中小企业管理会计与财务会计的融合路径分析
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【摘要】随着市场经济的不断深入，各个企业之间的竞争也日渐激烈。管理会计属于企业综合管理的重要内容，同时在中小型企业经济管理中也发挥着一定的作用。本文主要分析财务会计与管理管理两者之间的关系，并进一步阐述两者整合的路径，以便为相关人士提供参考。
【关键词】中小型企业 管理会计 财务会计 结合
时代在不断发展，各个中小型企业会计部门也逐渐成熟完善，会计体系的两大分支——管理会计和财务会计都是提升企业整体经济效益的原动力，将两者进行有效融合将是中小型企业会计发展的全新突破，也是当代经济发展的需要。
一、财务会计与管理会计的内涵与关系
财务会计主要包括企业财务报告与财务结果，以及参与企业管理的各项活动，管理会计是由美国会计学家奎因斯坦在《管理会计：财管管理入门》中提出的，这本书籍在进入到我国之后受到广大学者的研究，管理会计主要包括管理活动与管理过程，其主要以改善企业经营管理为目标，为企业实现经济效益，财务会计与管理会计均是从会计体系中划分出来的内容。财务会计主要管理企业外部，对外提供财务报告，又称“对外报告会计”，管理会计主要针对于企业内部管理，又称“对内报告会计”。尽管服务对象有所差别，但两者在操作和追求上的最终目标是一致的，都是基于财务数据分析企业财务状况，从而提高企业自身经营管理效益，帮助企业管理者做出更加有利于企业发展的决策。
二、中小企业财务会计与管理会计的融合的必要性
中小型企业财务会计与管理会计的融合，是两者之间取长补短的过程。对于企业经营管理而言，既需要财务会计向利益相关者反映过去一段时间企业的财务状况和经营成果，也需要管理会计预测未来一段时间企业的经济活动对企业可能产生的影响，并且与财务管理相关知识结合以预测未来风险。若是單独使用二者之一，企业管理者通常做出的决策不够全面。例如，在企业面临亏损产品是否应该停产的决策时，财务会计通常认为固定成本与变动成本均应该纳入继续生产亏损产品的成本，但实际生活中，固定成本总是存在的，因此只需考虑变动成本，即只要该产品带来的毛利大于零就应当继续生产，若企业管理者单独依赖于传统的财务会计，很可能会导向错误的决策方案，只有互相融合会计学的这两大分支，才能为企业的发展注入新的生命力。
三、中小企业财务会计与管理会计的融合的路径分析
（一）树立正确的会计观念，培养适应企业新发展的会计人才
科学的会计观念是财务会计与管理会计融合的重要基础。中小型企业需要确立正确且科学的会计管理，让传统的会计工作人员认识到管理会计的重要性。当前会计职能与定位发生了较大的改变，单一的核算与报告经济业务已经不能满足当前时代下对会计工作的要求，运用会计来进行企业管理的重要性越发明显。中小型企业管理工作的开展需要深刻认识到这点，同时将会计工作融入到企业实际生产经营中去。以往传统会计工作仅将职工当作账务处理人员，只负责做分录、登记账簿，所以只需要具备会计基础能力。然而，在当前经济快速发展的新形势下，会计工作人员必须要具备更加广阔的知识视野与参与企业经济决策的能力，中小型企业还需要加强对会计人员的培训工作，通过外部引进或是内部定期培训来提升会计人员的整体素质，使其树立正确的会计观念，还应当让员工参与到企业决策中，增加主人翁意识。
（二）优化会计凭证，增设信息代码
中小型企业在实际交易过程中，主要交易模式都是货币形式，无论是管理会计还是财务会计，都建立在会计凭证所反映的客观数据上处理信息，所以，优化会计凭证记录模式在实际工作中显得尤为重要。在日常的货币信息记录之外，还需要对会计凭证中的备用信息目标增设信息代码，这样能够对相关资金信息进行记录和收集，保障财务会计信息管理工作的完整性，这些数据能够为中小型企业财务会计与管理会计工作在融合中夯实数据基础。换言之，就是管理会计与财务会计的信息获取都是源于会计凭证，因此，会计凭证能够对企业资金数据进行管理，使得财务会计与管理会计两者之间有着较好的联系媒介，在会计电算化系统中管理会计与财务会计能共享原始凭证，使得决策更为准确，所以在企业财务会计与管理会计融合过程中，需要优化会计凭证内容，以便为企业未来发展和后续资金管理奠定基础。
（三）充分发挥信息技术的促进作用
现代化企业财务管理基本上实现了信息化，信息化技术能够加强企业财务管理效率，同时还可以在财务会计与管理会计之间实现数据信息共享，将信息资源扩大到最大化。利用信息目录以及信息库建设，管理会计功能可以更加健全，财务会计也能够与管理会计形成整合，不仅利于各部门及时获取各项生产经营信息，同时也有利于企业内部各部门及时了解和掌握实际生产经营情况，进一步实现供产销体系信息的共享。
四、结束语
综上所述，目前我国经济体系的不断发展，中小型企业也发展过程中也取得了较大的进步，但因为中小型企业没有稳健的根基，在经济快速发展下企业内部管理较为薄弱，为了减少国家对中小型企业管理的负担，积极进行改革创新十分重要，财务会计与管理会计之间的结合能够有效解决这一问题，同时还能够加强中小型企业内部凝聚力，适应经济发展的需要。
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