还有谁不拚死作战的，就是他Ｘ的孬种。”另外一位在战役中幸存的士兵，回想李将军当时的举动，他说：“那是最令人动容的一刻。”
　　身为领导人，李将军全力设法保护他手下部队的性命，同时也致力于他们共同的目标；如果不能两全，他内心的难过也会溢于言表。正由于有品格的领导人真诚地关心团体的使命，以及为他做事的部属，其内心也就无可避免地会面临强烈的冲突和挣扎。

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