工商管理培训在企业管理中的问题与策略探讨
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【摘要】伴随着我国国民经济的不断发展，各行各业的发展也同样得到发展，对于企业管理的要求也越来越高。对于企业建立企业管理的队伍来说，工商管理的作用是不可忽视的，企业加强对于工商管理培训也是至关重要的。本文从客观方面表达工商管理培训在企业管理中的问题与解决措施。
【关键词】工商管理 培训 问题 策略
0引文
随着我国市场经济体制的建立健全，各个领域各个行业的竞争也逐渐的增加，企业的管理模式与规模也有了全新的发展模式。对于企业运行的过程中，企业必须要客观的对待在管理过程中出现的不足，积极的开展工商管理的培训，提高企业工作人员的工作水平，将企业的管理水平最大化的增强，尽可能的提高企业的软实力。
1企业工商管理培训对于企业的作用
随着经济发展，企业管理也有了新的模式，管理的发展重心转向提高管理水平上，企业同时面临着不同形式的竞争，人才的培养成为企业生存发展的重要方式之一。对于人才的培养和人才素质的提高来说，与工商管理培训密切相关。工商管理培训主要是对企业工作人员的专业素质技巧、科学有效的进行管理工作、全面的了解企业经营状况、及时的发现企业所存在的问题与不足以及日常工作的科学有效的展开都有着积极的作用意义。同样工商管理培训的进行对企业管理队伍的建立健全有些重要的作用，不断的进行管理队伍的提高，促进企业竞争力，在日益严重的竞争中有一定的优势。
2企业工商管理培训存在的问题
2.1企业工商管理培训的重视程度低及培训理念的落后
在企业的管理中往往会忽略对于人才的培养问题，没有对企业的工作人员进行定期的系统培训工作，且对于工作的素质与技能没有进行专业的培训，对企业管理培训重视程度低。同时所面临的另一个问题则是落后的培训理念对企业所造成的影响，落后的企业管理培训不仅会影响企业管理工作的开展，也同样影响人才的素质的提高问题，最终导致企业人才的流失与企业的进步。
2.2企业工商管理培训的考察形式与制度的缺失
对于工商管理培训制度的缺失，没有进行人才培养、监督管理制度及绩效考察制度的规范化进行，往往会出现不同程度的问题，最终造成的经济效益的影响。对于考察形式的缺乏，会造成管理培训的结果与企业工作人员的绩效工资和综合评价缺失必要的联系，企业工作人员的参与度也会逐渐降低，考察人员与工作人员之间的交流与考察信息的交流也会变得较少，最终导致企业工商管理培训的质量严重降低。
2.3企业工商管理培训的内容与方式的不合理
对于企业工商管理培训的工作开展应为一种复杂系统的活动，但在以往的企业培训中，并没有对综合的影响因素进行分析，且同样对培训的管理与内容合理性的缺失，对培训的内容的难度通常较小，对不同岗位的工作人员的不同情况没有進行合理的区别，工作人员对其的参与的热情不断降低，影响工商管理培训工作的正常进行。同时，对于培训工作的开展方式也是单一进行，没有对培训方法的合理进行改进。
2.4企业工商管理培训的教室工作素质水平的低下
工商管理培训工作的开展离不开高素质和高技巧的培训教师团队的存在与工作开展，对于部分企业所出现的培训教师的问题出现及教师资源的缺失，将会直接影响培训工作的开展与进行，同样对于另一类只在培训工作开展时，外聘教师进行工作开展，将培训工作当作形式化的进行，将同样导致培训效果不高的结果。
3企业工商管理培训问题的解决策略
3.1重视工商管理培训理念
在企业日常的运营中，企业应该在客观的基础上，看待正确的发展趋势，全面的了解工商管理培训，把培训作为企业日常管理工作中的重要工作之一，将企业的管理与企业的经济效益放在同样重要的位置。努力的宣传工商管理培训的必要性和重要性，提高工作人员对于工商管理培训认识的正确性，让工作人员积极主动的参与到培训中去。以此，让企业的工作人员在培训中正确的认识自己，明确自己的奋斗目标和方位，不断的改进自己的缺点努力的实现自己的价值，让企业实现在工商管理培训中作用的最大化。
3.2完善商管理培训中考核制度
客观的分析在培训中的问题，完善优化工商管理制度以及监督制度、考核的制度以及奖罚制度，建立新型适合企业发展趋势的管理模式，促进工商管理培训在企业中的合理规范化程度，将培训落实到真正的培训，而不是走形式化的培训。对于工商管理培训可以针对不同工作人员进行不同的培训，提高员工的工作素养和工作技巧，同时将考核结果与员工的综合测评结合，提高员工工作的积极主动性。企业可以借助考核的结果，及时的发现企业中的人才，为员工调整合适岗位，实现人力物力的合理利用，提高企业的软实力。
3.3改进工商管理培训的内容、方式和方法
提高工商管理培训的工作质量效率，应首先重视培训的内容、方式和方法对于企业的合适程度，企业可以利用互联网带来的资源优势，让培训的内容更具有现实意义。同时可以改变培训授课的方式，不仅仅局限于面对面的授课，也同样可以利用互联网进行授课，打破了职员在时间空间上的局限性，为不同职位的员工提供不同的课程培训，提高职员的职业素养。
3.4提高工商管理培训师资力量
对于培训工作的开展来说，师资力量的高低也决定着企业工商培训工作的开展效果，企业应该加强建立自己企业的培训师资队伍，采用多种形式吸收并留住企业的人才，对于不同岗位有不同的培训教师，开展不同的培训活动和内容，以不同的形式展开培训，增加培训形式的多样性，提高职员对于培训的积极性，不断的推进企业的管理水平。
4结论
在企业日常运营中，工商管理培训的存在对于企业来讲是必不可少的，其培训工作的进行会受到不同因素的影响，且影响程度较大。企业在进行工商管理培训时必须要采用全新合理的角度，客观的分析所存在的问题，真正的做到结合企业的实际情况，来树立正确的管理培训理念与制度，制定合理的培训内容与形式方法，提高管理培训教师素质与技能，以此来有效的促进企业工商管理培训。
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