人事管理经济学视角下的人力资源开发与管理问题研究

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　　摘要：人力资源管理作为促进企业发展的重要力量组成部分，在经过一代又-一代人的不断探索之下，取得了很大的进步。进入2l世纪以来，企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理更是受到了广大企业管理者的重视，人力资源的开发和管理作为人力资源管理工作中的重要环节，也是我们应该在日常生活工作中重点关注的内容。尽管当前我国的企业人力资源开发与管理已经取得了很大的进步，但仍然存在一些问题，这些问题若不及时探索解决，将会对人力资源开发与管理工作产生不利影响。究其原因，一个很重要的原因就是我们在人力资源开发与管理工作过程中忽视了人事管理经济学的重要作用。因此，本文就结合笔者的相关工作经验，针对当前我国的企业人力资源开发与管理在人事管理经济学视角下应该如何完善和发展，从而进一步提升企业的人力资源管理工作效率，为企业的良好发展助力。
　　关键词：人力资源 开发管理 人事管理经济学
　　中图分类号：F272.92
　　文献标识码：A
　　文章编号：2096-0298（2019）03（a）-105-02
　　人力资源管理本身就是一门综合性比较强的学科，它不单单属于管理学科范畴，同时还综合了人力资源学科和经济学科，是一门多学科综合体系。其中，管理学和经济学是人力资源管理中非常重要的两个方面，在开展人力资源管理与开发工作中，起着重要的指导作用。在实际开展人力资源的开发和管理工作中，必须要牢牢掌握人事管理经济学的内容，才能对人力资源开发与管理工作起到正确的指导作用，可以使人力资源的开发与管理工作变得更加科学和规范，从而有利于人力资源开发与管理的发展。然而在现实工作当中，很多企业由于还没有真正意识到人事管理经济学的重要性，从而忽视了人事管理经济学的内容，导致企业的人力资源开发与管理工作中经常出现一些问题，影响到人力资源管理与开发的工作的正常开展。本文就针对这一问题，提出一些自己的看法，希望可以对诸位人力资源管理工作者能有一些启发和帮助。
　　1 人事管理经济学和人力资源开发与管理的基本概念与联系
　　1.1 人事管理经济学概念
　　人事管理经济学隶属于经济学范畴，确切说是一门更倾向于马克思主义经济学的学科，同时，其中还蕴含着一些古典经济学上的内容和常识。因此，人事管理经济学在社会主义制度国家的人力资源管理工作中也更加适用一些。且人事管理经济学在研究内容与领域方面也更倾向于劳动经济和劳动关系这两项内容。
　　1.2 人力资源开发与管理的概念
　　人力资源的开发与管理是人力资源工作当中基本的两个环节，也是始终贯穿于人力资源工作过程中的两项内容。人力资源开发与管理分为人力资源规划、招聘、培训、考核以及劳动关系管理和薪酬管理六大模块。我国在人力资源的开发与管理方面的研究相较于西方国家来说要晚一些，但是最近这几年在该领域内的研究进展非常迅速，在实际工作当中也取得了一定的经验与成就。很多企业也越来越重视人力资源开发与管理工作，这为推动企业的进一步发展也起到了推动作用。
　　1.3 人力资源开发与管理同人事管理经济学的联系
　　人力资源开发与管理同人事管理经济学之间的关系是相辅相成的，两者之间有着千丝万缕的联系。首先，作为一项具有经济学意义的学科，人事管理经济学在人力资源的开发与管理工作中具有重要的指导作用，因此，人事管理经济学在人力资源开发与管理工作的开展过程中具有重要指导意义，是人力资源开发与管理工作的指导思想。一旦人力资源开发与管理工作离开了人事管理经济学的指导，就会失去重要的理论依据和科学性，从而影响到人力资源开发与管理的正常开展。
　　2 人力资源开发与管理对人事管理经济学的有效运用分析
　　2.1 人力资源招聘中对人事管理经济学的有效运用
