关于现代军队营房管理的思考
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[摘 要] 为了有效管理现代军队营房,需合理改善资源配置,做好营房规划,推动军民融合,把握建设成本与经济效能,这对促进现代化后勤建设具有重要的意义。文章主要探讨了现代军队营房管理,提出可行性管理策略以供参考。
[关键词] 基建营房 保障体系 管理策略
中图分类号:D267 文献标志码:A
在当前的军队营房管理中,全面建设现代化后勤条件建设是较为重要的一部分,对于掌握重点,谋划发展,提升军队基建营房管理水平具有重要的意义。
一、军队营房管理概述
军队营房管理主要包括营区营房设施、装备修理、抢修抢建等。军队中必须要健全营区设施,做好相关布局要求,科学化合理分配。完善营院相关功能有助于部队行动以及车辆等装备的良好停放。做好配套以此满足临设营房住用需求,对于设施的缺失,不能达到充足的供应要求,需补充健全。紧抓防护,喷涂好营房墙体,做好相应的遮盖水源设施,将隐蔽工作做好,值得注意的是,装备修理配套设施需要将其健全,改造好要升级的基建营房装备修理配套设施,使得部队与厂家野营装备修理体系融为一体,达到作战基建营房装备的维修要求,加强工程抢修,做好前置抽组。这样一方面能适当地将建筑材料与机械前置到预设的战场,以此保证抢修快速展开;另一方面,可以根据建制的力量与地方动员力量,抽组抢修抢建队伍,保证完成基建营房工程抢修抢建任务[1]。
自开展党的十九大以来,党中央以及一些军委赋予了我军全新的历史使命,在管理方面需要紧靠实战,务必提升军营中管理,来打赢信息化条件下局部战争为中心的多样军事任务,达到作战样式、部队编成以及装备建设等方面的发展变化,改善建设思路,提高营房设施智能水平,将其转变为整体集成与集约保障方向发展,达到一体化与信息化需求,为其提供保障措施。基于我国小康社会的全方位发展,城镇化进程得到高速的发展,改善了城乡居民生活条件,同时,广大官兵对完善住用条件的全新期待也在加以增强。由于营房的管理,需紧跟时代步伐,科学有效地坚持经济社会共同发展,满足官兵各种各样的物质文化需求,使得改革发展良好的效果,涉及广大官兵。
二、军队营房管理需处理好“三个关系”
当前的军队营房事业发展非常快,取得的效果也非常明显,提高了营房管理能力,然而,和科学发展依然存在较大的差距。军队营房管理点多且线长,摊位也非常大,从整体效益来讲不高[2]。营房存在盲目攀比、水平低且重复建设,在管理营房方面,模式较为单一,手段粗略,轻视管理的问题得不到良好的解决方法。所以,现代军队营房管理,需根据管理科学化需求,整体采用现代管理方法,组建健全的决策机制与评估体系,增强控制规划与资源合理运用,加强全方位管理,来达到提升营房管理效益的目的。根据军队营房管理军地通用性特点可以看出,在做好地方引进、部队选调以及岗位帮带的基础上,需重点做好以上三个方面。
(一)处理好目前建设与长远发展间的关系
现代营房建设属于长久发展的动态工作,一方面需要达到当前需求,体现时代特点,另一方面需要顺应社会发展与形势的改变[3]。根据当前经费保障来看,需求和可能的矛盾一直长久存在,需从长远角度分析、布局,做好相应的规划,落实目前项目规划,为今后发展预留充足的空间。根据当前的发展方向可以看出,为了全方位思考军事功能、需求以及特色等方面,一方面需达到军队现代化建设发展方向,另一方面应在规划过程中,争取做到灵活、可调以及创新性。
(二)新建翻建和整修改造间存在的联系
為了加强管理现代营房,首先要做的是改善官兵居住条件,促进部队发展,为此迎来全新的机遇,然而,受到经费与营区规划的影响,当前的现代营房不能重新建设,需选择正确的管理方法,科学有效地制定现代营房规划,努力做好新营房和旧营房的搭配。尤其是对那些建设时间短、质量好且不影响整体规划的旧房,可以改造的不新建,能整体维修的不拆除,杜绝大批量的拆除与建筑,避免浪费,通过慢慢的更新、补缺配套,保留原始面貌、传统文化,从而提升营房现代化水平[4]。
(三)建用成本和经济效能需掌握好
