企业集团财务管理相关问题探讨
来源:用户上传
作者:
[摘要]随着我国经济的不断进步，推动了我国各类企业的发展和进步。企业集团对于财务的管理问题也越来越重视，财务管理工作在企业的发展过程中有着很重要的作用，影响着企业的发展方向，财务管理能促进企业的发展，但也存在着一定的问题，要不断地完善企业集团的财务管理制度，使之符合企业的发展，适应企业的进步。
[关键词]企业集团；财务管理；监督机制
[DOI]1013939/jcnkizgsc201916153
1前言
对于一个企业来说，其发展离不开财务的管理。随着最近几年企业集团的迅速发展，企业对于公司的财务管理也越来越重视。企业之间的竞争力越来越激烈，同时促进了各个企业对于管理的重视。我国加入WTO和金融市场意味着我国的经济又进入了新的台阶，这既是机遇又是挑战，而财务管理作为运营和发展的重要载体，要不断地完善财务管理制度，加大管理制度的监督和实施，保证企业的顺利发展，促进我国经济的发展。目前企业财务管理过程中存在一定的管理问题。加大财务管理已经成为了企业发展的重要目标。
2企业集团在财务管理过程中存在的问题
财务管理是企业的重要管理部门。有效的财务管理制度可以推动企业集团的的发展。但是在目前财务管理过程中却存在着重大的问题，财务管理制度的不完善，监督机制没有有效地执行，公司为了眼前的利益缺少专业培训，员工素质底下，所以需要不断地完善管理制度。
21企业集团的财务管理制度不够完善
虽然我国的经济进入了飞速发展的时期，企业集团的财务管理能力也在不断的提高，但是我国目前面临着一个重要的问题就是财务管理仍存在一些问题。对于这些问题产生的主要原因是对于现金收支没有制定相关的制度。还有一些甚至都没有搭建自己的财务管理系统，致使财务管理人员在财务管理过程中受到了财务条件的限制。还有一些企业为了增加自己在市场上的竞争力采用货到付款的商品销售模式，这就在财务上添加了风险。如果管理人员对于存货没有足够的重视，对于购买凭证没有严格的保存，容易导致商品价款很难回收。还会造成财务管理混乱，这将对企业集团的财务管理造成一定的影响。
22企业集团财务管理和监督机制存在的问题
财务工作本来就是一种特殊的工作，每天需要跟很多的钱和人接触，财务管理每一个小的细节对于公司的经济利益都有一定的意义，所以一项工作都要严格地按照流程来执行，对于企业集团不健全的财务管理制度应该结合实际情况不断完善。而且国家也在对企业集团的法律法规进行完善。我国目前的《会计法》还在不断地健全法律法规，很多内容都处于不断的完善阶段。这个现象致使企业对于财务管理人员出现的违法行为无法制定相关的惩罚措施，无法有效地约束财务管理人员的行为，进而使得财务管理人员往往在不经意间违反了职业道德，给企业集团的公司利益造成一定的损失。
23财务管理人员的综合素质水平较低
就我国企业集团财务管理的现状来看，财务人员触犯相关法律的人数很多。这也给财务管理造成一定的问题。主要的原因有两个：一是我国对于财务管理的法律法规不健全，无法有效地约束财务管理人员的行为。二是我国企业集团財务管理人员的综合素养相对较低。一些财务管理人员为了自身的利益，明知故犯的触犯法律。没有处理好自身利益和公司利益之间的关系。甚至有些工作人员为了解决私人问题挪用公款，严重影响了财务管理制度，违反会计的职业道德和法规，甚至严重的造成企业经济受到一定的影响，对于企业的发展和运行产生了一定的阻力。还有一些企业为了节约人员成本雇佣一些没有学过会计知识也没有经历过专业知识的培训的人员，进而造成企业财务管理人员缺乏相关知识和技能的问题，也制约了企业的发展。
3针对企业集团财务管理中存在问题采取的措施
科技在发展，时代在进步，企业想要得到更好的发展，财务管理制度需要不断的完善，对于企业来说财务管理制度涉及到整个公司的运营和发展，就目前的现状来看，我国的财务管理制度还存在着很大的问题。所以企业还要不断完善财务管理制度。
31提高企业财务管理人员的综合素质
在财务管理的过程中，财务人员的综合素质有着很重要的作用，综合素质的高低决定了财务管理的工作是否能按照标准来实施。所以在财务管理管理过程中财务管理人员的综合素质和工作效率有着很重要的作用，必须高度重视企业集团的财务管理工作。在日常工作中财务管理人员需要定时地对财务人员进行专业的培训，不定时地对财务人员进行交流，从而了解财务人员在工作过程中所遇到的问题，及时对问题进行研究解决。平时也可以组织一些专业技能知识的培训活动，提高财务人员的综合素质和专业能力。
32强化流动资金的管理制度
就我国目前的财务管理现状来看我国的流动资金管理制度还需要进一步的完善。资金流动对于企业财务管理工作有着很重要的意义，每个企业若想要提高对资金流动的管理工作，就必须对传统的财务管理工作进行创新和改进。让员工都参与到企业的管理工作中来，明确地对企业资金的收入和支出做好记录，建立自己的企业资金管理系统，避免资金的流失，进而提高企业资金的利用率，对于企业的购买材料和出售商品的进行公开记录，保证企业资金的透明度，落实每一项款项的收支，提高企业集团的财务管理的质量和效率。
33建立健全的法律法规
虽然我国在财务管理过程中建立了许多相关的制度，财务管理模式也在发生着改变，但是就我国目前的现状来看，财务管理的法律法规还需要进一步的完善。我国应该加强对财务管理制度的建设工作，不断地完善、健全我国的财务管理制度，用完善的管理制度加强对财务管理人员的行为约束，进而还能促进企业管理制度的完善，也加强对财务管理人员的监督和管理。各个企业也可以随之建立健全的财务管理的惩罚制度，每个企业也可以根据自身的情况建议来适应企业发展的管理体系。要加强工作人员的法律意识，促进企业集团财务管理的顺利进行。保证财务人员能够严格地执行法律法规，保证财务管理体系的不断完善，进而促进经济的发展。
4结语
财务管理在企业发展中有着很重要的作用，财务人员的综合素质决定了一个企业财务管理的好坏，想要企业得到发展就必须严格执行国家制定的法律法规，建立属于公司自己的管理制度体系，保证管理工作的有效实施。及时发现问题，有效采取措施解决问题，提高企业在市场上的竞争力，为企业未来的发展做好充分的准备工作。
参考文献：
[1]张燕玲.企业集团财务管理问题探讨[J].经营管理者，2014（35）：102.
[2]陈刚.加强企业财务管理促进企业发展[J].科技进步与对策， 2000（2） ： 109- 110.
[3]梁红清.集团企业固定资产管理相关问题探讨[J].当代会计，2015（6） ；40- 41.
[4]黄家禧.企业集团财务管理模式探讨[J].交通财会，2004（7）.
[5]周菁.企业集团财务管理相关问题探讨[J].中国农业会计，2013（11）：10-15.
[6]陈富强.企业集团财务管理问题研究[J].现代商贸工业，2010（19）：231-232.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14698926.htm