　　人力资源招聘工作是人力资源开发与管理的重要环节，对企业的人才队伍建设具有不可估量的重要价值。企业在开展企业人力资源招聘时，有必要运用人事管理经济学来实现人力资源的高效招聘。具体过程则是需要运用人事管理经济学知识，将劳动力的花费和劳动力的产出收入通过边际费用和边际收益表示出来。恰好人事管理经济学中的对劳动力的分析就是人力资源招聘的有效依据和体现。作为企业来说，要想不断提升自身的竞争实力，就必须着重分析自身的劳动力需求，根据自身的劳动力需求，开展合理的人力资源招聘工作，构建优质人才队伍，实现企业竞争力的提升。
　　2.2 人力资源培训中对人事管理经济学的有效运用
　　随着社会经济格局的不断发展变化，企业单位在人才需求以及人才队伍构建方面也不断发生着变化。这种巨大的变化使得企业不得不重视起人才的培训工作，试图以加强人力资源培训来提高自身企业员工的综合素质和工作能力，促进企业的发展。表面上看，加强人力资源培训可以有效提升企业员工的综合素质与能力，但是與此同时，在经过有效的培训之后，优秀人才的流失率也在不断增加。究其原因，就是因为企业忽视了认识经济学理念在人力资源培训中的应用。企业可以通过对人事管理经济学中的边际消费、边际收益和培训理念的掌握，来有效实现企业人才的保留，降低人才流失率，为企业留住真正的优秀人才。
　　2.3 人力资源薪酬管理对人事管理经济学的有效运用
　　企业的薪酬管理与企业和员工的利益息息相关，也是员工在企业当中实现自我价值的重要体现。因此，企业应当着重对薪酬体系进行优化。科学合理的薪酬管理体系不仅对提高员工的工作积极性和对企业的忠诚度有重要促进作用，还对推动企业的平衡发展具有重要意义。在薪酬管理当中，在人力资源薪酬管理体系构建中，人事管理经济学的运用主要体现在替代效应和收入效应两方面。简言之，可以通过对替代效应和收入效应的控制，逐步对员工的替代效应进行强化，以此来激发员工对工作的主管能动性和积极性，进一步提高员工对薪酬体系的满意度，这对提升员工的工作效率具有极大的促进作用，从而进一步促进企业的发展。 　　3 在人事管理经济学视角下如何做好人力资源开发与管理工作
　　3.1 强化对人事管理经济学的认识
　　通过前文所述内容可以看出，人事管理经济学在人力资源开发和管理中的运用具有极其重要的作用和价值，所以企业一定要正确认识人事管理经济学的内容，同时要在企业内树立起对人事管理经济学的重视意识，只有企业从上到下都重视起人事管理经济学，才能更好的学习、认识和运用人事管理经济学，从而更好的开展人力资源管理工作。企业应当定期组织单位员工进行人事管理经济学内容的学习，提高企业人员的人事管理经济学意识，让人事管理经济学可以在人力资源开发与管理中发挥出重要作用来。
　　3.2 不断加强人事管理经济学在人力资源开发与管理工作中的应用
　　无论是重视还是学习人事管理经济学的内容，最终都是为了服务于人力资源开发与管理工作。在人力资源开发与管理的六大模块中，每一个环节都需要用到人事管理经济学，可以说，人事管理经济学始终都伴随在人力资源开发与管理工作的全过程中。所以，企业要在日常的人力资源开发与管理工作中关注到人事管理经济学的有效落实与应用。每一个环节都应当充分利用人事管理经济学知识来进行指导，从而提升人力资源开发与管理工作效率。不仅如此，还要制定有效的绩效考核制度和监督制度，按时对企业人力资源管理工作人员开展考核，强化人事管理经济学在人力资源开发与管理中的应用。
　　3.3 建立与人事管理经济学能力相匹配的高素质人力资源管理人才队伍
　　当前，我国大部分的企业人力资源管理部门普遍存在的问题就是缺乏具备人事管理经济学专业素养的人才，因此，企业要在这方面进行强化，构建一支强有力的人力资源管理经济学人才队伍很重要。企业要不断加强这方面的知识和技能的培训与考核，同时还可以通过校企合作的方式来引进人事管理经济学方面的人才，以扩充自身的人才队伍建设。
　　4 结语
　　综上所述，人事管理经济学作为一门独立的学科，不仅发挥着经济学的作用，同时在人力资源开发和管理当中也有着重要的作用与价值，因此，企业应当加强人事管理经济学在这方面的开发与建设，构建专业的人力资源管理经济学型人力资源开发与管理队伍，为推动企业的长远发展做贡献。
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