企业管理创新理论研究视角与方法综述

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　　【摘要】现代企业发展中企业管理创新理论的研究，以及研究视角和方法的确定，对于企业管理创新理论的研究质量提升，以及后期企业创新研究理论的合理应用，发挥了重要的作用。
　　【关键词】企业管理  创新理论  视角  方法
　　 随着改革开放进程的不断深化，我国现代企业的管理模式在不断进步和发展，企业管理模式的发展创新越来越多受到企业的重视。现阶段，知识经济在我国仍然处在萌芽阶段，为企业寻找到适合自身特点创新发展道路，开创高效的管理模式，以此来处在经济竞争的先驱地位，已经成为当前研究企业管理模式领域迫切需要解决的一项重要问题。
　　一、现代企业管理模式改革创新的必要性
　　 现代企业管理模式改革创新的必要性主要体现在两个方面。现代企业管理模式改革创新的必要性是整个企业发展成功的关键，这更说明了现代企业发展中企业管理扮演着极其重要的角色。只有创新才能满足企业在知识经济、市场经济中的发展的需要，才能实现自身加强发展所需要的目的。现代企业管理随着经济的发展，已经进入了一个全新的发展阶段。企业必须加强企业管理才能获得更加长远的发展，同时，对企业进一步推动的国际市场也更迫切地需要对企业管理模式进行改革;随着企业管理需求的进一步扩张，对管理模式全方位的变迁和创新的要求也进一步提升。管理模式的革新，对于企业的长足发展，意义重大。但是，管理模式的革新，不仅仅要求企业基于自身管理模式进行改进，还应当不断引入优秀的理论作为基础，与企业自身的核心特点相结合，实现最优化的创新和改革。因此，现代化企业的发展，需要重视管理模式的创新，只有从理念和实践上，不断革新，才能推动企业在时代的洪流中立足，并且获得强势的竞争地位。
　　二、企业管理创新理论研究的发展现状
　　（一）研究深度不足
　　 分析企业管理创新理论研究为一项长期性且持续性的工作，企业管理创新理论研究的实施，对于企业管理的规范化发展，以及企业管理发展中的成本控制，收益保障奠定了良好的基础。当前企业管理创新研究中由于人员专业技能，综合素养，从业经验等方面因素的影响，研究深度不足为普遍存在的问题。研究深度不足造成企业管理理论研究创新中作业质量较低，且研究理论的实践应用效果有限，对于企业管理的提升效果有限，对比理论创新研究产生的研究成本，存在收支不平衡的现象，影响了企业管理创新理论的应用效果。
　　（二）创新能力不强
　　 在企业的创新当中，管理创新尤为重要，对于企业的发展，占据着关键的地位。但是，现阶段国内还存在着一定的问题，尽管国内企业拥有很多管理者，但是，在事实上精英管理者数量相对较少，这个同我国的发展状况有关，那就是很多管理者都是从计划经济时代中发展而来的，很多人的理念不适应当今时代的发展需求，他们往往更擅长旧式的管理模式，同时缺乏创新理念，方案的设计也落后于时代，这样在一定程度阻碍了我国的市场化进程。
　　三、企业管理创新理论研究方法
　　（一）取长补短，引入新型管理理念
　　 企业管理创新理论研究中闭门造车，造成的研究深度不足的现象较为多见，分析为有效的改善该类现象，并且合理提升企业管理理论创新研究成果质量。企业关于管理理论的研究创新，应注重落实取长补短，引入新型管理理念的方式，进行企业管理创新理论的研究。同时为确保引入新型管理理念的合格性，研究人员应基于企业现状，进行引入新型管理理念的优化和改良，规避照搬照用造成的管理冲突等其他不良现象。
　　（二）重点培养数据管理方面的人才
　　 虽然大数据时代为企业运营及发展奠定了基础，但是企业管理也面临着很多挑战。在这种情况下，企业要想实现自身价值，就必须在现有管理模式的基础上进行创新和提升。在企业发展过程中，数据收集人员是企业数据管理的核心力量，企业应该组织这些人员参加培训，不断提升其综合能力，使其不仅掌握现有的市场营销知识，同时还要掌握现代信息技术的操作技巧。同时，企业还要建立科学的数据库，为创新企业管理方式奠定基础。此外，企业还应该重视产品、成本与营销等诸多环节，注重提升服务质量，组织数据管理者参加培训，使其盡快掌握当前企业的发展形势，从而更好地处理各项数据工作，进而保证企业发展质量，满足大数据发展需求。
　　（三）形成有利于创新的激励机制
　　 一是为员工提供创新的条件。对于人才的挖掘与使用，是企业发展的重要环节。这就要求企业营造舒适的工作环境，保证科技人才能够在其中大展身手，除此以外，充足的资金也是创新的重要保障之一。二是进行技术创新。创新方面，技术创新也是尤为重要的环节，将技术创新上升到企业的战略当中。与此同时，技术创新也需要考虑到顾客的需求，将二者紧密联系起来，最大化地满足市场需求。
　　（四）结合企业总体现状进行管理理论创新研究
　　 企业管理创新理论研究其实际目的为：促进企业管理质量，提升企业实际收益，保障企业稳定发展。实际发展中为有效的提升企业管理创新理论研究质量，关于企业的管理创新理论研究方法推进，应结合企业的总体发展现状，以及企业管理中的薄弱点，进行对应的理论创新研究分析。减少形而上学的研究方式，应以实为实进行企业管理理论创新研究，以增强企业在后续发展中，其管理理论应用的合格性和有效性。
　　（五）以人为本进行深度研究
　　 企业管理创新理论研究归根结底为对于人员管理方式的研究，因此脱离人员管理的研究则为无水之萍。基于当前企业管理创新理论研究的发展现状分析，通过以人为本的视角，进行企业管理理论创新的研究分析，则为有效的改善措施。具体实施中以人为本的管理创新理论研究实施，企业研究人员应基于人员的作业现状，人员作业中的管理实施现状，人员对管理方式方法的反馈，以及企业管理者实施管理措施的方式方法方面进行研究分析。并通过总结，分析，创新，实施的流程，形成立体化的管理创新理论研究体系，以确保其理论创新研究成果应用的有效性和可靠性。
　　四、结束语
　　 大数据时代已经到来，企业在抓住发展机遇的同时必须积极迎接挑战，并积极探索发展策略，从而才能推动企业的发展与进步。此外，企业还要积极创新管理模式，只有企业实现稳定发展，才能进一步推进国家经济的进步与发展。
　　参考文献：
　　[1]卜明.企业文化创新在企业管理中的重要作用[J].品牌，2014，（08）.
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