劳动经济理论下的人力资源开发路径选择及改善措施

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　　【摘要】现在的时代是人才的时代，对于专业人士的需求是大量的，那么在企业工作中，决定工作效率最为重要的因素就是人力资源。然而，虽然已经知道其重要性，但人力资源还是存在着问题的，本文就劳动经济理论下的人力资源的开发展开讨论。
　　【关键词】人力资源;开发路径选择;改善措施;劳动经济理论
　　
　　我们所认知的劳动经济理论是不同利益共同体间的劳动联系和经济关系的规律和变化，但就目前我国的人力资源现状来说还存在着一些问题，同时劳动经济理论也会对人力资源产生一系列的影响，这些都在本文中一一体现，最后通过对实际情况的分析规划出人力资源开发的路径选择和改善措施，目的是使经济社会稳步发展和不断的进步。
　　一、人力资源开发现状及存在的问题
　　（一）人力资源开发培养存在问题
　　众所周知，人力资源的成败与否都要看培养的体系模式和未来的开发成果两方面，但我国目前在这两个方面都存在着一定的问题。具体来说就是，即使是社会经济飞速增长，但依然没有从根本上改变一直惯用的培养模式和老旧思想的开发建设束缚。其中包括，培养的环境设施不完善，不够系统科学，内容专业性不强和管理的敷衍了事等情况，这都是我们目前直接需要面对的问题，是无法逃避的现实问题。还有就是即使到了新世纪的今天，新思想还是没办法贯彻到工作中去，导致我们的人力资源开发受到了阻碍，迟迟找不到方向，一直在瓶颈中挣扎，这些都会潜移默化的带到企业内部中去，严重影响优秀工作人员的提升和企业自身的未来发展，无论从人文精神还是经济效益上都是容易产生损失的。
　　（二）人力资源开发力度不足
　　企业是否强大主要是看执行能力和力度是否过硬，但就目前的现状来看，人力资源开发存在的问题就在于力度不足。我们的人力资源开发还在逐渐成熟的阶段，那就意味着要勇于实践和创新改革，只有在做的过程中才会发现问题，解决问题，最终呈一个积极向上的事态发展，因此，这就需要不断加大人力资源开发工作的力度和强度，这样才能看出效果，将我们的人口转变成所需要的人才，而且还是专业型人才，从而丰富人力资源。人力资源开发力度不足还会使得在工作中出现两极分化和员工散漫懈怠的现象，这都不是我们希望看到的结果。
　　（三）缺乏人力资源开发规划
　　高效的工作作风决定着企业的发展和经济利益的进步，那么如何变得高效，就是要有计划和规划，按部就班的有条理的逐步达成目标，就我国来看缺乏人力资源开发规划是最为严峻的现实问题。例如，人力资源开发规划体系缺失，根本就不会认真的思考企业在发展中的可行性和创造性，只是单一的重复性的工作方式，很可能将企业带入了死胡同。还有就是，对企业内部人力资源开发没有制定一个长久的培训计划和赏罚机制，使得企业员工在工作过程中既不会严格要求自己，工作也混水摸鱼不知道上进。好多企业出现一种有趣的现象就是，需要人才时才想起来进行培训，出现漏洞时才想起来弥补，根本没有将人力资源开发规划放在一开始，低估了人力资源开发规划的作用和效果，但一切都已经为时已晚。
　　二、劳动经济理论对于人力资源开发的影响
　　（一）市场因素
　　首先体现劳动经济理论对于人力资源开发的影响因素就是市场。市场经济对于企业的发展和生存的意义，就如同空气对于人来说的意义是一样的，是必不可少的，是不可或缺的环境。市场瞬息万变，如果企业不随之改变和改革，那就必将逐渐失去竞争力，逐渐走向消亡。在劳动经济理论下，企业会随着市场的浮动而变化，对于人才的知识和需求也是在发生着变化的，企业人才的资源优势和创新意识会直接决定着企业的发展，同样的企业的需求也会决定着人力资源的变化。所以，企业要时刻关注和敏锐的把握市场的动向，提前做好人力资源的人才开发，顺应市场环境的改变。
　　（二）政府政策因素
　　企业的发展和未来是与我国的基本政策和要求是分不开的，在这样一种紧密的联系下，以劳动经济理论为前提的基础上，人力资源开发也要受到政府政策的因素影响。我们的国家有一个健全的完善的体制政策，在这样的政策之下我们的企业才能更好的发展，适应政府政策，遵循建立的基本体制，是企业经营的根本，所以，人力资源开发也是一样的，都要受到政府政策的监督和管理，这样才能建立一个促进国家发展的体系。
　　（三）人力素质因素
　　人力资源概念中，人是最重要的环节，那么人力素质的因素也是企业发展的关键因素。在劳动经济理论下，劳动者按劳分配，所付出的劳动一定要与报酬所得成正比，坚决不能出现压榨和拖欠的现象产生，那么劳动人员通过自己的劳动方式创造财富所得，不同的人力素质会获得不同程度的经济效益，例如，专业技术，职业资格，职场能力等等，都是决定着一个企业员工素质的因素，并且有理有据。因此，在劳动经济理论下，对于人力资源开发而言，人力素质因素不仅要考虑到，还要着重的注意，这是企业未来发展的核心，是为企业提供经济效益的基础。
