企业财务分析探讨

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　　【摘要】结合财务分析的基本内涵，围绕做好财务分析的重要意义，重点论述了财务分析的特点、目标与内容，以期对做好企业财务分析工作提供参考。
　　【关键词】财务管理 财务分析 探讨
　　财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法进行系统分析和评价企业的过去与现在的经营成果、财务状况及其变动目的，是为了了解过去、评价现在和预测未来，帮助利益关系集团或企业改善决策。最早的财务分析是为银行服务的，资本市场形成后，服务对象拓展到投资人，发展出比较完善的外部财务分析体系，现代企业体制与组织发展起来后，逐步扩大为内部分析，成为改善企业内部管理服务的重要手段。财务分析基本的功能是将大量的报表数据转化成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。但我国现行的财务分析体系中，存在一些不足与缺陷，还需要进一步改进和完善。
　　1财务分析的意义
　　财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要依据。通过财务分析，可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量状况，合理评价经营者的经营业绩，以奖优罚劣，促进管理水平的提高。
　　财务分析是实现理财目标的重要手段。企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。通过财务分析，不断挖掘潜力，从各方面揭露矛盾，找出差距，充分认识未被利用的人力、物力资源，寻找利用不当的原因，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
　　财务分析是实施正确投资决策的重要步骤。投资者通过财务分析，可了解企业获利能力、偿债能力，从而进一步预测投资后的收益水平和风险程度，以做出正确的投资决策。
　　2财务分析的特点
　　财务分析的前提，是正确理解财务报表、财务分析的结果，是对企业的偿债能力、盈利能力和抗风险能力做出的评价，或找出存在的问题。财务分析是认识的过程，通常只能发现问题，而不能提供解决问题的现成答案，因而不能改善企业的状况。例如，某企业的资产收益率低，通过分析知道是资产周转率低，进一步分析知道，资产周转率低的原因，是存货成本过高，存货成本过高的原因，是产品成品积压，但如何处理积压产品，财务分析却不能解决。财务分析是检查的手段。分析越深越容易对症治疗，但诊断不能代替治疗，财务分析虽然不能提供最终解决问题的方法，但能指明需要详细调查和研究的项目，这些调查和研究会涉及经济行业和本企业的其他补充信息。
　　3财务分析的目标
　　由于企业财务分析主体构成的多元化，导致了目标的多元化，从而构成财务分析的目标体系。分析目标的不同，又导致了分析内容的不同。具体来讲，主要表现在以下几个方面：
　　对投资者而言，投资者投资的目的，就是为了取得盈利，但在盈利过程中，伴随着投资风险，所以他们的分析内容是企业经营，投资趋势、风险收益的稳定性和盈利能力的大小。对于债权人而言，债权人的确定或修正与企业的借贷关系时，为了保障其债权能如期完成的偿还，还要分析资产的安全性、企业的偿债能力和盈利能力。从企业管理者的角度看，企业使用这些资产的目的，是追求最大限度的利润，企业向所有者及债权人承担着资产经营管理的责任，即资产必须保值和增值，对资产的运营要能够使企业自我生存发展，并向所有者提供投资收益，按约定条件向债权人偿付资产。要达到这些目的，管理者必须通过常规不懈的分析来对企业经营管理和理财的各方面工作进行评价，分析企业当前财务状况和财务成果产生的原因，洞察企业经营中的风险性、市场运营中的安全性和效益性，把握企业的发展趋势，为企业经营决策和控制提供依据。
　　对企业财务部门来说，其进行财务分析的目的，是向投资者，即有关单位确定企业提供的经营成果和财务状况的真实性、合法性，一致性等，要对企业财务报告进行查证分析。财政税收部门、银行部门，为了取得宏观调控需要的资料，也要对企业税金的缴纳、贷款的运营等方面进行分析。
　　4财务分析内容
　　财务分析内容主要是根据信息使用者的不同，而分为外部分析内容和内部分析内容，也可以另设专题分析内容。由于只有企业在提高了经济效益时，企业才有可能有较强的偿债能力、盈利能力，国家、投资者、债权人及社会各方面相关者的利益实现才有保证。因此，现在财务分析的重心，由外部分析转向内部分析。财务分析的内外信息使用者进行财务分析时，既有不同的侧重，但也有共同的要求。有要求财务分析能够揭示出企业的趋势、资产与负债，以及资产与所有者权益之间的关系、企业的盈利能力等。企业的内部分析内容，可包容外部分析内容，反之则不然。这主要是因为外部信息需求者目标的不同及对内部信息资料的不可得。企业的外部分析，是企业外部利集团，根据各自的要求对企业进行分析。内部分析则主要为决策层制定政策提供依据。此外，针对企业具体情况，还可以设置专题分析。具体来说，企业财务分析的主要內容有：
　　外部分析内容。主要包括企业偿债能力分析，企业盈利能力分析，企业资产运用效率分析，社会贡献能力分析，企业综合实力分析。
　　内部分析内容，主要包括，除上外部分析内容外，还包括企业筹资分析，企业投资分析。另外，内部分析内容，还应有企业经营预算执行情况分析，财务状况和财务成果形成原因分析。
　　专题分析内容。随着社会主义市场经济的发展，还将会遇到许多新情况新问题，企业和外部信息使用者可根据自身的特点，结合特定的目标选取特定资料及内容，有针对性的进行一些专题分析，包括企业财务信息质量分析，资本资产结构优化分析等等内容。
　　财务分析能否推动业务改进是关键。不能帮助改进，财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作，财务分析是自娱自乐。财务分析需要大胆走进业务、探究业务。找出数字背后的故事，把定位问题变成解决问题，把推脱责任变成分派任务。如此闭环往复作业，自可实现从财务分析到经营分析的蜕变。财务分析应该成为企业管理的工具。作为工具，财务分析应立足财务数据，揭示企业存在的问题，分析问题产生的原因，并提出有针对性的解决问题的办法。如果异位，把财务分析变成下级对上级的汇报，报告将会变味，分析问题会变成寻找客观理由，解决问题会变成推卸责任。最终，管理工具会沦落为表功道具。
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