浅析管理会计与财务会计的融合问题

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　　[摘要]随着经济的不断发展，社会体系的逐渐完善，各行业为了适应日益变化的行业环境需求，均进行了创新和改革，优化和改进。如何通过管理会计与财务会计的有机融合，降低管理成本，提高管理效率是会计行业改革的目标与方向。文章就管理会计与财务会计的融合问题进行了阐述，分析两者的联系及区别，并提出融合的途径与方法。
　　[关键词]管理会计；财务会计；融合与发展
　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201910142
　　1管理会计与财务会计的区别与联系
　　11管理会计和财务会计的基本含义
　　111管理会计的基本含义
　　管理会计包括成本会计和管理控制系统两个组成部分。一般来说，管理会计又被称为“分析报告会计” 和“内部报告会计”，其中“分析报告会计”主要源于其能够为企业提供较为准确和全面的会计分析报告，以使企业通过此类分析报告发现问题，从而改善和精进企业的经营管理，进而提高企业的经济效益，而“内部报告会计”主要源于其着重于改善企业内部经营的性质。
　　总的来说，管理会计的主要内容就是针对企业管理部门编制计划、做出决策、控制经济活动的需要，以及记录和分析经济业务，收集和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程，其工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。管理会计是管理过程中的一个主要的、不可分割的部分，主要功能是提高企业的经济效益。
　　112财务会计的基本含义
　　财务会计一般又称为对外报告会计，就其主要功能来说，一方面是提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息，作为企业自身进行决策的依据；另一方面是为包括投资者、债权人在内的各方提供考核和评价的依据，有利于各利益相关者及时发现问题，做出相应决策。
　　12管理会计与财务会计的区别
　　121服务对象不同
　　管理会计的服务对象主要为企业内部。管理会计是企业会计的一个内部管理系统，其主体为企业内部各层次的责任单位，更多倾向于“经营”与“管理”，一切工作的侧重点都围绕企业的内部经营与管理方面，因此认为其属于“经营型会计”。
　　财务会计的服务对象主要为企业外部。财务会计一般是按照历史交易数据进行的会计信息反映，因此认为其属于“报账型会计”。且财务会计的服务对象不仅仅是企业内部，而是一切与企业有利益关系的债权人、投资者以及其他集团等，所以财务会计信息是为“整体”而服务的。
　　122核算方法不同
　　管理会计的核算方法多元丰富。管理会计由于不完全受统一制度和原则约束，因此在工作开展中遇到不同的问题时，可以在全面详细的分析结果上，采用不同的现代管理方法进行解决和处理。
　　财务会计的核算方法稳定单一。财务会计是按照传统的核算模式开展工作的，由于财务会计受到法律条例和行业制度的严格约束，因此在核算方法上，不具备较强的伸缩性和可弹性，也就导致了财务会计的核算方法始终按照要求流程和程序进行，趋于稳定状态。
　　123原则标准不同
　　管理会计受约束较小。管理会计由于倾向“经营”和“管理”，且是对内的会计系统，因此不受《企業会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束，从而使管理会计不需要始终遵循一套既定的流程和方法开展工作，且报告形式灵活多样，没有强制性要求。
　　财务会计受约束较大。财务会计的主要职能是记账、算账、报账，其主要工作就是为了计量、记录及报告已有的经济事实，基于“经济事实”的性质和要求，财务会计在工作过程中，需要始终严格遵守国家制定的会计法律法规以及单位的会计制度，包括《企业会计准则》和行业统一会计制度。
　　124信息时效不同
　　管理会计的信息时效是贯穿于过去、现在及未来的。管理会计不仅能够根据财务会计的信息资料分析出过去一段时间内企业的经营和效益情况，还能根据这些信息资料对未来一段时间的企业经营进行一个相对准确的预测，并在预测的基础上，对企业之后的工作开展做一个合理的规划和安排，从而实现其“提高企业经济效益，指导企业未来发展”的功能。
　　财务会计的作用时效往往只针对过去某段时间。由于财务会计“记账、算账、报告”以及“计量、记录”的主要职能，充分反映了财务会计的信息是根据历史交易数据得来的，这也决定了财务会计的主要作用在于反映过去一段时间内实际已发生的经济业务。从时效作用上来说，财务会计要弱于管理会计，但实际上，管理会计的信息很大一部分来源于财务会计系统。
　　13管理会计与财务会计的联系
　　131信息性质基本相同
　　管理会计与财务会计都隶属于会计行业，且都是会计工作的一种方式，而无论是对于企业内部管理者来说，还是对于企业外部的投资者和债权人来说，信息都是决策的基础，因此对各方对信息的相关性和可靠性都必然有一定的要求，基于此，管理会计和财务会计的信息都是具备相关性和可靠性的，这两项性质是管理会计与财务会计信息的共同特征。因此，二者在信息的性质上是基本相同的。
