中小企业财务会计管理中存在的问题及对策探讨

作者:未知

  摘要:近些年,中小企业的数量越来越多,在我国经济社会发展中发挥着重要的作用,市场化的发展,中小企业也成为现代市场竞争中的重要因素,我国市场经济的快速发展也给中小企业带来更大的挑战,因此,必须重视做好企业的财务会计管理工作,这直接影响到中小企业的长远发展和竞争力。本文主要针对当前我国小企业财务会计管理的问题现状,探讨了相应的对策。
  关键词:中小企业;财务会计管理;问题;对策
  中图分类号:F230
  文献识别码:A
  文章编号:1001-828X(2019)010-0218-02
  财务会计管理工作是企业发展中内部管理的重要方面,直接影响到企业的内部建设和发展。市场经济的推进,我中小企业不断兴起,中小企业也获得了更为广阔的发展空间,同时市场化的推进,也给中小企业的发展带来了很大的冲击,有了更多的财务风险,加上中小企业本身的才制度不够完善,因此,要推动中小企业更好更快的发展,必须重视企业财务会计管理的现状和问题,积极探讨新的发展策略。
  一、中小企业财务会计管理概述
  1.核心内涵
  企业财务会计是对会计制度的完善和规范,结合会计管理的具体要求,确保财务管理能有效支撑企业的发展,确保财务能有效运营,最终目的仍然是规范企业的成本开支和管理,推进企业的健康发展,财务会计管理也是对企业发展的创新,能有效整合企业信息,从而创造更好的经济效益。
  2.企业财务会计管理的重要性
  财务会计管理的运用,对中小企业的发展有可持续性的影响,尤其是在当前发展阶段,国内外经济形势的不断变化,中小企业面临着重大的竞争力,企业财务会计管理能充分整合企业内部信息资源,加强成本规划管理,从而促进企业各部门形成联动,加强对不同问题的决策和处理能力,让企业在合理的制度规划下加强自我认识,提升企业财务管理能力,影响到企业的内部管理的水平,最终影响到企业的整体竞争力,因此必须加以重视。
  二、当前中小企业财务会计管理工作中存在的问题
  我国经济的高速发展,中小企业在国家政策和市场环境的带动下,也得到了很大程度的发展,在国民经济中发挥着重要的作用,尤其是带动就业、促进地区经济发展等方面有重要的作用。然而在中小企业不断发展的过程中,也需要认识到其在发展中也面临一些问题,如财务会计管理工作等,也制约着其进一步发展。
  1.缺乏科学的预算管理机制
  中小企业的发展规模较小,人数较少,与大型企业发展相比存在很大的不同。对大型企业来讲,其会计人员更加专业,工作人员的专业素养更高,分工也更加精细明确,在财务支出上与中小企业有很大的不同,我国很多中小企业没有从思想上重视财务支出预算的问题,容易造成后期发展中预算不断增加的问题,一些财务管理人员没有从开始就认识到预算的重要性,预算的约束力和执行力较低,最终决算和预算有很大的差距,出现决算严重超支的问题,给中小企业的发展带来很大的财力压力。
  2.缺乏健全完善的监督管理机制
  财务监督管理属于企业内部控制管理的重要内容,其主要监督方式是内部审计。大型企业因财务状况比较复杂,一般都具有完善的内部审计制度,从而能确保企业的稳定经营,但是从中小企业的发展实际来看,受主客观因素的影响,内部的审计工作只是停留在表面,有的并没有设置相应的审计岗位,有部分企业虽然设置了此岗位,但是管理层没有足够的重视,一些审计工作人员不是会计专业出身,具体的审计工作质量难以得到保障,部分人员在工作中监察不严,没有起到真正的监督管理的作用。
  3.缺乏经营发展风险意识
  中小企业在发展中,领导层并没有认识到自身发展中的风险问题,因此也忽视了风险控制工作。很多中小企业发展因自身经济实力的问题,没有太多的人力物力和时间投入到企业的风险控制中,只是重视了企业的生产和运营,但是企业发展中本身风险是存在的,严重的会直接影响到企业的长远发展。
  4.缺乏专业化的财务会计管理人员