　　（四）人才培养因素
　　对于当今社会来讲，什么最为主要和关键，那就是人才培养，所以注重人才培养因素对于人力资源的开发大有帮助。在劳动经济理论下，从市场可以了解到对于人才的要求和需求愈发的严格。所以，注重对专业性人才的培养是对人力资源的优化处理，只有取其精华去其糟粕才会让我们的企业更好的发展下去，加强人才培养不能只是局限于知识和理论，还要从生活状态和工作方法上都引起注意，这可以全方位关注人才的培养，为企业带来效益。
　　三、人力资源开发路径选择及改善措施
　　（一）加大对实用性劳动人才的培养力度
　　首先，人力资源开发路径选择和改善措施第一个想到的，就是加大加强对于实用性勞动人才的培养力度。原因很简单，因为人力资源开发工作想要长久的持续的发展下去，并取得一定的成功是离不开实用性劳动人才的。例如，我们可以在员工中筛选出优秀的员工代表，组建一个专业的实用性劳动人才团队，并且聘请专业的思想理论专家进行指导和培训，还可以与企业之间相互交流和合作，学习了解新思路和形式，而不再是拘泥于原本的模样。尽量保证培养的实用性人才在精神上积极努力，在思想上创新改革，在工作中开发和进步，因为所有的人才都是我们社会主义经济的核心竞争力，也是未来市场的需求和趋势，尤其是实用性的劳动人才来讲是为了更好的为工作为企业添砖加瓦，因此，劳动资源要围绕着社会经济发展的相关理论而展开和建设，这二者是相辅相成互相影响的作用。劳动经济理论作为一个新思想新战略对人力资源开发有着实际的指导意义，要将理论资源充分的利用起来，发挥出其最大的作用优势。 　　（二）加大人力资源的开发力度
　　我们在之前的文章中提到现阶段的主要矛盾和问题因素就是人力资源开发的力度问题，那么我们就应该有针对性的采取策略措施，从而加大人力资源开发力度，近一步完善我们的人力资源开发工作。具体方法大致从几个方面进行，首先，就是加大人才培养的经济投入，随后是专业技术的加倍投入，最后就是理论依据与实际企业操作完美的高效结合。例如，先进行劳动经济理论的学习和探讨，要从根本上明白具体的理论依据，这样在与先进的技术思想在结合时才会融会贯通，理论是一切的基础，才不会在工作中产生质疑。加大人力资源开发力度无非就是从企业员工的根本上出发，制定方式方法。例如，可以加大赏罚力度，将工作中的细节一一列举，划分清晰有利于在第一时间找出问题的源头，随后在根据制度进行赏罚，这样可以人人自省，不再对工作产生侥幸心理，也会彼此之间相互督促和监督，大大的提升了工作效率和企业效益。再有就是加大技术支持，对于对工作上有理想有抱负的人才大力的支持和配合，从设备到人员到思想都大力的鼓励和帮助。
　　（三）注重人力资源开发的科学性
　　在人力资源开发的过程中，不能急于求成，还是应该更加注重科学性和合理性的原则，这样才能使得企业的综合能力得以提升，团队的未来走向更加清晰明了。这一切的前提是要在劳动经济理论下进行展开，好多企业在人力资源开发的过程中是盲目的，不合理不科学的，总觉得开始行动起来就会得到相应的回报，这个想法是大错特错的。具体实施方法，可以先将员工做整体的调查和研究，了解他们的所思所想，真正的现在人员的立场思考问题，随后就行整合分析，制定出适合每一个人的人力资源体系和未来发展规划，配合着企业的发展找到自己的方向和位置，从而更好的投身到工作中去，带着希望和热情稳步走下去。科学性的人力资源开发可以将理论基础与实践相结合，产生一加一大于二的效果，这才是我们所追求的目标，在结合中会碰撞出新的火花和思想，迸发出创新和突破。
　　综上所述，全文通篇都在对围绕着题目进行展开，首先从三个方面指出我国现阶段人力资源开发的现状问题，再阐述说明对于人力资源开发来讲劳动经济理论所带来的影响，最后着眼于未来提出了三点人力资源开发路径选择及改善的具体措施策略，目的很简单，就是可以在这个变幻莫测迅猛发展的当今社会主义经济时代可以站稳脚跟，日益成熟。
　　参考文献：
　　[1]萧鸣政，步星辉，肖志康.政府、企业、学界三方互动共商人力资源事业大计——港澳台大陆人才高峰论坛暨2008中华人力资源研究会年会综述（代序）[A].区域人才开发的理论与实践——港澳台大陆人才论坛暨2008年中華人力资源研究会年会论文集[C]，2008.
　　[2]韩丽艳.劳动经济理论下的人力资源开发路径选择及改善措施探究[J].知识经济，2018（12）.
　　作者简介：
　　邹梦洁（1992-），女，福建人，本科，对外经济贸易大学保险学院在职人员高级课程研修班学员，研究方向：人力资源管理。
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