年轻干部如何设计好自己的发展目标
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作者: 李晓跃
[摘要]本文阐述了年轻干部设计发展目标的重要意义,分析了科学确定发展目标的思想方法,并提出实现的主要途径｡
[关键词]年轻干部;发展目标;思想方法
[中图分类号]C933.2[文献标识码]A[文章编号]1672-2426(2007)04-0030-02
在现实生活中,许多参加工作不久的年轻干部,如果没有前辈的正确指点,一般对自己的成长目标在思想认识上处于模糊状态,认为设不设计发展目标无所谓,因而像没头的苍蝇,四处乱撞｡有的受世俗的影响,一讲发展目标,就是何时当科级干部､何时当处级干部,乃至更高级别的领导干部｡由于这种发展目标的引导,少数干部步入了“跑官要官”的误区,一旦没有实现自己的理想,便牢骚满腹､怨天尤人｡有的设计的发展目标欠科学合理,反倒给自己增加的不是动力而是包袱,阻碍了自己成长的步伐｡那么年轻干部如何科学设计自己的发展目标呢?
一､要正确认识设计发展目标对自身成长的重要性
领导科学实践表明,一个干部是否能成为优秀的领导人才,离不开自己的主观努力,离开了自我教育和自我塑造,即使有再好的外部条件,也很难成长为优秀的领导人才｡年轻干部的健康成长,在党组织的培养教育和其他外部因素造就的同时,主要靠自己个人充分发挥主观能动性,科学地确定自己的发展目标｡在多年的干部工作实践中我们发现:那些成长比较快的年轻干部,大多是在正确目标的导向和激励条件下走过来的｡由于他们的成长目标设计得科学合理,因此,他们的眼界比一般干部要高,头脑比一般干部要清醒,工作比一般干部要踏实｡他们不仅知道怎样行动,而且知道为什么要这样行动｡因而他们的成长从自然而盲目的成长变成了一种自觉而健康的成长｡
设计发展目标对年轻干部成长的意义和作用主要表现在以下三个方面:一是导向作用｡有位名人曾经说过,你想成长为什么样的人,很可能会成为那样的人｡在一个人既短暂又漫长的生涯中,常常会遇到许多人生的十字路口｡那么,发展目标就是他的旗帜和路标,指引着他朝着正确的方向前进｡许多人因为在前进的过程中没有正确的方向,或者丧失了前进的方向,因此一不小心走上了歧路,甚至跌入了犯罪的深渊｡二是聚焦作用｡众所周知,人的精力是有限的｡在这个人生价值日趋多元化的时期,一个人要想有所成就,必须把有限的精力和时间投入到既定的目标中去,否则,他将一事无成｡只有适时地立下明确志向,才能把自己的全部力量聚集在这个志向和目标上｡三是激励作用｡一个人的健康成长,离不开持续地注入强大的精神动力｡没有动力的人生,是轻飘飘的人生｡我们对许多优秀的领导干部的成长经历分析后发现,目标激励在他们成长过程中起着非常重要的作用｡在工作中遇到艰难险阻的时候,发展目标促使他们保持昂扬的斗志,知难而上,奋勇向前;在受到众多的非议和责难的时候,发展目标促使他们心平气和,头脑清醒,力排众议,矢志不移地走自己的路;当惰性袭击他们的时候,发展目标促使他们振奋精神,奋起直追｡
二､要科学确定具体的发展目标
具体的发展目标主要包括以下两个方面的内容:一是追求什么｡孙中山先生曾经说过:年轻人要立志做大事,不要立志做大官,就是说的这个方面的问题｡我们必须持有的正确理念是追求赢得事业上的成功而不是官职的大小｡一个干部的职务和级别是在事业成功过程中得到的附属品而不是追求的全部,职务和级别的安排主要是组织上考虑的事｡一般而言,组织上给你安排具体的工作岗位,赋予你一定的工作职责,这个岗位和职责也就是你的事业｡俗话说:三百六十行,行行出状元｡雷锋同志成为一代又一代年轻人学习的榜样,就是由于他身体力行了“干一行､爱一行､精一行”的道理｡
二是达到什么样的状态才算成功｡在一般世俗的标准看来,不断得到组织的提拔和重用才算成功｡这个世俗的标准,给许多方向不明的年轻干部带来了诸多不良的影响,也造就了他们形形色色的人生,甚至导演了许多让党和人民群众痛心的人生悲剧｡陈希同､胡长清､胡建学､陈良宇就是典型的例子｡所以成功的根本标准应该是党和人民群众满意｡我们的目标应该设定在做党和人民群众满意的事,做党和人民满意的人民公仆两个方面｡每个年轻干部都应当立志为党和人民想事办事,立足岗位做贡献,才能得到人民群众的拥护和爱戴｡一般来讲,谁作出的贡献越大,党和人民群众就越会信任他,交给他更大的权力;只有努力为党和人民掌好权､用好权,作出的贡献越大,其成长进步的速度也会更快,其前进的脚步才会更坚实｡那种不想做事,只想做官,整天削尖脑袋想往上爬的人,党和人民是决不会放心把权力交给他们的｡那种成天不琢磨事只琢磨人的干部,不但做不成事,而且成长进步是一定会出问题的｡
三､设计具体的发展目标要寻找几个最佳结合点
一是寻找自身特征与社会需求的最佳结合点｡要想设计好自身的发展目标,首先必须清楚和了解自己的特点｡每个人都有自己的优势和特长,而社会恰好存在着分工,不同的职业､不同的岗位为不同个性､不同专业的人提供了选择的可能性｡年轻干部要想成大器,在设计发展目标时,就应该注意扬长避短,把个人特长和社会需要统筹考虑,努力寻找个人特征和社会需求之间的最佳结合点,使发展目标既符合自身的特长又适应社会的需要｡否则,目标设计再完美,也很难实现｡
二是寻找设计的目标和实现的可能性之间的最佳结合点｡在现实生活中,常常可以看到,有的年轻干部由于成长的目标定得过低,工作的标准太低,结果限制了自己才能的发挥;有的则满足于眼前的成功,放慢了前进的步伐,导致错失了发展的良机,结果碌碌无为;有的年轻干部给自己设计的目标过高,超出了个人的能力,结果失去信心,变得精神萎靡不振,最后同样一事无成｡这就需要我们寻找设计的目标和实现的可能性之间的最佳结合点｡当然这个结合点是一个动态的而非静态的点｡因为年轻干部在工作中常常受主观兴趣､主观认识变化的影响,而且要受到多种客观因素的制约｡因此,在确定具体的发展目标后,还需要动态调整,只有这样,才能确保发展目标设计的科学性和可行性｡
三是寻找实现发展目标的动机和方法的最佳结合点｡首先,动机要端正｡无论选择做党政干部,还是专业技术干部或企业干部,在具体设计发展目标时,都要有一个好的动机,要使自己的动机符合人类进步的要求,符合党的路线､方针､政策｡只有如此,才能得到组织的认可和群众的支持,才能激发内心的巨大动力,在赢得事业成功的同时,不断提升自身思想品德､人格修养､才干能力｡其次,方法要科学｡对发展目标进行科学的设计,一方面需要对自己的特征的了解,另一方面需要对社会的需求和发展趋势的把握｡要达到这两个方面的要求都是很难的｡需要注意以下三点:一是要“察己”,对自己有一个清醒的认识;二是要加强学习和调查研究,掌握社会需要和社会发展的规律;三是虚心向前辈和同事请教｡俗话说得好,旁观者清,当局者迷｡前辈和同事的指点,常常能达到拨云见日的效果｡
责任编辑 侯 琦
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