  当前发展中,我国很多中小企业在建设和经营中,多是以家族式的共同管理的方式,很多财务会计管理的工作一般是由自己的亲属来担当,但是会计是一个专业性比较强,对人员知识水平要求较高的岗位,需要从业人员必须掌握专业而全面的知识,除了基础的财务知识,还需要有财经法律知识、沟通能力、管理能力、分析能力和较强的学习能力等,能在工作中灵活处理各种问题。但是我国中小企业的整体财务会计管理人员队伍的整体素质还相对较低,很多从业人员甚至没有从业资格证,这也影响到财务会计工作的正常开展。
  三、我国中小企业财务会计管理的措施分析
  针对当前我国中小企业财务会计管理中的问题,要推动我国中小企业长远健康发展,必须解决这些问题,重视加强企业内部管理体制的完善,加强对财务会计人员的管理等,促进中小企业财务会计管理工作的质量。
  1.加强财务会计人才队伍的建设
  对中小企业的财务管理队伍来讲,需要转变传统的用人观念,在现代市场经济环境下,需要打破传统的财务管理的观念,认识到财务管理工作对企业发展的重要意义,了解财务会计人员需要具备的业务能力,加大在财务会计人才引进和管理方面的投入,提升财务管理人员的综合素质。要遵守持岗上证的制度,并定期对财务会计人员进行教育,鼓励其不断学习,让财务会计人员能积极学习先进的管理方法和技术,不断提升自己的财务管理水平。并积极借助当前政府对中小企业的指导性和社会性服务的帮助,借助管理咨询服务,更充分了解自身發展的现状和问题并积极找到合适的解决方法。
  2.建立健全财务管理制度
  中小企业的财务管理工作,也需要科学完善的财务管理制度作为指导,中小企业发展中要认识到成本管理的重要性,做好各方面的预算管理,并对预算形成一定的约束力,同时可以采取随时记录和按月结算的方式,这样能及时发现财务管理中的问题,并及时加以处理,也能减少企业发展的风险。此外,对中小企业的财务实行分块管理,对于一些数额较大的财务开支,必须设置专门的人员或者是部门来进行监管,了解资金的具体去向,对企业的财务进行规范和监察,将责任明确到人,减少安全隐患。   3.积极吸收先进的财务管理方法经验
  中小企业的财务管理工作与大型企业同样重要,在发展中要不断汲取新的管理经验,学习企业先进的管理手段,了解更先進的管理方式,完善财务账目,结合自身发展情况,找到适合中小企业自身发展的财务管理方式。中小企业虽然规模比较小,但是应有的制度也需要健全和完善,需要建立专门的财务会计部门,安排专门的财会人员从事此项工作,这就需要领导者从思想观念上加以重视,在加强财会人员专业技能提升的同时,也需要鼓励工作人员走出去,到大型企业或者发展良好的企业进行参观学习,了解其财务管理的技术和手段,并学会在工作中加以应用。
  4.建立风险预警系统
  面对激烈的市场竞争,中小企业要对财务会计管理中的风险进行规避,建立符合企业自身发展的风险预警系统。风险预警系统的建立,是建立在对整个市场环境做全面了解,对企业自身发展情况熟悉的情况下,因此要积极开展市场调研,了解当前经济活动的风险,同时结合企业自身发展现状,及时做好应对风险的措施。
  5.加强做好财会监督管理工作
  企业的财务管理是重要的内部管理工作的体现,在具体的工作开展中,要重视做好内部管理和外部管理两种。要建立完善的审计制度,并设置专门的审计岗位和人员,将具体的企业审计工作落到实处。一方面需要管理层对财会监督管理工作的重视,在审计人员的选拔上,要选用专业出身,具备良好职业素养的工作人员;另一方面,审计人员在具体的工作开展中,要履行好职责,真正发挥监督管理的作用。
  四、结语
  综上所述,中小企业的财务会计管理工作在整个中小企业的发展中有重要的作用,特别是当前发展中,现代企业制度的不断完善,企业面临的竞争越来越大,其重要性不言而喻。针对当前中小企业发展中财务会计管理工作的现状问题,要从人才建设、制度建设、风险预警系统建设、监督管理工作等方面考虑,结合企业的发展实际,针对当前发展中存在的问题,积极探讨管理措施,提升财务管理工作的质量。
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