　　132数据来源基本相同
　　管理会计在进行分析、预测等工作过程中，都可以直接使用来源于财务会计系统的信息资料，而不需要另外再去收集相关资料。也就是说，管理会计与财务会计的数据来源都是财务会计系统的数据、资料、信息等，只不过财务会计主要利用这些数据来反映企业在过去某一段时间内实际已发生的经济业务情况，而管理会计主要利用这些数据进行二度加工，得到新的信息，进而分析和预测企业的经营情况，作为企业进行决策、分析和控制的依据。因此，二者在数据来源上是基本相同的。
　　133作用效果相互补充
　　管理会计的主要作用是利用财务会计系统的数据资料，在二次加工的基础上，得出能够“对企业的未来进行预测，对企业未来的工作进行规划”的信息，从而有助于企业进行决策、预算、控制和考核等工作，因此，管理会计在作用效果上更偏向于“未来”；而财务会计主要是根据数据资料对实际已发生的经济业务进行核算、分析和检查，在作用效果上更偏向于“过去”。因此，二者在作用效果上是相互补充的。 　　134最终目标完全一致
　　无论是管理会计信息的“主要服务于内部”，还是财务会计信息的“主要服务于外部”，归根结底，管理会计和财务会计是共同服务于企业的，最终的目标都是促进企业的发展，改善企业经营管理，提高企业的经济效益。因此，二者在最终目标上是完全一致的。
　　2管理会计与财务会计融合的必要性及意义
　　21管理会计与财务会计融合的必要性
　　211提高企业竞争能力，实现价值最大化
　　管理会计与财务会计在时效作用、效果作用、功能作用上是相互补充、相互渗透的，任何一方单独存在或工作，都无法推动企业财务管理的进步及整个企业的经营管理的完善，因此，管理会计与财务会计的融合是当下对企业财务方面的迫切要求。
　　近年来，企业的整体经济效益呈上升趋势，业务不断增加，财务数据信息也更多、更复杂，由此而带来的风险也会增加，尤以财务风险为主。因此，科学融合管理会计和财务会计，使二者的价值都能最大化利用，不仅是加强内部防控能力和水平的重要举措，也是提高企业核心竞争力的重要途径。
　　212降低企业经营成本，实现成本最小化
　　随着企业之间的竞争不断加剧，企业开始更加重视经营成本，因为在很大程度上，降低企业经营成本，实现企业成本最小化，直接关系企业经营水平的高低。为了能够在经营活动中获得更多的利润，如何降低成本、减少费用支出等，成为企业的重点关注问题，而“成本会计控制”系列措施，最终成为很多企业的首要选择。
　　企业需要进行创新融合，使企业的财务核算模式从事后的核算监督逐步向事前预测转变，并不断加强管理控制、提升信息价值，从而让决策、规划、安排等更加合理、有效，最终达到“降低企业经营成本，实现成本最小化”的目的。
　　22管理会计与财务会计融合的意义
　　221共同服务企业，发挥最大作用
　　管理会计与财务会计科学融合，不仅能够充分调动企业的资源，还能有效控制企业风险，并且可以更加快捷、及时、全面地运用管理会计的工具方法，对财务会计系统产生的数据进行深度的加工，提取出有用的信息，加以分析，使管理会计与财务会计均能发挥其应有的价值，以防范企业风险的发生，并为企业对外竞争做好支持。
　　222打破岗位界限，核算管理结合
　　管理會计与财务会计科学融合，对所有财务人员的综合能力和水平都提出了更高的要求。财务会计人员需要提高管理能力，管理会计人员需要熟悉业务知识，这使得双方打破了岗位界限，有了更多、更深层次的交流，而核算与管理的结合，也能使财务人员共同为企业发展与经营提出更加有效的建议，同时还能实现有效的互相监督。
　　3管理会计与财务会计融合的有效途径
　　31建立管理会计与财务会计的数据共享机制
　　管理会计与财务会计进行有效融合的基础，是二者之间的有效机制，即数据共享机制。
　　企业要想顺利开展管理会计与财务会计的有效融合，应该先建立一套完善的数据共享机制，包括数据共享范围、规定、流程等字面说明和高效的内部平台。这样不仅推动了二者的融合，实现了二者的共享服务，而且能够节约人力资源，且在很大程度上可以促进财会部门的职能转变。
　　32加强企业管理会计人才队伍建设
　　我国管理会计制度不够完善，人才较为缺乏，因此，应通过推进管理会计的人才队伍建设来推进管理会计与财务会计的融合。
　　在利用这一途径促进融合时，首先要建立一个正规的、专业化的管理会计部门，然后建立一套全面、完善的管理会计人员的培训体系，不断地进行常规化培训以及强化培训，培养一支既掌握财务知识，又掌握管理能力，且具备“管理会计与财务会计融合”思想的人才队伍。
　　4结论
　　管理会计和财务会计的有效融合是新社会形势下的迫切要求，也是企业经营发展的必经之路。因此，要充分认识到融合的重要性及其意义，并根据企业现状，选择恰当的途径和方式，推进二者的融合，以此促进企业经济效益的提高，以及整个会计行业的发展。
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