中小企业财务会计管理中存在的问题及解决对策研究

作者:未知

  【摘要】近几年,随着经济的发展,我国企业间的竞争越来越激烈。当前,中小企业作为市场经济的重要组成部分,在推动经济发展中发挥着自己的作用,同时也面临着更加复杂的环境与竞争。作为重要的参与主体,中小企业既面临着良好的机遇,也充满了严峻的挑战。处在市场经济中的中小企业,可能会受到其他企业主体、客观环境的影响,不仅冲击着企业的市场、管理等,而且会影响企业的财务活动,特别是财务管理工作。所以,中小企业在把握住机遇的同时,对财务管理工作要有清晰的定位,要结合自身实际的发展情况,针对财务管理工作中存在的问题,制定有效的对策加以解决,以便使企业朝着更加良性的方向发展。
  【关键词】中小企业 财务管理 问题 对策
  随着改革开放的深入推进以及国家一带一路发展战略的深入贯彻落实,我国经济社会呈现出高速发展的态势,在十九大精神的正确指引下,中小企业也获得了良好的发展契机,在新时期背景下积极参与到市场竞争中,成为市场经济体系中极其重要的组成部分,不仅实现了企业自身的发展,也为我国市场经济的稳定运行奠定了坚实的基础。但是必须明确注意的是,中小企业的建设和而发展过程中,财务会计管理方面还存在一定的问题,对企业的现代化建设造成严重的阻碍,因此十分有必要针对中小企业财务会计管理工作进行系统的探究,增强企业发展持续动力,在维护中小企业持久稳定运行的基础上,为我国经济社会的现代化发展创造理想化的条件。
  一、中小企业财务会计管理中存在的问题
  (一)对组织结构的问题分析
  组织结构存在的主要问题是缺少灵活性,随着现代市场经济的框架,加之我国现代社会需求的不断变化,因为财务会计管理的组织框架因没有及时修改,所以导致企业的需求与社会的发展不相符。此外,部分企业财务会计管理人员对追求更高的经济效率比较盲目,而且没有及时去修改组织的架构,从而导致了企业财务会计管理的组织架构存在一些的问题没有得到及时处理。
  (二)管理体系不健全
  中小企业的经济目标大多以营利为核心目的,而财务管理的意识和认知相对较为薄弱,特别是中小企业在基础人员构成中的专业技术要求相对不高,导致企业的成本规划和成本预算问题就企业的实际成本开支产生了诸多分歧。同时,中小企业没有构建明确的财务管理体系,大多企业仍以借鉴其他企业的财务管理办法进行套用,并未考虑财务管理办法是否适合于企业本身。因此,企业高层和会计人员没有将流程化的预算体系融入于企业的发展建设当中,这也是约束企业经济效益提高的重要原因。高层管理人员对会计的执行力要求过低,使企业的预算和实际开支出现极大的差距,这也是导致企业的成本开支不平衡问题或财务超支问题频繁发生的根本原因。
  (三)财务会计管理人员综合素质参差不齐
  很多中小企业受到传统管理理念的影响,尚未构建科学完善的管理模式,在实际工作中仍然采用传统家族式的管理方法,因此造成对企业财务工作负责的工作人员多数是企业领导者的亲属,专业能力不强,无法结合市场动态变化对财务报告进行完善,也难以针对财务会计工作实施科学化的管理,导致在中小企业的建设和发展过程中,不能发挥出财务会计管理工作的效能,不仅会影响中小企业发展过程中经济效益的获取,甚至会制约和阻碍中小企业在当前市场经济背景下实现持续稳定发展的目标。
  二、加强中小企业财务会计管理的措施
  (一)完善中小企业内部财务监督管理制度
  中小企业要想完善自己的内部财务管理制度,需要对财务管理的概念、作用、重要性等方面树立新的观念,转变以前的认识,开拓新的途径降低自身的成本,为企业创造出更多的成果。从中小企业的各项财务指标来看,其中所占据最大比例的部分即为支出金额,出于内部财务管理制度的不完善,中小企业面临着非常多的问题,例如企业取得的收入与支出不匹配、存在过度开支等问题。除此之外,中小企业进行内部清算并未遵循固定的时间或在一个周期范围内展开,最终的结果是加重了中小企业年末的结算负担,增加了财务潜在的风险。所以,通过上述方面来看,中小企业需要对自己内部财务管理制度进行完善,可以从以下几点入手:及时将财务收支做好记录,每到月末,要及时将财务工作进行结算;财务人员要划分清属于自己的财务工作,将模块管理运用到财务工作当中;设置对应的监管部门,定期对财务部门的支出进行审查、监督,做好大额资金的管控工作,严格把控企业资金的流向,将资金应用中存在的问题及时反馈、上报,减少财务资金的隐患和风险。
  (二)对人力资源的管理要加强
  为规范财务会计管理形式,企业必须加强人力资源管理力度。首先,企业应提高财务会计管理人员的专业素质,确保全面实施人力资源活动;还有,要在经济管理者的配置上,安排工作能力突出和经验丰富的人员,确保完善的财务会计管理及其有效实施;最后,通过激励政策的制定,充分调动员工积极性,实现企业财务会计管理制度的规范化,也为企业带来更好的经济效益。
  (三)创新先进的管理经验
  中小企业在应对财务方面的问题时,应及时吸取先进的管理经验,帮助中小企业在进行财务会计管理中能够提高企业的竞争力。同时需要不断完善高层管理部门对管理经验的投入力度,使科学型、技术型、与时俱进的现代化信息管理技术能够有效应对企业在财务方面的问题,以此帮助企业能够着实应对企业发展问题并有效甄选出适合于企業发展的方案,促使企业有效应对财务方面的困难。
  三、结语
  综上所述,在中小企业的建设和发展过程中,财务会计管理工作中存在明显的问题,极大限制了企业经济效益的提高,不利于企业实现持续稳定发展的目标。因此中小企业在逐步推进现代化建设的过程中,要重点对财务会计管理工作进行分析,结合现代管理理念的应用构建更加科学的管理模式,突出综合管理成效,在综合维护企业财务管理安全的前提下,使中小企业在建设和发展过程中逐步实现持续稳定发展的目标。
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