在现代营房管理中,最需要考虑的问题便是管理的使用成本,不然很可能导致资源浪费亦或闲置。例如:一些旅团中,基层部队污水处理设备非常先进,但是,相比之下,运营的成本非常高,基层部队使用不起。还有些办公楼中使用中央空调,电费的损耗非常大,面对昂贵的电费,有点承担不起,只能限时运用。还有些营区绿化效果非常好,但是维护成本较高。所以,现代营房管理中,首先需要保证部队战备训练所需,确保官兵工作生活需求,内部功能建设设施齐全,主动发扬艰苦奋斗的精神,精打细算做好建设。全面考虑经济适用性以及节能,尽可能减小建成之后的维护成本,从实际意义上,管理好经费,提升内在的住用质量与功能,展示良好的军队营房使用效益。
三、对加强现代营房管理的思考
现代战争理论认为,如果没有全方位覆盖的基建营房做保障的信息系统,就不能拥有基建营房作战。所以,在历史的新时期,需积极采取以下方法来增强现代营房管理。
(一)全面规划统筹
做好统筹规划首先要做的是根据规划来“统”,规划是发展过程中的蓝图,建设的必要依据,同时,也是营房管理中的中心部位,对营房管理与发展具有决定性的作用,应该根据“适当、适度、适量”等需求,制定相应的现代营房管理规划。其次,需要靠机制完成“统”。选用科学有效的管理方法,能很好地规范现代营房过程,加强指导的调控力度,从而加强管理的刚性。因此,建立工程建设项目前期的机制、代建制以及评估机制,需要靠标准“统”。
(二)改善资源配置
选用建设现代营房全新的思路,积极整合当前资源,从而对其实施优化、调整以及整体的运用,达到效益最大化。采取一些经费投向投量,有效避免发生救急式的改造,始终坚持聚集财力办理大事,保证经费的使用效益。充分挖掘隐形的房地产资源,积极采取各项优惠政策,全力整理当前的房地产,将其转变为大宗土地与建设经费。此外,有效运用目前现有的条件,根据本身的基础建设,合理运用旧房,杜绝发生浪费现象,在一定程度上展示资源的使用效益。
(三)研发新型营房装备
根据国外相关技术,来提升整体的信息保障性能,其中有可联系性、可控制性,控制好数据传输远程。根据相关的作战需求量、动用品种、时间要求等,达到快速准确的保障需求,从而研发一些具有标志性的技术,聚集检选、查询等一体化的信息基建营房管理。对于这一现代战场透明可视的特点,需提高装备的野战生存能力,从而研制具有防侦视、防红外、防干扰的基建营房信息化管理装备。
(四)改造营房装备信息化
积极运用升级、补加一级嵌入的模式,改造当前的基建营房作战保障装备。详细来讲,需升级信息化功能较弱的装备和基建营房信息化保障系统相对应,针对缺少信息化功能的装备加以补加,适应基建营房信息化装备,和基建营房信息化保障系统相连接。
(五)显示出装备整体集成建设
营房装备设置既要一体化。例如:供水、供电、取暖等野营装备,在体积上非常小,且种类较多,能集中装箱实施运输,保障一体化的小型作战基建营房。在功能上,单一的需要多元化。例如:一些净水车智能净化水不能储存水,加强储水箱,使得功能综合化,可以有效达到基建营房作战野营装备实现多样化用途。
四、结语
综上所述,通过分析可以得知,管理军队营房需坚持军民整体发展,这样不但可以融合足够的军地资源,还能有效提升利用效率,这将是现代营房管理中首要选择的。根据基建营房来讲,和社会结合的面积非常大,且融合度也较深,所以需把营区的生态环境建设、资源节约等融入到国家与地方规划当中,以此取得政府财力的支持。此外,还应合理配置人员到合适的岗位中,争取实现营房管理可视化。
参考文献:
[1]胡继林,魏华仙.宋代军队营房困境探析[J].三峡论坛(三峡文学·理论版),2018(4):101- 107.
[2]龚斌.关于军队营房建设项目成本控制的分析[J].工程建设与设计,2017(11):212- 213+216.
[3]范永洋.试论军队营房保障的信息化[J].管理观察,2017(2):85- 87.
[4]白志伟.军队营房工程建设管理中的问题及对策研究[J].山东工业技术,2016(15):87.
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