在线客服

咨询热线

我国绿色物流发展存在问题及对策分析

作者:未知

  [摘要]绿色物流是环境友好型物流,是实现经济可持续发展的重要内容,是我国目前乃至未来物流业的主要发展方向。目前,我国关于绿色物流业从政府到地方都极为重视,陆续出台了相关的政策,为大力发展绿色物流创造了必要的政策环境支持,本文主要分析了我国在绿色物流方面的不足以及发展改进对策。
  [关键词]绿色物流 存在问题 发展对策
  随着我国经济的不断发展,物流业已经成为国民经济的重要组成部分,人们的生活与物流业息息相关。物流业在便民的同时也对环境造成了巨大的挑战,尾气排放量增加、过度包装等现象屡见不鲜,这样不但不利于环境保护、资源利用,还会造成物流成本增加,加大我国与发达国家的差距,因此倡导绿色物流势在必行。
  一、我国绿色物流发展存在问题
  (1)物流车辆日益增多燃油消耗和尾气排放日益增长。由于我国快递量的日益增加,所以快递配送车辆数量也在逐渐增加,快递车辆在配送货物的过程中燃油消耗较大,尾气排放量也与日俱增。日益增多的物流活动也是造成环境污染的主要原因之一。现在物流企业需要对运输车辆或运输线路进行合理布局与规划,减少能耗与尾气的排放。
  (2)绿色物流观念淡薄,相关政策法规不健全。我国物流起步晚,我国物流企业绿色物流的意识也逐渐形成,观念相对浅薄,理念落后。企业建设绿色物流的积极性和重视度不高。虽然我国出台了一系列有关物流产业相关的法律法规,明确了我国的物流业发展方向,但是针对绿色物流发展的相关政策还有待建立和完善,影响了绿色物流在我国的快速发展和推广。
  (3)缺乏专业型人才。在发展绿色物流方面西方一些发达国家有比较丰富的经验,绿色物流不仅对物流管理团队在实际操作方面提出了较高的要求,还对物流企业提出的较高的要求。一家物流企业要想做好本企业的绿色物流工作需要有较强的高新技术作为支撑。通过对美、日、德等国家的实践经验,反映出优秀的专业型物流人才对于发展绿色物流的重要性,绿色物流对从业人员有着非常高的要求,要求从业人员不但要掌握物流优化的方法与理论,还要有计算机和自动化技术等方面的知识。但是根据我国物流从业人员的现状来看,我国具有发展绿色物流的专业复合型人才并不多,缺乏专业型人才。
  (4)物流基础设施的绿色化水平低。物流企业要实现本企业的绿色物流,主要是在企业实施物流活动的整个过程中做到低碳和环保。然而,据目前对物流市场的调研结果来看,大部分物流企业的物流基础设施较为落后,基础设施的绿色化水平有待进一步提高。在能源的耗用上,尤其是在电力及水力能源的耗用上存在着不同程度的浪费现象。因此,在今后绿色物流发展水平改善与提高的过程当中,如何积极地进行基础设施的绿色化升级与优化,将是绿色物流领域所要关注的主要问题。
  二、我国绿色物流发展对策分析
  (1)合理配送,鼓励使用新能源车。日益增多的物流配送车辆对环保问题提出了巨大的挑战,目前,许多物流企业没能做到合理的规划配送路线,不但导致了配送时间上的浪费,降低配送效率,还导致了配送车辆燃油量的增加,增加了企业运营成本,降低企业利润;正确合理地规划企业配送路线,不但可以降低运输配送车辆的运输距离,提高企业配送效率,减少车辆尾气排放量,还可以为企业节约运营成本。近两年,国家鼓励物流企业使用新能源汽车,每隔一段时间企业定期定量的淘汰一部分老旧的运输车辆,引进环保型的新能源车,让新能源物流车助力绿色物流发展。
  (2)树立绿色物流理念,完善法律法规。加强传播绿色物流理念,倡导绿色消费,让生态环保的绿色物流观念深入人心。各地方政府和国家政府继续发挥对绿色物流的指导作用,建立和完善绿色物流激励优惠政策,明确具体实施措施,制定一套绿色物流标准,为全面发展绿色物流提供制度保障,促进我国绿色物流绿色化标准化。
  (3)培养和引进专业人才队伍。绿色物流是物流行业主要的发展趋势,培养和引进专业型绿色物流人才,组建绿色物流人才队伍是物流企业发展绿色物流的重要通道。企业首先要有完善的企业制度保障,提升员工福利待遇,提升企业员工的工作积极性,吸引外来的绿色物流人才;然后明确绿色物流人才所需要具备的知识和素质要求,对企业员工关于绿色物流进行培训工作,使其意识到发展绿色物流的重要性;最后培养绿色物流人才不仅要求他們对理论知识熟练掌握,还要求他们能够有熟练的技术操作。
  (4)完善基础设施体系建设。加大绿色化物流基础设施投资力度,淘汰老旧基础设施,引进先进设备,提高企业自动化和机械化水平。建设现代化物流园区,构建集商流,资金流,物流,信息流于一体的物流网络结构,防止土地资源的浪费和重复建设消耗。
  三、总结
  本文分析了我国物流企业在发展绿色方面存在的问题,并给出了相应的优化改进建议,期望能够促进物流企业发展绿色物流,提升企业绿色化水平的,对提高我国物流企业的综合竞争力具有一定的帮助。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-14862421.htm