当前汽车维修管理存在的问题及对策分析
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【摘要】汽车维修管理具有重要意义。现阶段由于受到多方面影响,汽车维修管理存在不足,主要表现在安全意识、材料管理、汽车维修人员管理等方面。为应对这些问题,加强汽车维修管理,今后在实际工作中需从安全管理、成本管理、质量管理等方面采取完善措施。
【关键词】汽车维修管理;安全管理;成本管理;质量管理
管理是汽车维修过程的重要内容,加强汽车维修管理具有重要意义。它是汽车维修质量提升的保障,也能够促进汽车维修顺利进行,提高整个汽车维修效益。然而由于受多方面影响,现阶段汽车维修管理存在一定的不足。为强化提升汽车维修质量,提高汽车维修效益,需要积极探索汽车维修管理存在的问题,并提出相应的对策无疑具有重要意义。
1 当前汽车维修管理存在的不足
汽车维修管理对汽车维修具有重要作用。汽车维修人员也十分重视采取相应管理对策,以加强管理工作,提高汽车维修质量。然而由于受思想认识、技术水平、人员素养能力等影响,当前汽车维修管理存在一定的不足。
1.1汽车维修安全意识淡薄
安全是汽车维修的关键。如果安全管理不到位,必然影响汽车维修施工。然而很多汽车维修人员的安全管理意识淡漠,没有接受过系统化的培训,对相关规定了解不到位,有关安全操作规章制度没有得到落实,相关汽车维修设备安放不当。此外,汽车维修管理不到位,对存在的安全隐患没有做到认真排除,及时处理,这就容易导致安全事故。
1.2汽车维修材料管理不到位
汽车维修需要大量材料。为保证汽车维修质量,必须要做好材料的管理。然而在材料管理过程还存在诸多问题。例如,忽视对汽车维修材料供应商资质的考核,采购的材料质量不高。忽视材料检查,不合格材料用于汽车维修施工。在对材料进行抽样检查时不够认真严谨,往往走过场,不合格材料被运用于汽车维修,给汽车维修留下隐患。
1.3汽车维修管理人员素质较低
部分汽车维修人员科学文化水平不高,技术掌握程度不够,往往会影响汽车维修质量。另外,为更好进行汽车维修施工,加强管理工作,建设技术水平强、业务素质高的汽车维修团队是必须的。然而,目前很多单位忽视团队建设,难以实现对汽车维修人员的有效管理,也难以协调各部门工作,降低汽车维修质量。
2 当前汽车维修管理的对策
为解决当前汽车维修管理中的问题,优化管理工作,保证汽车维修质量,结合实际情况,可以采取以下策略。
2.1提高思想认识,加强汽车维修安全管理
汽车维修中,安全管理工作内容有防火、防意外事故等。为实现安全生产,避免发生意外事故,必须安排专门的安全管理人员,加强汽车维修过程的安全管理工作。并落实汽车维修工作者安全培训,增强汽车维修人员安全责任感,使工作人员在汽车维修中严格遵守规定,安全开展汽车维修作业,避免发生安全事故。
2.2重视汽车维修成本管理,严格控制汽车维修成本
要提高汽车维修效益,就必须加强成本管理工作,成本管理也是汽车维修管理的重要内容。坚持成本最低化原则,依托市场价格信息,合理进行施工预算。落实全面成本管理要求。即对成本实施全企业、全员、全过程的管理。全员管理中应落实责任制,使成本管理真正落实,收到实际效果。加强动态管理分析,从汽车维修开始一直到维修施工结束,对每一环节的工作进行成本控制。当汽车维修任务完成后,应对所产生的成本进行核算,有效实现成本管理目标。落实目标管理要求,合理制定汽车维修成本管理目标,并积极实施有效措施,保证目标能够实现。不仅如此,还要落实成本核算管理,采用单独核算的模式,保障成本核算规范化发展。只有加强成本核算,才能促进汽车维修综合效益最大化。预算编制时,应深入做好市场调查和研究,保障预算工作合理性。在成本管理中,对作业中所人工费、材料费、机械设备费等进行科学核算,避免费用控制超出预算的情况发生。
2.3做好汽车维修质量管理,全面提高汽车维修质量
质量是汽车维修的根本,也是开展汽车维修管理工作所追求的目标。第一、完善汽车维系质量保证体系。汽车维修中,应严格落实相关制度,全面贯彻质量管理责任制,对完成任务的项目进行质量监控,发现问题及时解决,杜绝质量事故发生。汽车维修前应明确质量标准,使汽车维修人员重视质量问题,重视质量检查,加强质量监督,构建完善的奖惩制度,通过有力的奖惩强化汽车维修质量。第二、提高汽车维修人员素质。定期对汽车维修人员培训,提高他们业务技能,使他们积极配合质量管理工作。建立激励制度,对工作质量优的工的汽车维修人员进行奖励。第三、确保汽车维修材料质量。为保证原材料质量,加强材料采购编制、采购、验收、检查等各环节的管理工作。保障从质量可靠的供应商进行材料采购,避免使用不合格材料。第四、落实汽车维修验收工作。验收时应严格落实验收要求,做好监督验收工作。汽车维修质量验收中,检查好每个环节的工作,保证工艺流程的规范性。竣工验收时应加强对材料审核,保证汽车维修质量符合要求。
2.4加强汽车维修监督管理,确保汽车维修效果
对汽车维修进行监督管理,督促汽车维修人员在工作中落实好质量管理技术标准、管理体系、质检制度等。根据汽车维修施工需要,制定质量监管目标和标准,规范化地开展监管工作。加强汽车维修方案的审核,保证设备、材料质量符合要求,杜绝安排事故发生。
3 結束语
汽车维修施工中,加强管理是必须的。需要认识现阶段汽车维修的问题,并根据实际从安全管理、成本管理、质量管理等采取措施。完善的汽车维修管理体系,提高汽车维修水平,增强汽车维修质量和效益。
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