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中小企业安全管理现状及对策研究

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  【摘要】安全管理是企业发展中的重要工作内容,安全管理可以保证企业生产活动的顺利进行,中小企业安全管理工作开展中存在一些问题,文章主要分析了中小企业安全管理的现状,提出了加快中小企业安全管理工作开展的對策,保证中小企业安全管理工作的顺利实施。
  【关键词】中小企业 安全管理 对策
  引言:安全管理对于企业的发展具有重要的作用,尤其是对于一些中小企业,通过安全管理可以避免企业财产损失的出现。中小企业在开展安全管理工作中存在一些问题,影响到自身的发展、只有了解中小企业安全管理的现状,才能更好的进行调整,加快中小企业安全管理工作的开展。
  一、中小企业安全管理现状
  (一)不重视安全管理
  中小企业生产经营活动开展中不重视安全管理,安全管理意识比较差,制约着安全管理工作的开展。中小企业管理人员认识不到安全管理的重要性,发展时并没有建立相应的安全管理部门,安全管理工作在企业内部的影响力比较小,很多部门不配合安全管理工作的开展,为安全管理工作的实施带来了一定的阻碍。安全管理工作开展中中小企业并没有张贴相应的标语,员工的安全意识比较薄弱,不能对员工的行为产生制约作用。
  (二)缺乏对员工的培训
  中小企业的规模小,发展缓慢,发展时为了节约成本缺乏对员工的培训,很多中小企业发展时并没有建立相应的培训机制,很多中小企业没有对员工进行系统的培训,员工的能力提升比较缓慢。还有的中小企业虽然建立了培训机制,但是在培训活动开展中并没有从实际情况出发,不同的员工具有不同的特点,培训工作开展时没有对员工进行需求分析,造成培训工作的效果比较差。中小企业员工缺乏自主学习能力,在业余时间不重视知识的积累,与同事之间的沟通交流比较少,影响到自身能力的提升。
  (三)安全管理制度不健全
  中小企业安全管理工作开展中存在管理制度不健全的问题,安全管理工作开展中并没有规定企业员工的行为,员工安全管理工作中不明确自身的工作范围,无形中增加了安全管理的工作量。安全管理制度不健全导致问题出现时不能追究相关人员的责任,导致责任推诿情况的出现。安全管理制度只有真正落实到实处才能发挥自身的作用,中小企业安全管理工作实施中不重视制度实施的监督,制度并没有真正落实到实处,因此中小企业安全管理工作实施中需要对工作的实施效果进行分析,对发现的问题进行及时的处理。
  二、加快中小企业安全管理工作开展的对策
  (一)转变观念,提升重视程度
  中小企业安全管理工作中要转变观念,提升重视程度,为安全管理工作开展创造一个良好的内部环境。中小企业安全管理工作开展中要设立安全管理部门,扩大安全管理在企业内部的影响力,这样可以使其他部门更好的配合安全管理工作,减轻安全管理的工作量。中小企业安全管理工作开展中可以将管理人员的业绩与安全管理工作结合在一起,将安全管理纳入到业绩考核中,这样可以可以使管理人员在安全管理工作中投入更多的精力,加强管理人员的关注度。中小企业安全管理工作开展中要做好宣传工作,企业内部可以张贴相应的安全标语,这样可以起到一定的警示作用。中小企业管理人员可以收集安全管理的相关资料,通过资料阅读加深自己对安全管理的认识,只有认识到安全管理的作用,才能更好的开展安全管理工作。
  (二)加强对员工的培训
  中小企业安全管理工作开展中能够要加强对员工的培训,通过培训提升员工的技能,为安全管理工作创造一个良好的基础。中小企业可以加大培训投入,每年对员工进行相应的培训。培训工作开展中需要做好员工的能力需求,了解员工的能力情况,这样可以使培训工作更具有针对性和侧重点。中小企业员工也需要具有一定的自主学习能力,在业余时间进行知识的积累,完善自身的知识结构。生产员工在日常生活中可以掌握一些生产技能,将这些技能应用到工作中,提升生产效率。企业员工之间也可以进行交流,学习其他员工生产管理的经验方法,增强自身的能力。员工之间在进行经验交流时要做到共享,同时要注意总结经验教训,避免工作中出现类似的错误。在对员工进行培训时需要增强员工的安全意识,员工具有安全意识可以在工作中更好的约束自己的行为。通过这些方法的采用能够提升员工的能力,避免工作中出现安全事故。
  (三)建立安全管理制度
  中小企业安全管理工作开展中要建立相应的安全管理制度,通过安全管理制度的建立为工作的实施提供制度保证。安全管理制度建立时需要明确规定企业人员的责任,这样具有重要的作用,一方面可以使员工更好的了解工作内容,提升安全管理的效率;另外在出现问题时可以追究相关人员的责任,约束企业人员的行为。安全管理制度建立后需要保证制度的有效实施,这就需要做好跟踪调查工作,定期对安全管理工作进行考核,了解安全管理工作实施中存在的问题,并进行针对性的调整,提升安全管理的效率。在对安全管理工作进行效果评估时要采用多元化的指标,保证评估结果的有效性,提升参考价值。在进行效果评估时需要了解员工对安全管理工作的建议,对于员工提出的一些具有可行价值的建议积极的采纳,发挥员工在安全管理工作中的作用。
  结束语:安全管理要求企业发展时做好相应的措施,避免人员损伤情况的出现。中小企业安全管理工作中存在一些问题,包括不重视安全管理、缺乏对员工的培训以及安全管理制度不健全,这些问题制约着中小企业安全管理工作的开展,这就需要中小企业进行相应的调整,转变观念,提升重视程度、加强对员工的培训和建立安全管理制度,市场竞争日益激烈,中小企业要做好安全管理工作,加快自身生产经营活动的开展,提升自身竞争力,在市场竞争中占据一定的主动地位。
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